石家莊干洗店品牌競爭干洗店周邊競爭力
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可加微信聯系人劉曉: Q Q4841 88112】租金構成干洗店經營成本的重要部分,也是一項長期的投入,是需要加盟商進行自行承擔的風險之一。將店面租金控制在合理的范圍之內,避免其成為壓倒駱駝的{zh1}一根稻草。對于大部分依賴租賃獲得經營場所的加盟來說,租金的多少決定權并不在自己手上,此時,選擇合適租金的店面就事關重大了。雖然并沒有定價的決定權,卻有選擇的主動權。
1、參考營業額。加盟商對選定開店的目標地點進行合理的市場預估,通常認為店面租金占比為單位時間內營業額的11%比較合理,部分利潤高的行業可以{zg}可承受20%的比例。
2、參考當地商業地產房價。業主通常以房價作為物業出租租金的參考標準,以保證合理的收益。了解當地商業地產的房價,避免被業主欺騙而承租不合理價位的店面。
3、簽訂合同。簽定店面租賃協議或合同等具有法律效力的文書,通過法定的形式約定店面租賃后的使用權利,約定租金的支付及漲幅等細則,規避業主亂漲價等不合理行為。
看了以上的三點,我們不難發現,干洗店的利潤不僅僅是指你的干洗店為你帶來多少收益,而且還應該注意到,原來從源頭節省成本,也能變向的提高干洗店利潤,這是經營一個成功干洗店的管理之道
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