對于所有創業公司來說,擁有一支高質量的技術團隊往往是可望而不可得的事。面對自身的技術缺陷,大多數公司的解決方法,是將自家的開發需求外包。但隨著市場的不斷發展,外包行業的弊病也逐漸顯現。溝通不暢導致項目爛尾,耗時耗錢拖垮初創公司等情形屢見不鮮,使得身在其中的創業團隊被折騰的苦不堪言。
“一個外包公司往往會同時跟進多單生意,成本受限和人手不足則是導致項目拖沓的主要原因。如果將交給外包公司的整體需求合理拆分成小任務,分攤給更多的程序員一起做,不僅能夠大大縮短開發周期,更能大幅度節省開發成本。”英加諾科技團隊告訴DEMO8,根據需求的不同,英加諾科技會通過多種拆分方式將每個項目拆分成多個小任務,每個領取任務的程序員只需要幾天的時間就能完成各自的模塊。在這個“不快就死”的時代,產品開發周期越短,產品可見未來就越長。
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