北京知行韜盛教育咨詢有限公司，成立于2013-03-12，本公司講用，重承諾，注重質(zhì)量主營(yíng)知行韜盛品牌的發(fā)展。產(chǎn)品種類主要有：經(jīng)銷商培訓(xùn)、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)、健康養(yǎng)生，是研發(fā)，生產(chǎn)，營(yíng)銷一體式企業(yè)，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。
   序篇：一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代{dy}章 互聯(lián)網(wǎng)+解讀 1.互聯(lián)網(wǎng)+：是什么2.互聯(lián)網(wǎng)+：本質(zhì)是什么3.互聯(lián)網(wǎng)+：關(guān)鍵是什么4.互聯(lián)網(wǎng)+：包含什么內(nèi)容5.互聯(lián)網(wǎng)+：大時(shí)代來臨了第二章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革 1.工業(yè)時(shí)代的管理理論和經(jīng)濟(jì)理論在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代將會(huì)過時(shí)2.互聯(lián)網(wǎng)+將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的{jd1}優(yōu)勢(shì)3.顛覆你的并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是你自己第三章 互聯(lián)網(wǎng)+的新基礎(chǔ)設(shè)施：云、網(wǎng)、端 1.新基礎(chǔ)設(shè)施：（1）云：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)（2）網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)（3）端：終端、APP2.云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)勢(shì)突破3.互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透4.智能終端、APP軟件應(yīng)用異突起第四章 互聯(lián)網(wǎng)+的新生產(chǎn)要素：大數(shù)據(jù) 1.息（數(shù)據(jù)）成為獨(dú)立的生產(chǎn)要素2.“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策模式”可普遍提高企業(yè)生產(chǎn)力3.從以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代向以jh生產(chǎn)力為目的的DT時(shí)代轉(zhuǎn)變第五章 互聯(lián)網(wǎng)+的組織模式：云端制 1.組織變革的底層力量（1）商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變是直接動(dòng)因（2）息技術(shù)是促動(dòng)組織變革的直接驅(qū)動(dòng)力2.組織結(jié)構(gòu)：云端制（1）外顯結(jié)構(gòu)：云端制案例：《7天酒店的放羊式管理》（2）內(nèi)在結(jié)構(gòu)：組織網(wǎng)狀化案例：《海爾的動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織變革》3.組織過程：自組織化4.組織邊界：開放化5.組織規(guī)模：小微化6.個(gè)體：專家化與柔性化產(chǎn)品基本資料：產(chǎn)品名稱：項(xiàng)目研發(fā)管理；品牌商標(biāo)：知行韜盛；主營(yíng)產(chǎn)品行業(yè)：商務(wù)、商務(wù)、教育培訓(xùn)；公司注冊(cè)地址：北京市通州區(qū)張家灣鎮(zhèn)光華路9號(hào)；
   為更好的于世界各地的客商，知行韜盛成立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門，開拓了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。網(wǎng)絡(luò)銷售部門協(xié)助公司擴(kuò)大客源輻射源,以始終關(guān)注客戶的需求為焦點(diǎn),熱誠每一位客戶,現(xiàn)與國(guó)內(nèi)外上萬新老客戶的精誠合贏得了廣大客戶的任。歡迎訪問產(chǎn)品官網(wǎng)：