http://.、陽光房以及鋼結構公司表示,為了更好的滿足客戶的需求,公司在活動房的建設上加大的管理,主要表現在:
1.活動房對有害需求的管理
對于客戶提成的有危害的措施,我們采取“反營銷”措施,如拒絕提供產品、拒絕接受訂貨,或者說服這些人放棄這種需求。
2.活動房對過量需求的管理
活動房的過量需求的特征是市場供不應求,消費者的需求超過了企業的供給。活動房營銷管理可以采取“限制性營銷”方法,比如采取提高價格、減少服務項目和供應網點、勸導節約等措施來平抑過量需求。
3.活動房對不規則需求的管理
在炎熱的夏季人們對空調的購買欲望往往高于其他季節,這就是不規則需求。大部分服務產品都存在不規則需求狀況,比如旅游酒店行業、春運交通、電話網絡服務等。不規則需求在時間上分布不均勻,需要營銷管理者設法調節供需矛盾,采取靈活定價、組合促銷等方式進行“平衡性營銷”。所以活動房也是這樣。