2016-2022年中國管理培訓行業現狀研究分析及市場前景預測報告

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第1章   2012-2015年中國管理培訓行業發展環境分析（PEST因素分析法）

　　{dy}節 2012-2015年中國管理培訓行業發展政治環境分析

　　第二節 2012-2015年中國管理培訓行業發展經濟環境分析

　　　　一、中國GDP增長趨勢分析

　　　　二、人均可支配收入分析

　　第三節 2012-2015年中國管理培訓行業發展社會環境分析

　　　　一、中國人口發展分析

　　　　二、教育、培訓投入分析

　　　　三、社會就業現狀分析

　　第四節 2012-2015年中國管理培訓行業發展社會環境分析

第2章2012-2015年中國管理培訓行業發展狀況分析

　　{dy}節 2012-2015年中國管理培訓行業發展成績分析

　　　　一、融貫中西，追求前沿

　　　　二、務實導向，操作性強

　　　　三、一體兩面，比翼齊飛

　　　　四、形式活潑，寓教于樂

　　第二節 2012-2015年中國管理培訓行業發展缺點分析

　　　　一、缺少戰略，創新不足

　　　　二、流于形式，短期效應

　　　　三、蜻蜓點水，華而不實

　　第三節 2012-2015年中國管理培訓行業問題根源分析

　　　　一、全民浮躁，急功近利

　　　　二、惡性競爭，自毀江山

　　三、缺少支撐，生搬硬套

　　第四節 2012-2015年中國管理培訓行業市場現狀分析

　　　　二、目前行業發展不成熟，市場規模較為分散

　　　　三、培訓機構低層次，培訓產品同質化

　　　　四、消費趨于理性，從關注師資到關注課程

　　　　五、認證培訓需求趨于平淡，外包業務逐漸興起

　　　　六、E-learning管理培訓將獲得飛速發展

　　第五節 2012-2015年中國管理培訓市場細分類型分析

　　　　一、咨詢型

　　　　二、實戰型

　　　　三、理論型

　　　　四、跟隨型

　　第六節 2012-2015年影響中國管理培訓行業市場發展的主要因素分析

　　　　一、師資整合

　　　　二、品牌推廣

　　　　三、創新能力

第3章 2012-2015年中國管理培訓市場消費者需求特征分析

　　{dy}節 2012-2015年中國管理培訓市場消費者需求變量分析

　　　　一、人口統計變量分析

　　　　二、地理變量分析

　　　　三、心理變量分析

　　　　四、行為變量分析

　　第二節 2012-2015年中國管理培訓市場消費行為調查分析

　　　　一、消費產品偏好

　　　　二、消費品牌偏好

　　　　三、消費渠道偏好

　　　　四、消費環境偏好

　　　　五、消費影響因素

　　第三節 2012-2015年中國管理培訓市場消費者需求狀況分析

　　　　一、消費者不斷成熟，培訓采購越來越理性

　　　　二、消費者關注高級管理培訓的針對性和培訓效果

　　　　三、消費者需要精品課程

　　　　四、消費者對高級培訓內容的需求在增加

　　　　五、消費者需要形式多樣化的培訓

　　　　六、市場的需求在不斷擴大

第4章  2012-2015年中國管理培訓細分行業發展狀況研究

　　{dy}節 管理基礎技能培訓

　　　　一、市場規模分析

　　　　二、競爭格局分析

　　　　三、發展趨勢分析

　　　　四、主體企業分析

　　第二節 管理認證培訓

　　第三節 MBA考前培訓

　　第四節 企業大學

第5章  2012-2015年中國管理培訓行業細分區域市場發展狀況研究

　　{dy}節 東北地區管理培訓市場發展狀況研究

　　　　一、市場規模分析

　　　　二、競爭格局分析

　　　　三、發展趨勢分析

　　　　四、區域bgqy

　　第二節 華北地區管理培訓市場發展狀況研究

　　第三節 華東地區管理培訓市場發展狀況研究

第四節 華中地區管理培訓市場發展狀況研究

　　第五節 華南地區管理培訓市場發展狀況研究

　　第六節 西部地區管理培訓市場發展狀況研究

　　第七節 中國管理培訓行業各區域市場發展狀況對比研究

第6章  2012-2015年中國管理培訓行業市場競爭狀況分析

　　{dy}節 2012-2015年中國管理培訓行業市場競爭現狀分析

　　　　一、研發型、市場型、導入型、跟隨型競爭格局分析

　　　　二、市場競爭激烈、運營模式雷同、培訓產品單一

　　　　三、業內機構合作性加強

　　　　四、中小培訓機構逐漸退出市場，行業領頭企業脫穎而出

　　　　五、從單兵作戰到團隊經營，再到企業化運作

　　第二節 2012-2015年中國管理培訓行業境外培訓機構競爭優勢分析

　　　　一、豐富的辦學經驗

　　　　二、雄厚的師資力量

　　　　三、超前的培訓理念

　　第三節 2012-2015年中國管理培訓行業競爭格局現狀分析

　　　　一、現有競爭者之間的競爭分析

　　　　二、替代品競爭情況分析

　　　　三、客戶情況分析

　　　　四、供應商情況分析

　　　　五、潛在的進入者

第7章  中國管理培訓行業并購重組特征與案例研究

　　{dy}節 中國管理培訓行業并購重組特征研究

　　　　一、投資政策解讀

　　　　二、投資規模分析

　　　　三、投資特點分析

　　　　四、投資區域及回報分析

　　　　五、投資趨勢分析

　　第二節 清華科技園創投投資盛景網聯案例研究（1000萬人民幣）

　　　　一、投資方背景研究

　　　　二、融資方背景研究

　　　　三、案例動因與過程研究

　　　　四、投融資價值與發展戰略研究

第8章  中國管理培訓行業國際主體企業綜合競爭力研究

　　{dy}節 企顧司

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、綜合競爭力分析

　　第二節 AMA（中國）

　　第三節 理實PMT（理實國際管理培訓有限公司）

第9章  中國管理培訓行業國內主體企業綜合競爭力研究

　　{dy}節 影響力教育訓練集團

