杭州博爵企業管理有限公司的餐飲管理培訓課程、上海MTP培訓深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩定的合關系。博爵學院提供的企業培訓課程、企業培訓公司解決了廣大客戶的需求。博爵學院實力雄厚，重用、守合同、以優質的和誠實守的原則，贏得了廣大客戶的任。
   產品相關資料：品牌商標：博爵；產品名稱：上海MTP培訓；聯系人姓名：周小姐；聯系人QQ：1802575854；產品詳細描述：上海MTP培訓課程背景：MTP（英文全稱Management Training  Program） 原義為管理訓練計劃，是美國企業管理研究機構與世界10余家zm跨國公司的企業管理人員合，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合  一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練方法強調在訓練目標上 MTP不僅注重現實問題的解決 同時強調參加者主動獲取知識、轉化息能力的形成，我們認為一套合格的“管理才能訓練計劃”至少必須能針對以下幾項中，高層管理者的素質及能力模型，經由系列的訓練，得到一定程度的提高。  上海MTP培訓課程目的：1、了解管理人員的角色與職責，在工中發揮應有的功能；2、培養管理者應有的正確態度；3、發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；4、能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工管理；5、培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工中進行必要的改善；6、了解培養人才的重要，并能在職場上對部屬進行工中的教導與訓練；7、學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；8、掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工意愿，提升工士；9、建立自我領導物質，發揮領導力，培養成為具有影響魅力的優質{ldz}；10、能夠以經營自我的觀念面對管理工，使自己配合企業腳步不斷提升，共創雙贏局面。    課程內容：MTP1、管理者認知與職業素養一、認識自己，做成功的管理者二、為下屬的中層管理者三、為同事的中層管理者四、為上司的中層管理者五、認識自己，做職業化的管理者六、 管理者職業素養重點與要求七、{yx}管理者職業素養壓力控制  MTP2、時間管理一、時間管理的現狀與認識誤區二、{gx}管理時間的五大原則三、時間管理的三大方法 MTP3、有效溝通一、溝通是最重要的管理活動二、組織溝通中表達、傾聽、反饋的原則與技巧三、如何與上司溝通四、如何與同級及跨部門溝通五、如何與下屬溝通 MTP4、目標管理與計劃達成一、什么是目標管理二、管理者應如何制定目標三、如何制定目標達成的工計劃四、如何確保目標的分解五、目標的具體實施與執行的方法六、目標的追蹤與評估現場演練與互動 MTP5、員工激勵一、如何進行員工激勵二、激勵的下屬的四大核心原則三、管理者激勵下屬常用的“胡蘿卜”有那些四、如何針對不同類型的下屬給予有效激勵經典案例分析與互動 MTP6、部屬培育與教導一、培養下屬是管理者的使命1．培養下屬對組織的重要意義二、培育下屬之前的準備1、培育下屬什么2、培育下屬原則及常見錯誤三、如何培養下屬1、做老師的資格3．如何培育案例分析與啟示:“猴子管理”4．員工課程技培訓巧四、 如何做好輔導1． 員工輔導技巧2． 會議輔導技巧五、通過授權培養下屬1．權責對應2．適度授權3．循序漸進原則4．建立約定e、如何避免授權失敗
   企業的管理是公司的綱，人的管理是企業的根！杭州博爵企業管理有限公司一直以“誠為金”、“以客戶為上帝，不分大小，一視同仁，盡力縮與每一個客戶的距離，直接為客戶提供全方位，讓客戶享受到更多的實惠和利益”為宗旨，如果您想要更多了解博爵學院，更多了解我們的產品企業培訓公司、銀行管理運培訓等，請聯系0571-86931587或訪問我們的官網：，您的滿意是我們的追求，在未來的日子里我們將會想得更多，做得更好。