最近兩年，小米在硬件創(chuàng)新上幾乎乏善可陳，出了一些很不wm的手機(jī)，和國(guó)內(nèi)的友商比簡(jiǎn)直落后了一大節(jié)，讓米粉們大為不解，其實(shí)米粉們大可不必?fù)?dān)心，雷軍這幾年從互聯(lián)網(wǎng)玩票也漸漸開始向制造業(yè)的“工匠”情懷靠齊，一個(gè)早就財(cái)務(wù)自由的人，正在醉心于把小米辦成企業(yè)，與微軟與谷歌鼎立呢。 流年不利，回顧2014年，小米在產(chǎn)品專利方面四面吃官司惹得一身騷，愛立信、中興、華為這些科研巨頭狀告小米的原因大部分是心有不服甚至心存鄙夷。格力董小姐甚至炮轟：格力有1.4萬(wàn)專利，而小米呢？ 橫在小米面前的表面上是專利糾紛，背后其實(shí)是硬件創(chuàng)新和科研能力的欠缺。 五年小米，彈指一揮間，步步為營(yíng)，苦心積慮，發(fā)布會(huì)上的雷軍，還是那么親切，不過說實(shí)話，雷軍憔悴了，在很多人眼中，雷軍是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的投機(jī)主義者？還是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)信息化的領(lǐng)路人？相信雷總也憋了一肚子悶氣得為自己正正名了。 這不，有上海賽菲承辦，將于11月22號(hào)開幕的中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展論壇上，雷總將與董小姐明珠一起代表中國(guó)企業(yè)家{lx}出席演講。在這10分鐘的演講中，雷布斯又將如何讓企業(yè)家矚目？是又一次布道小米精神？是用互聯(lián)網(wǎng)思維玩轉(zhuǎn)制造業(yè)？著實(shí)讓人期待。 據(jù)悉，由上海賽菲承辦的此次論壇中，雷軍將和賽菲等重要制造業(yè)廠商代表一同探討中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。而面對(duì)如此多的{yx}制造企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上八面玲瓏，而硬件制造上乏善可陳的小米將如何接招呢？ 下面，就讓我們細(xì)數(shù)一下雷總輿論面前的總總質(zhì)疑，為此次賽菲安南峰會(huì)的演講支支招吧！ 　　質(zhì)疑1 ：雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維是投機(jī)玩票，還是在為制造業(yè)牽線搭橋？ 雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維，通過粉絲經(jīng)濟(jì)把傳統(tǒng)商業(yè)做到{jz}。小米通過互聯(lián)網(wǎng)為制造業(yè)牽線搭橋，實(shí)現(xiàn){gx}運(yùn)作，不斷改善產(chǎn)品服務(wù)，拉近用戶關(guān)系，提升用戶體驗(yàn)。小米的模式，讓制造業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，過去老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的程序猿技術(shù)黨，也可以走向臺(tái)前擁有粉絲，賺取眼球，董明珠一邊炮轟小米的眼球經(jīng)濟(jì)忽視了所謂的產(chǎn)品專利技術(shù)本身，自己也不一樣在格力手機(jī)里內(nèi)置99張無(wú)法刪掉的自拍照來(lái)賺取眼球嗎？ 對(duì)于雷軍來(lái)說，賺錢是次要的，讓中國(guó)工業(yè)提升逼格才是目的，正如雷布斯所說：我們也希望通過這些努力推進(jìn)整個(gè)工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。 質(zhì)疑2：如何看待董小姐對(duì)小米的偏見？ 雷總的fmxx，其實(shí)大部分來(lái)源于董小姐。業(yè)內(nèi)號(hào)稱走過的路，連草都長(zhǎng)不出來(lái)的制造業(yè)女皇董小姐針對(duì)小米的輪番嗆聲，正是抓住了小米無(wú)專利，無(wú)技術(shù)的硬傷，讓輿論形成一邊倒的局勢(shì)。在這場(chǎng)罵戰(zhàn)中，董小姐引以為傲的是強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍，和14000多項(xiàng)專利，而雷老板業(yè)務(wù)核心是通過做智能手機(jī)，智能電視等平臺(tái)性硬件，建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)，一個(gè)做產(chǎn)品一個(gè)搭平臺(tái)，其實(shí)是相得益彰的兩回事，卻因互聯(lián)網(wǎng)一時(shí)搶了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)頭而扭打到了一起，也真難為了儒雅暖男雷老板了。 質(zhì)疑3：如何對(duì)付小米在硬件創(chuàng)新上的硬傷？ 　　2014年以來(lái)，雷軍在投資領(lǐng)域頻繁“出擊”。從2500萬(wàn)美元入股iHealth移動(dòng)醫(yī)療，到以12.66億入股白電巨頭美的。這一切無(wú)不見證著小米和雷軍向制造核心進(jìn)軍的擴(kuò)張野心。 精明如雷布斯者，肯定深諳“內(nèi)容為王”的道理，從打造平臺(tái)到重塑制造業(yè)核心，小米一步步掩蓋了內(nèi)容和硬件資源稀缺問題。隨著硬件產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)步擴(kuò)大，而硬件產(chǎn)業(yè)鏈也是小米生態(tài)圈的核心圈層。正如雷布斯所說，他有一個(gè)夢(mèng)想，就是希望通過小米，讓制造工匠們的科技創(chuàng)新讓世界上的每個(gè)人都享受到。 雷軍的生態(tài)圈，能讓小米成為中國(guó)的國(guó)民企業(yè)，也能像70年代的索尼一樣，帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)的工業(yè)出奇制勝嗎？在工業(yè)4.0面前，雷軍小米經(jīng)濟(jì)所代表的移動(dòng)性，社交化這些曾經(jīng)新潮時(shí)尚的詞語(yǔ)還得紛紛往后站，德國(guó)人所說的工業(yè)4.0時(shí)代“數(shù)字為始，經(jīng)濟(jì)為主”，這個(gè)口號(hào)的內(nèi)涵是：不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)要抱互聯(lián)網(wǎng)大腿， 最終互聯(lián)網(wǎng)還得回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)能否作為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)騰飛的杠桿，不能寄希望于小米這條攪動(dòng)整個(gè)魚塘的鯰魚，而是讓整個(gè)魚塘活躍起來(lái)，讓互聯(lián)網(wǎng)加的浪潮更多融入到傳統(tǒng)制造業(yè)的洪流中。 www.saifei68.cc