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北京員工招聘培訓公司/北京為佳
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北京員工招聘培訓公司/北京為佳

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北京員工招聘培訓公司{sx}北京為佳。 戰略規劃培訓內容: 一、戰略綜合調查 1.內部信息的收集與分析 2.外部信息的收集與分析 二、企業外部環境分析 1.總體經營環境分析 2.行業環境分析 3.市場和競爭環境分析 三、企業內部資源與能力分析 1.現有和潛在資源分析 2.內部能力分析 四、編寫戰略診斷報告 五、戰略制定 1.戰略綜合分析 2.戰略構想 3.戰略規劃方案的制定與篩選 4.戰略保證措施的制定與選擇 六、戰略實施指導 1.戰略目標分解 2.設計戰略實施計劃 3.戰略調整 組織培訓內容: 一、組織運行現狀分析 1.管理體制分析 2.組織結構分析 3.流程與制度分析 4.人員結構分析 二、組織方案設計 1.公司治理結構設計 (1)公司治理結構分析 (2)設計公司治理結構方案 2.組織結構設計 (1)設計組織結構,繪制組織結構圖 (2)部門設置與部門職責設計 (3)職位設置與職位職責設計 三、流程優化與制度設計 1.現有的流程與制度分析 2.識別關鍵流程,繪制流程圖 3.設計流程與制度 人力資源培訓內容: 一、人力資源規劃咨詢 1.人力資源供需狀況調查分析 2.設計人力資源規劃 二、職務分析 1.職務評估 2.設計職務說明書 三、人力資源開發與培訓咨詢 1.人力資源開發需求分析 2. 設計人力資源培訓體系 四、績效考核咨詢 1.分析現行績效考核體系的運行效果 2.設計績效考核體系 五、薪酬管理咨詢 1.薪酬模式的選擇及應用 2.設計薪酬方案 財務分析培訓內容: 一、經營與財務狀況分析 二、成本管理咨詢 三、全面預算管理咨詢 四、全面風險管理咨詢 生產運營培訓內容: 一、生產過程咨詢 1.生產類型及生產運營系統分析 2.生產能力分析 3.生產計劃合理性的分析 4.生產計劃的制定 二、生產現場管理咨詢 1.生產現場管理分析 2.設計生產現場管理方案 三、供應鏈管理咨詢 1.供應鏈管理現狀調查分析 2.設計供應鏈管理方案 四、質量管理咨詢 1.質量管理現狀調研分析 2. 質量管理常用統計分析方法及應用 五、現代生產管理方式的應用 北京企業戰略規化培訓公司就找北京為佳,若您希望了解北京企業戰略規化培訓公司更多信息,歡迎您隨時聯系我們。
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