究竟怎樣轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+？首先還是觀念的問(wèn)題，田寧指出三點(diǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

      {dy}，有預(yù)見(jiàn)性的主動(dòng)轉(zhuǎn)型。所有的企業(yè)需要順應(yīng)潮流，否則將被時(shí)代over掉。

      第二，成功的模仿是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。BAT、汽車行業(yè)、移動(dòng)行業(yè)……大多都是抄的，如果要做電動(dòng)汽車，做個(gè)模具就要5個(gè)億，創(chuàng)業(yè)者能做幾個(gè)模具?可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)異常很殘酷的行業(yè)。所以建議中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者還是要?jiǎng)?wù)實(shí)點(diǎn)，先考慮怎么交易把東西賣出去、怎么出更多貨、怎么接更多訂單、怎么讓企業(yè)活下來(lái)，有足夠資本時(shí)候，再做與眾不同的事。從力所能及的模仿產(chǎn)品開(kāi)始，有了經(jīng)驗(yàn)以后在開(kāi)拓自己看好的新領(lǐng)域。

     第三，執(zhí)著和規(guī)劃清晰是成功的兩大法寶。

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