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《績效考核應該這樣做--企業績效考核設計與落地全案》DVD目錄概要
DVD1:績效考核是怎么回事
1.為什么需要做績效考核
2.什么是績效與績效考核
3.人事考核與績效考核
4.績效管理與考核流程
5.提升員工的內在驅動力
DVD2:績效考核的難題有哪些
1.績效考核的負效現象
2.員工角度的考核問題
3.績效管理的常見誤區
4.為什么多數考核不成功
5.檢討反省與應對策略
DVD3:游戲計分卡GSC是什么
1.你為什么喜歡游戲卻討厭工作
2.如何運用游戲創造工作快樂
3.從企業戰略延伸到部門與個人
4.關鍵績效KPI與基礎CPI
5.游戲計分卡GSC的管理模型
DVD4:如何執行績效考核流程
1.準備期KPI分解與核心職責
2.前期工作目標計劃的設定
3.中期觀察計分與輔導溝通
4.后期追蹤改善與考核反饋
5.紅黑榜、考核排行榜、計分榜
DVD5:與薪酬無關怎么計分
1.經驗值EXP計分的設立
2.運用經驗值計分的特點
3.經驗值計分的作用與好處
4.經驗值E分的運用操作
5.建立VIP明星員工俱樂部
DVD6:與薪酬掛鉤怎么考核
1.薪酬分配的常見陷阱
2.常見的績效薪酬誤區
3.績效工資的三種類型
4.績效工資應該怎么算
5.科學的績效薪酬體系
DVD7:如何導入實施績效考核
1.導入績效系統的步驟
2.導入績效系統的關鍵
3.績效考核實施的要點
4.建立績效考核的制度
5.提升績效管理的成效
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