西安人力資源咨詢公司/鄭州人力資源咨詢哪家好
中國企業在現實中面臨的問題：
  基于戰略的郁悶。即：人力資源管理與企業戰略脫節，企業人力資源系統難以支撐企業戰略目標的實現，難以形成企業核心能力的源泉；人力資源的戰略理念在天上飄，但戰略管理能力在地上爬。
解決這一現實問題的出路：
  實現企業人力資源管理與企業核心能力的系統整合。
  中國企業實現人力資源戰略理念轉化為人力資源戰略管理能力的途徑與要點。
人力資源管理核心觀點：
    在新經濟環境下，企業戰略必然進行相應的調整，并帶來組織結構和人力資源管理的調整。
    人力資源管理是組織變革過程中最核心的部分，穩步推進、有效實施的人力資源管理體系，是實現組織戰略目標的基礎。
      銳略咨詢經過長期對人力資源管理的研究與實踐，不是局限于某種固定模式，而是立足于企業整體運營系統，依據企業實際特點及需要，結合專業咨詢人員經驗提出的針對企業的個性化解決方案，能夠切實有效地為企業jjr力資源管理各種類型的問題。
中國企業在現實中面臨的問題：
  基于戰略的郁悶。即：人力資源管理與企業戰略脫節，企業人力資源系統難以支撐企業戰略目標的實現，難以形成企業核心能力的源泉；人力資源的戰略理念在天上飄，但戰略管理能力在地上爬。
解決這一現實問題的出路：
  實現企業人力資源管理與企業核心能力的系統整合。
  中國企業實現人力資源戰略理念轉化為人力資源戰略管理能力的途徑與要點。
人力資源管理核心觀點：
    在新經濟環境下，企業戰略必然進行相應的調整，并帶來組織結構和人力資源管理的調整。
    人力資源管理是組織變革過程中最核心的部分，穩步推進、有效實施的人力資源管理體系，是實現組織戰略目標的基礎。
      銳略咨詢經過長期對人力資源管理的研究與實踐，不是局限于某種固定模式，而是立足于企業整體運營系統，依據企業實際特點及需要，結合專業咨詢人員經驗提出的針對企業的個性化解決方案，能夠切實有效地為企業jjr力資源管理各種類型的問題。
 服務內容：
組織體系：組織結構優化、部門職能描述、定崗定編、崗位說明書編制
人力資源戰略體系： 人力資源發展戰略、人力資源規劃
 人力資源職能體系： 職位評估、薪酬管理體系構建、績效管理體系構建、高管激勵
人力資源開發體系：職業生涯管理體系建設、任職資格管理體系構建、競聘上崗方案及實施、培訓管理體系
專項咨詢服務：企業大學、外派人員管理、素質模型、素質測評……


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