陜西組織流程咨詢公司/河南組織流程咨詢哪家好
組織優化方法論:
組織優化應當在遵照組織優化原則的基礎上進行相對合理的管控體系優化、總部組織優化、下屬公司組織優化、營銷體系優化和實施建議,關鍵是對相應部門職責和崗位職責的優化
組織優化四原則:
設計公司的組織結構,需要系統的依據企業戰略、企業發展模式和前期診斷問題,同時注意吸取其他企業經驗和做法
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