西安木蘭家居用品有限公司業務主要包括：

消耗品：拖鞋，牙具，香皂，梳子，拖鞋，，浴帽，剃須刀，針線包、袋泡茶，圓珠筆，夾紙筆，口杯墊，火柴，毛巾，浴巾，方巾，地巾等

家具：各類實木家具、酒店家具，辦公室家具，各類板式家具等

布草：酒店布草（各種床上用品）、餐飲布草（臺布，桌布，口布，椅套等）、浴室布草（毛巾，浴巾，方巾，地巾，浴袍等）

窗簾：酒店窗簾，辦公室窗簾等

地毯：客房地毯、走廊地毯、辦公、會議室，餐飲地毯等

     西安木蘭家居用品有限公司專為高星級酒店、賓館研發、設計和生產全套客房用品，包括家具，酒店布草、餐飲布草、窗簾，地毯，等相關產品，致力提供酒店一站式采購解決方案，產品設計和研發是一個品牌的靈魂，西安木蘭家居用品有限公司的產品研發能力與精湛的工藝品質為木蘭品牌的擴張奠定了堅實的基礎。強大的產品研發能力，確保每天都會有新的產品誕生，而且這種研發能力更體現在對產品流行時尚的準確把握、創新設計新概念，引導消費觀念的設計特色之中。

 西安木蘭家居 

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酒店設計就是對酒店功能的完善與定位

設計的過程就是對酒店功能完善定位的過程，設計是一個過程，具有階段性設計的特點。一般分為方案設計、圖紙制作、變更設計、施工設計的階段，所以設計表現的過程就是設計意識逐步完善，功能定位逐步細化的過程。這一過程不僅可以對風格、藝術表現、文化內涵、色彩、工藝加以確立，更主要的是對酒店室內設計的功能逐步體現、完整、確立。

在酒店設計中，經營者的功能需求對設計師起著非常重要的作用，要讓設計師明白酒店的經營活動和日常工作是如何進行的。比如酒店的洗衣程序，這是一個非常專業的工作程序，同時又是一個必不可少的部分，因此，在設計時必須將其作為一個考慮的因素。如果經營者對設計師只是表明想要什么樣的機器，把他們擺在哪里，那么后果極有可能是消耗掉更多的金錢，因為機器一旦裝上就會{yj}性的固定在那里。如果讓設計師了解運作的過程，那么他們會更方便、節能地考慮到自己的設計中去。再如廚房的設計，廚師應該告訴設計師廚房的工作過程和設備的功能組合，只要有一部機器放在錯誤的位置上，就要多出一個人來控制，這對管理者來說就增加了成本的消耗。因此，使設計師徹底了解酒店的經營過程是經營和管理者的一個重要工作任務，只有這樣，設計師才會為管理者設計出最{gx}、最經濟的酒店。

“設計的目的不僅僅是為了好看和好的審美效果，更要滿足實用功能”。即怎樣幫助管理者完成酒店的設計過程，并通過環境賺取利潤，通過設計使改造后的酒店得以客源廣進，提高酒店的市場占有率。因此，設計師必須熟悉掌握酒店營銷戰略、研究競爭對手，把有限的裝飾資金用在最合理的位置上。如果設計師不懂酒店營銷系統，即使酒店管理者們有著較好的改造思路，設計師也難以真正理解并表達出甲方的意圖，也就不能通過設計的流程來完成酒店的功能定位。
還有在設計過程中，很多酒店管理者容易忽略的一個重要問題就是工程造價在很大程度上取決于設計。基本相同的效果檔次，因設計中選材用料及藝術處理手法的不同，工程造價會有很大差異。工程造價主要包括裝飾公司的工費、料費、管理費和利潤，而經過激烈的市場競爭，工費、管理費和利潤幾項內容大家相差無幾，影響工程造價的主要因素就成為材料的選擇。所以{yx}的環境設計并不是依賴gd材料堆砌來表達自己的設計效果，而是設計表現手法，通過對材料的高超選擇處理，選用某些替代材料，既為甲方省錢，又創造出隨心所欲的裝飾效果。節約型的設計觀念會使同樣的資金投入產生更多的利潤，這也是酒店室內環境設計功能定位并逐步完善的主要內容。