在美國，干洗行業面向的不是大眾，而是中gd的消費群體。這些人群應工作的需要穿著比較gd且正式，因此對于服裝的專業清潔也非常地頻繁。

　　在澳大利亞，干洗行業的顧客群體大致分兩種：一種是職位很高的管理人員。因為職位越高，工作時間越長，且收入越多，這些人就越容易成為干洗店的忠實顧客，另一種是家庭收入不菲的主婦。

　　在法國，通常只有需要干洗的衣物才會被送進專門的干洗店，且干洗會被認為是一種gd的洗滌服務，大部分群眾選擇更多的是水洗服務。而像干洗、水洗、sc品護理等服務內容于一身的卻并不多見。

　　由于干洗行業已經發展了幾十年，無論是消費者還是經營者，對干洗都有了比較成熟的認識和心態。所以人們能夠更好的利用干洗，更好的識別干洗和水洗之間的區別，不僅僅創造了極高的利潤，同時有極少的糾紛發生。

　　據數據顯示，我國每年的干洗利潤總額能夠達到200億美元，然而盡管國外的干洗店不如國內如此“大眾化”，但是美國每年的干洗利潤總額能夠達到700多億美元，日本也能夠達到300多億美元，遠遠高出我國的干洗利潤，并且國外的干洗技術要比國內的先進很多，但是我們要記住，我國的人口是他們的好幾倍！

　　因此，我國干洗行業距離發達國家干洗行業的水平還有很大的差距。干洗行業的發展任重道遠。UCC國際干洗相信在干洗的路上我們一起努力，讓更輝煌的成績展現在國際舞臺上。

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