微龍微信新聞分析，未來互聯(lián)網(wǎng)的競爭，不再是產(chǎn)品、渠道的競爭，而是資源整合、終端消費(fèi)者的競爭。持有資源，持有消費(fèi)者，建立與消費(fèi)者之間的共贏模式，才能立于不敗之地。

有人認(rèn)為，O2O模式在B2C模式的基礎(chǔ)上升級，更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)體驗(yàn)。以往的O2O強(qiáng)調(diào)的是線上買單、線下消費(fèi)，通過線上渠道幫助企業(yè)與消費(fèi)者建立連接。在我們看來，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的O2O模式，應(yīng)該是具備更多的互聯(lián)網(wǎng)思維與市場意義。而隨著企業(yè)微分銷系統(tǒng)的出現(xiàn)，O2O也迎來了新的商業(yè)模式。

通過微信掌握大批終端用戶，利用O2O模式打通渠道，建立微分銷模式實(shí)現(xiàn)線下（實(shí)體店）體驗(yàn)，線上（企業(yè)微商城）購買，由企業(yè)親自發(fā)貨給顧客。在微分銷平臺上企業(yè)進(jìn)行商品展示銷售，會員幫助商家利用自己的推廣渠道介紹顧客進(jìn)店消費(fèi)（分銷），商家將利潤抽取部分獎(jiǎng)勵(lì)給會員。大家設(shè)想一下，這樣的商業(yè)模式將狂攬多少顧客，整合多少渠道資源？

微分銷系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了人人創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板創(chuàng)收益的夢想，還對企業(yè)營業(yè)模式的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。早期微商的亂象是沒有行業(yè)規(guī)范的后果，現(xiàn)在的微分銷是規(guī)范后的營銷，越來越多的商家和消費(fèi)者從微分銷中獲利，也說明了這是一種良性的商業(yè)模式。

如今，市面上提供微分銷的服務(wù)商不少，但是如何選擇一家適合自己的合作，不僅要看自身的產(chǎn)品與用戶等基本情況，也要看對方提供的服務(wù)是否周全，更重要的是銷售分傭是否科學(xué)、合理、合法。像微龍全分銷系統(tǒng)，具有開店成本低、開店速度快、管理便捷、傳播力度大、銷售效率高、可控性強(qiáng)等特點(diǎn)，其多樣化的分潤模式，不僅可以滿足個(gè)體戶商家、中小企業(yè)，對于連鎖企業(yè)、品牌加盟企業(yè)等也能提供個(gè)性化需求滿足。

三層分潤講究的是誰賣出誰拿銷售傭金，無論分銷商等級，產(chǎn)品銷售傭金比例均采用統(tǒng)一分潤標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。基于三層分潤，無限lb的圈子理論，分銷商可以無限lb，但無論發(fā)展多少層級，分銷商的銷售傭金都是按設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行三層關(guān)系內(nèi)分潤，wq合法。

對于商家企業(yè)來說，最重要的是借助這套微分銷系統(tǒng)，以小成本幫助自己實(shí)現(xiàn)全員、全網(wǎng)、全渠道的分銷推廣，賺取最da利益。對于分銷商來說，最重要的是下一級會員或分銷商能夠帶來消費(fèi)。因?yàn)槿龑臃譂欔P(guān)系中，分傭只與三層有關(guān)。因此，如何讓自己成為推廣中的一級直接分銷商，以拿到更多傭金，是現(xiàn)實(shí)推廣中，很多分銷商考慮的問題。

現(xiàn)實(shí)是，并非每一級分銷商都可以一直處于直接分銷商的層級，但可能是自己的分銷線已經(jīng)無限lb成為一支強(qiáng)大的分銷隊(duì)伍。

微龍全分銷系統(tǒng)可以將分銷商散亂、渠道管理失控、市場混亂、內(nèi)部價(jià)格戰(zhàn)、分銷商竄貨等問題通過系統(tǒng)化、平臺化、流程化來解決。同時(shí)，商家通過全渠道整合，打通線上線下，擁有企業(yè)自己的大數(shù)據(jù)中心，真正實(shí)現(xiàn)O2O運(yùn)營！

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