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戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)供應(yīng)_質(zhì)量好的戰(zhàn)略規(guī)劃
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廣州市夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司

廣州市夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司是中國(guó){dy}家從事企業(yè)量化管理服務(wù)的管理咨詢公司。16年來(lái)夸克致力于為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建完整的量化管理系統(tǒng),同時(shí)提供{sjlx}的量化管理咨詢服務(wù),幫助中國(guó)企業(yè)快速提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。正如微軟為電腦帶來(lái)了Windows一樣,夸克能為企業(yè)帶來(lái){gx}、便捷的組織解決方案,使企業(yè)的管理和工作方法變得更加簡(jiǎn)單,讓更多人成為{yx}的管理者。
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   廣州市夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司成立于1996-11-11,注冊(cè)資金100、萬(wàn)元人民幣,是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢與量化管理、的企業(yè),擁有辦公空間,硬件配套設(shè)施齊全,具有現(xiàn)代化的工環(huán)境及條件。
   夸克企業(yè)顧問(wèn)主要生產(chǎn)項(xiàng)目管理、品牌營(yíng)銷等系列產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品不僅僅通過(guò)了FCC、CE、ROSH、3C等各種國(guó)際國(guó)內(nèi)質(zhì)量體系認(rèn)證,同時(shí)以優(yōu)異的xjb得到了很多國(guó)外客戶的認(rèn)同,目前擁有眾多國(guó)外客戶,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和落實(shí),是戰(zhàn)略規(guī)劃第1年的具體實(shí)施,其目的是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的,是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施,是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中{dy}年目標(biāo)的分解落實(shí),是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南,是企業(yè)及各部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。一個(gè)好的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)該是連結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)預(yù)算的橋梁.是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中重要的管理控制工具。 項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有:階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。組織管理是指通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系等,以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。應(yīng)該使人們明確組織中有些什么工,誰(shuí)去做什么,工者承擔(dān)什么責(zé)任,具有什么權(quán)力,與組織結(jié)構(gòu)中上下左右的關(guān)系如何。只有這樣,才能避免由于職責(zé)不清造成的執(zhí)行中的障礙,才能使組織協(xié)調(diào)地運(yùn)行,保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,{dy}個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。 第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使用什么段、什么措施、什么方法來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo),這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。 {zh1},將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評(píng)估、審批,如果審批未能通過(guò)的話,那可能還需要多個(gè)迭代的過(guò)程,需要考慮怎么修正。
   夸克企業(yè)顧問(wèn)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),以創(chuàng)新求發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造價(jià)值。旗下的品牌量化管理、項(xiàng)目管理等產(chǎn)品和深受市場(chǎng)的歡迎。想要了解更多關(guān)于品牌營(yíng)銷的息,歡迎訪問(wèn):
鄭重聲明:產(chǎn)品 【戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)供應(yīng)_質(zhì)量好的戰(zhàn)略規(guī)劃】由 廣州市夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.zgmflm.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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