北京知行韜盛教育咨詢有限公司，成立于2013-03-12，本公司講用，重承諾，注重質量主營知行韜盛品牌的發展。產品種類主要有：經銷商培訓、團隊管理培訓、健康養生，是研發，生產，營銷一體式企業，擁有完整、科學的質量管理體系。
   知行韜盛項目研發管理的優勢在于能夠全面深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供專業的解決方案。同時，公司始終密切關注商務、商務、教育培訓行業發展的{zx1}動態，并與行業內zmqy建立了良好、長期穩定的合關系，為客戶提供zzy、{zxj}的團隊管理培訓。序篇：一個“互聯網+”的大時代{dy}章 互聯網+解讀 1.互聯網+：是什么2.互聯網+：本質是什么3.互聯網+：關鍵是什么4.互聯網+：包含什么內容5.互聯網+：大時代來臨了第二章 互聯網+時代的變革 1.工業時代的管理理論和經濟理論在互聯網+時代將會過時2.互聯網+將成為傳統企業危境逆襲的{jd1}優勢3.顛覆你的并非是互聯網企業，而是你自己第三章 互聯網+的新基礎設施：云、網、端 1.新基礎設施：（1）云：云計算、大數據（2）網：互聯網、物聯網（3）端：終端、APP2.云計算、大數據基礎設施強勢突破3.互聯網、物聯網基礎設施快速滲透4.智能終端、APP軟件應用異突起第四章 互聯網+的新生產要素：大數據 1.息（數據）成為獨立的生產要素2.“數據驅動型決策模式”可普遍提高企業生產力3.從以控制為出發點的IT時代向以jh生產力為目的的DT時代轉變第五章 互聯網+的組織模式：云端制 1.組織變革的底層力量（1）商業模式的轉變是直接動因（2）息技術是促動組織變革的直接驅動力2.組織結構：云端制（1）外顯結構：云端制案例：《7天酒店的放羊式管理》（2）內在結構：組織網狀化案例：《海爾的動態網狀組織變革》3.組織過程：自組織化4.組織邊界：開放化5.組織規模：小微化6.個體：專家化與柔性化
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