軟件作為一個零拷貝成本的事物，其價值也就只能體現(xiàn)在創(chuàng)作上。
而軟件能夠外包的前提，必須是時間和成本可預(yù)估的。時間和成本若可預(yù)估，那它絕不可能屬于 創(chuàng)作，只能屬于 復(fù)制。一開始說過，軟件復(fù)制是極低成本的，那么作為從業(yè)人員，又如何獲取自己的高價值？
如果你所掌握的技能需要高成本和高智商，但干的卻是高級打字類的低薪體力活兒，想必你不愿意。
回看外包公司現(xiàn)狀，頂多一兩個真正的程序員，用于解決突發(fā)的技術(shù)問題，而其它大多來自剛畢業(yè)的，且{zh0}是學(xué)渣。因為學(xué)渣不容易跳槽。
試用期一過，無數(shù)老人走，無數(shù)新人進。
每天加班，工作力只體現(xiàn)在工作時間上。
禁止創(chuàng)新，因為你的一點創(chuàng)新，只使老板節(jié)約了一點人月成本，工資低，人月成本就不足道。沒有提升競爭力。卻使得老板招收新人的門檻提高一大截。
對比一下真正的軟件公司:
極少加班，因為軟件開發(fā)屬于高強度腦力活動，每天正兒八經(jīng)的工作半小時已經(jīng)是極限了(我上一家公司規(guī)定是每周工作35小時
，工作產(chǎn)出3小時。只要你每周完成人均的3小時量就行，其它時間鼓勵員工玩樂和學(xué)習(xí)，而不是繼續(xù)本職工作，否則代碼質(zhì)量會降低)。加班比不加班的產(chǎn)出更低。
同一批新員工，進來時水平差不多，若干年后各有所成，雖然側(cè)重點不一樣，沒有誰可以取代誰。即使不是公認(rèn)的專家，也能成為某一方向的鬼才，體現(xiàn)了自己存在的獨tj值，而不是一個可隨意被拋棄的標(biāo)準(zhǔn)螺絲釘。
做軟件比做管理難，做軟件的就比做管理的工資高。而外包公司，不做管理，所得工資都不需要繳個人所得稅。

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