北京知行韜盛教育咨詢有限公司是一家專業生產經營經銷商培訓、團隊管理培訓的企業。產品cxgnw，并榮獲“消費者無投訴、質量放心企業”稱號，所研發的門店銷售技巧、銀行對公業務產品通過“國家強制性認證產品ＣＣＣ認證”，深受廣大客戶的賴！
   知行韜盛公以嚴謹的工態度、高質量產品和誠、共贏的經營宗旨與國內外客商合。本公司一直秉承“人才是企業之本”和“建{yl}企業、創{yl}品牌”的發展理念，時刻不忘“質量就是生命”，不斷開拓創新，追求項目研發管理外觀{lx1}于同行、項目研發管理質量滿意于客戶、價格優勢于市場的經營思路，力爭把知行韜盛品牌打造成具有國際競爭力的zmpp。序篇：一個“互聯網+”的大時代{dy}章 互聯網+解讀 1.互聯網+：是什么2.互聯網+：本質是什么3.互聯網+：關鍵是什么4.互聯網+：包含什么內容5.互聯網+：大時代來臨了第二章 互聯網+時代的變革 1.工業時代的管理理論和經濟理論在互聯網+時代將會過時2.互聯網+將成為傳統企業危境逆襲的{jd1}優勢3.顛覆你的并非是互聯網企業，而是你自己第三章 互聯網+的新基礎設施：云、網、端 1.新基礎設施：（1）云：云計算、大數據（2）網：互聯網、物聯網（3）端：終端、APP2.云計算、大數據基礎設施強勢突破3.互聯網、物聯網基礎設施快速滲透4.智能終端、APP軟件應用異突起第四章 互聯網+的新生產要素：大數據 1.息（數據）成為獨立的生產要素2.“數據驅動型決策模式”可普遍提高企業生產力3.從以控制為出發點的IT時代向以jh生產力為目的的DT時代轉變第五章 互聯網+的組織模式：云端制 1.組織變革的底層力量（1）商業模式的轉變是直接動因（2）息技術是促動組織變革的直接驅動力2.組織結構：云端制（1）外顯結構：云端制案例：《7天酒店的放羊式管理》（2）內在結構：組織網狀化案例：《海爾的動態網狀組織變革》3.組織過程：自組織化4.組織邊界：開放化5.組織規模：小微化6.個體：專家化與柔性化
   北京知行韜盛教育咨詢有限公司的知行韜盛經銷商培訓、團隊管理培訓一直受到廣大客戶的好評與賴。嚴格實施質量體系管理，切實把好產品質量關。樹立“質量為根本、譽為口碑、客戶為至上”的經營理念，開拓進取，提高產品質量是我們的不懈追求。想要了解更多息，請訪問官網：