廣州市夸克企業顧問有限公司，成立于1996-11-11，本公司講用，重承諾，注重質量主營量化管理品牌的發展。產品種類主要有：年度計劃、銷售部建設、銷售部建設，是研發，生產，營銷一體式企業，擁有完整、科學的質量管理體系。
   夸克企業顧問特推出量化管理，量化管理是公司傾情打造，夸克是最受尊重的咨詢公司，幫助企業完成從農業化 經營到 工業化 經營的 轉變，使企業運效率實現幾何倍數的增長。夸克是以管理理論為基礎，系統科學、具有核心競爭力。能夠幫助企業逐漸成為行業{lx}。夸克，致力于研究中國企業管理的一整套思想體系和辦法，創立了系統量化管理的思想體系。夸克的系統管理思想，主旨是幫助中國企業實現三大轉變:從經營機會到經營能力的轉變……從經營產品到經營品牌的轉變……從經營個體到經營組織的轉變……建立以品牌為核心的營銷管理體系，是一個企業由內而外，通過多元強化增加品牌資產的過程。項目管理是指把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優化管理三個方面。管理咨詢分為傳統管理咨詢及以微咨詢為代表的第四代管理咨詢。咨詢的行為都是借助提供者的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。量化管理又稱管理的數量統計法是指以數字為基礎，用數學的方法來考察和量化管理研究事物的運動狀態和性能，對關鍵的決策點及操流程，以求對事物存在和發展的規模、程度等做出jq的數字描述和科學控制，實行標準化操的管理模式。。以上內容只是量化管理的部分息，想要了解全部息，或尋找更多的銷售部建設，請來電咨詢或登錄公司官網。
   如今夸克企業顧問發展已進入二次創業的快車道，夸克企業顧問正以{yl}的產品、{yl}的技術、{yl}的裝備和{yl}的管理躋身國際先進年度計劃供應商之列，使量化管理品牌成為世界mp。歡迎訪問訪問官網：