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為了協調國際汽車質量系統規范,由世界上主要的汽車制造商及協會成立了一個專門機構,稱為國際汽車工作組
(International Automotive Task Force,簡稱IATF)。IATF的成員由如下9家整車廠:寶馬(BMWGroup),克萊斯勒(Chrysler LLC),戴姆勒(Daimler AG),菲亞特(Fiat Group Automobiles),福特(Ford Motor Company),通用(General Motors
Corporation),標致(PSA Peugeot Citroen),雷諾(Renault)和大眾(Volkswagen AG)以及5個國家的監督機構:美國國際汽車監督局(IAOB),意大利汽車制造商協會(ANFIA),法國車輛設備工業聯盟(FIEV),英國汽車制造與貿易商協會(SMMT)和德國汽車工業協會-質量管理中心(VDA-QMC)組成。
IATF16949體系推行實施方法
運用系統化的方法開展IATF16949質量體系的策劃、建立和實施,以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
⒈對企業現場進行差距分析。
⒉實施QOS(質量操作系統)培訓并開展QOS活動。
⒊實施標準培訓。
⒋利用烏龜圖對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關系。
⒌討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序文件編制的輸入。
⒍程序文件準備。
⒎質量體系試運行,提供ISO/TS16949實施必需的質量工具培訓(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
⒏開展內部審核,實施改進。
⒐向認證機構申請注冊審核,以獲得IATF16949認證證書。
IATF16949體系培訓及認證益處
⒈開拓市場:IATF16949作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。
⒉提高顧客滿意度:通過實施ISO/TS16949,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度
⒊降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效
⒋提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績
5,促進產品和過程質量的改進。
6,綜合全球的汽車王國{zh0}的經驗。
7,增加全球供應商信心。
8,確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。
9,減少變化和浪費,并全面提高生產效率。
10,減少第二方審核的次數。
11,xc重復的第三方審核的要求。
12,為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。
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