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

第二節 聚成企業管理顧問股份有限公司

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

　　第三節 行動成功國際教育集團

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

　　第四節 思八達企業發展有限公司

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

　　第五節 上海慧泉國際

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

　　第六節 時代光華

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

　　第七節 北大縱橫商學院

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

第八節 博研咨詢：有限公司

　　　　一、企業整體概況

　　　　二、業務范圍分析

　　　　三、教學內容分析

　　　　四、師資力量分析

　　　　五、市場策略分析 訂閱電話 010-62665210

　　　　六、發展戰略分析

　　　　七、綜合競爭力分析（SWOT分析法）

第10章  2016-2022年中國管理培訓行業發展趨勢預測分析

　　{dy}節 2016-2022年中國培訓行業發展趨勢預測分析

　　　　一、培訓機構品牌化

　　　　二、培訓項目綜合化

　　　　三、培訓課程個性化

　　　　四、培訓范圍國際化

　　　　五、培訓模式多元化

　　　　六、培訓手段多樣化

　　　　七、培訓服務增值化

　　第二節 2016-2022年中國管理培訓行業發展規模預測分析

　　　　一、國外培訓機構將更大規模、更深入地開拓中國管理培訓市場

　　　　二、未來發展空間巨大，市場規模將高速增長

　　第三節 2016-2022年中國管理培訓行業供求格局預測分析

　　　　一、管理培訓向咨詢顧問式方向發展

　　　　二、產品多元化，需求個性化，要求專業化

　　第四節 2016-2022年中國管理培訓行業競爭格局預測分析

　　　　一、未來gd管理培訓呈增長趨勢

　　　　二、未來管理培訓業態顯“大綜合，小專科”發展趨勢

　　第五節 2016-2022年中國管理培訓市場消費者需求趨勢分析

第11章  中國管理培訓行業市場投資及發展建議

　　{dy}節 中國管理培訓行業市場投資SWOT分析

　　第二節 博研咨詢：中國管理培訓行業戰略咨詢建議

　　　　一、打造管理培訓企業的品牌

　　　　二、創造價格優勢的競爭力

　　　　三、培訓市場細分化（個性化），打造個性競爭力

　　　　四、加強合作，構建政產學研一體化運行機制

圖表目錄（部分）24小時客服電話：18811791343

　　圖表：32012-2015年居民消費價格比上年漲跌幅度

　　圖表：92012-2015年1-11月規模以上工業企業實現利潤及其增長速度

　　圖表：122012-2015年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度

　　圖表：192012-2015年對主要國家和地區貨物進出口額及其增長速度

　　圖表：212012-2015年分行業外商直接投資及其增長速度

　　圖表：222012-2015年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度

　　圖表：232012-2015年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度

　　圖表：292012-2015年人口數及其構成

　　圖表：312016-2022年中國管理培訓行業市場規模統計與預測

　　圖表：32中國管理培訓行業消費者人口年齡結構統計

　　圖表：33中國管理培訓行業消費者人口收入統計

　　圖表：34中國管理培訓行業消費者人口集中統計

　　圖表：35中國管理培訓行業消費者地理變量分析

　　圖表：36中國管理培訓行業消費者心理變量統計分析

　　圖表：37中國管理培訓行業消費者行為變量分析

　　圖表：38消費者對管理培訓的認識渠道

圖表：392016-2022年管理基礎技能培訓市場規模統計與預測

　　圖表：40管理基礎技能培訓市場集中度分析

　　圖表：412012-2015年管理基礎技能培訓市場培訓人群集中度示意圖

　　圖表：42君遠組織機構圖

　　圖表：432016-2022年管理認證培訓市場規模統計與預測

　　圖表：44管理認證培訓市場集中度分析

　　圖表：47企業大學特征

　　圖表：492016-2022年華北地區管理培訓市場規模統計與預測

　　圖表：54中國管理培訓行業各細分區域市場狀況指標比較

　　圖表：55各類型培訓機構市場構成

　　圖表：56企顧司業務范圍

　　圖表：57企顧司（中國）企業管理培訓內訓業務流程

　　圖表：58企顧司（中國）在線培訓課程分析

　　圖表：59AMA核心價值

　　圖表：60AMA（中國）主要合作伙伴概況

　　圖表：61AMA（中國）公開課優勢

　　圖表：62AMA（中國）內訓服務有以下優勢

　　圖表：63美國管理協會（中國）領導力模型

　　圖表：64AMA（中國）教學內容分析

　　圖表：65理實PMT流程化服務策略

　　圖表：66理實提供的功能咨詢

　　圖表：67理實PMT優勢分析

　　圖表：68影響力教育訓練集團6大類業務介紹

　　圖表：69影響力教育訓練集團部分客戶分類

　　圖表：70影響力教育訓練集團師資分類占比

　　圖表：71影響力教育訓練集團綜合競爭力SWOT分析

　　圖表：72聚成企業管理顧問股份有限公司業務分類

　　圖表：73聚成企業管理顧問股份有限公司師資分類占比

　　圖表：74中國管理培訓行業市場投資SWOT分析

　　略