服裝行業SAP系統 服裝生產SAP軟件 上海達策SAP代理商     免費咨詢熱線：400 -  8215  -  280
上海達策是SAP在全球的最（大）的ERP系統代理商，該公司在中國ERP系統的銷售和服務長達20年。上海達策致成立以來，一直專注于SAP ERP系統（Business One）銷售和服務的軟件咨詢業務，憑借十幾年的ERP系統實施經驗和專業售后團隊，成為了至今在中國本土市場頗具影響力的企業信息化咨詢公司。達策發展到2012年底服務過的客戶已超過400多家，并分別在江蘇/浙江/北京/廣東/湖北/安徽/江西/云南/貴州/陜西/四川等重點城市等重要城市設立了分支機構，來滿足于不同地區對SAP Business One的需求。


SAP服裝行業ERP系統解決方案


經歷2008年經濟危機，市場對時尚產品的需求量有所下降，迫使越來越多的企業開始轉變銷售方式，并著手建設自有品牌，這意味著這些企業面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。另外，企業的快速發展和目標市場的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業務發展的瓶頸。同時，基于集團多個工廠管理的信息不對稱、生產管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內外銷市場與工廠間的產銷矛盾也越發突出。


1、服裝行業ERP系統解決現存問題
1）各部門孤立操作，信息不能有效的進行共享；
2）手工操作經常出現問題，相關部門相互推脫責任，最終造成延誤了貨期；
4）物料計劃滯后，經常出現停工待料的情況；
5）生產進度無法了解，無法根據實際情況對生產做及時的調整安排；


SAP服裝行業ERP系統成功案例:上海寶島服飾有限公司SAP系統成功案例


達策幫助寶島服飾企業加強團隊的力量
對于項目實施后的經驗，有一點張曙認為非常重要，那就是團隊的力量。為了更好的使用系統，進行信息化建設，企業中的管理團隊起到了舉足輕重的作用。系統用戶的培訓和考核是企業信息系統應用的根本，信息部門對于系統相關的關鍵崗位都需要進行上崗考核培訓，通過后方可入職，不符合要求{jd1}不能上崗。尤其是考核控制關鍵的幾個點，例如倉儲、物流、訂單處理等。張曙說：“在上線過程中要建立一支理解信息系統的，中層的和基層的管理團隊。信息化建設作為項目來說是階段性的，但長期運營一定要依靠這樣的團隊。今年寶鳥公司的內部系統又將進行調整和優化，如果沒有團隊支持調整，信息部門可能沒有能力和精力操控所有環節。”


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