2016-2022年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告

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第1章   中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述

　　{dy}節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)范圍

　　　　三、報(bào)告

主要研究方法

　　　　四、報(bào)告

專(zhuān)業(yè)名詞解釋

　　第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件

　　　　一、合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件

　　　　二、有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件

　　　　三、股東、合伙人的條件

　　第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、合伙制與有限責(zé)任制的比較

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式

　　第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門(mén)規(guī)章

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策

　　第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析

　　　　二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析

　　　　三、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)

　　　　四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比分析

第2章國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　{dy}節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　二、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析

　　第二節(jié) 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

　　　　　　1、獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　2、普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　3、有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　4、有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　5、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　6、股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

　　　　三、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析

　　　　四、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　五、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　六、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　七、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所{zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　第三節(jié) 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析

　　一、大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比

　　　　　　1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)

　　　　　　2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

　　　　　　3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

　　　　　　4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用

　　　　　　5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證

　　　　二、大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系

　　　　　　1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成

　　　　　　2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比

　　　　　　3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)

　　　　　　4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　第四節(jié) 國(guó)際{lx1}會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析

　　　　一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

　　　　二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)

　　第五節(jié) 國(guó)際{lx1}會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析

　　　　一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

　　　　二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié)

　　第六節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

　　　　二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析

　　　　三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性

　　　　四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議

第3章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)調(diào)研與分析

　　{dy}節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

　　　　　　1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模

　　　　　　2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析

　　　　四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布

　　　　五、會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析

　　　　　　1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析

　　　　　　2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析

　　　　　　3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)上游資源議價(jià)能力分析

　　　　　　4、會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　　　5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅

　　　　　　6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑

　　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

　　　　四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析

　　第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　三、其他專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代性競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)

　　　　二、稅務(wù)師事務(wù)所

　　　　三、咨詢公司

　　　　四、律師事務(wù)所

　　第六節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析

　　　　　　1、業(yè)務(wù)收入集中度分析

　　　　　　2、從業(yè)人員集中度分析

　　　　　　3、企業(yè)區(qū)域集中度分析

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　　　1、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　　　　　（1）國(guó)有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購(gòu)兼并

　　　　　　　　（2）中國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市

　　　　　　　?。?）港澳臺(tái)和外國(guó)的中小企業(yè)的審計(jì)

　　　　　　　　（4）稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查

　　　　　　　?。?）跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)

　　　　　　　?。?）中國(guó)公司海外上市

　　　　　　2、國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

　　　　　　3、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的形成原因

　　　　　　4、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略

　　　　　　5、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇

　　第七節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況

　　　　二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　三、國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　第八節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析

　　　　一、國(guó)內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析

　　　　二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比

　　　　三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析

　　　　三、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

　　　　　　3 第九節(jié) 國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　　　　　1、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2016年）

　　　　　　2、會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）

　　　　二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析

　　　　三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因

　　　　五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議

第4章  中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展分析

　　{dy}節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展環(huán)境

　　　　一、中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析

　　　　二、中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析

　　　　三、中國(guó)對(duì)外直接投資情況

　　第二節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析

　　　　二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求

　　　　三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇

　　　　　　1、香港的環(huán)境與優(yōu)勢(shì)

　　　　　　2、香港的外來(lái)投資情況

　　　　四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析(咨詢電話:010-62665210)

　　　　五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議

　　第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑

　　　　一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展障礙因素

　　　　二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑選擇

第5章  中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)吸引力分析

　　{dy}節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類(lèi)情況

　　　　　　2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　　　1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類(lèi)情況

　　　　　　2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

　　第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

　　　　二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

　　　　三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

　　　　四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析

　　　　五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析

　　　　六、其他咨詢業(yè)務(wù)分析

　　　　　　1、法律咨詢業(yè)務(wù)分析

　　　　　　2、人力咨詢業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、管理咨詢業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)分析

　　第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　一、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?

　　　　　　1、IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析

　　　　　　2、H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌

　　　　　　3、其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析

　　　　二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

及鑒證業(yè)務(wù)分析

　　　　　　1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?

　　　　　　　?。?）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　　　　?。?）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的提供主體

　　　　　　　?。?）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

　　　　　　2、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?

　　　　　　　?。?）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

的基本情況

　　　　　　　　（2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的數(shù)量和分布

　　　　　　　?。?）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的提供主體

　　　　　　　?。?）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的標(biāo)準(zhǔn)

　　　　　　3、對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

　　　　三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?

　　　　四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?

　　第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)

　　　　二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析

　　　　三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀

　　　　四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議

第6章  中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　{dy}節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

　　　　二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

　　　　三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

　　第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　三、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　五、安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　六、川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　七、山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

第7章  國(guó)內(nèi)外主要會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析

　　{dy}節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

　　　　一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

　　　　　　1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　　　　　　2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名

　　　　　　3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名

　　　　二、不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　第二節(jié) 國(guó)際zm會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　一、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　　?。?）主要國(guó)際客戶

　　　　　　（2）主要中國(guó)客戶

　　　　　　5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　　　6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　　　二、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　　　（1）主要國(guó)際客戶

　　　　　　　?。?）主要中國(guó)客戶

　　　　　　5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　　　6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　　　三、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　　　（1）主要國(guó)際客戶

　　　　　　　?。?）主要中國(guó)客戶

　　　　　　5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　　　6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

　　　　四、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　　?。?）主要國(guó)際客戶

　　　　　　　　（2）主要中國(guó)客戶

　　　　　　5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　　　6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

　　　　　　7、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　第三節(jié) 國(guó)際其他{lx1}會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　一、德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　　　5、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　　　二、羅申美國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　三、致同國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　　　5、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　　　四、天職（博太）國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

　　　　　　5、企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析

　　　　一、普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　二、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　三、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　四、畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　五、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　六、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　七、大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　八、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　九、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　十、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　　　3、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　4、企業(yè)人力資源分析

　　　　　　5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　6、企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析

　　　　　　7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章  中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議

　　{dy}節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問(wèn)題分析

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析

　　　　三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析

　　第二節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析

　　　　一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體分析

　　　　二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件

　　　　三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙

　　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)

　　　　一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

　　　　二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

　　　　　　1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性

　　　　　　2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑

　　　　　　3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施

　　第四節(jié) 博研咨詢：:國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議

　　　　一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作現(xiàn)狀

　　　　二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

　　　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用

　　圖表：1：專(zhuān)業(yè)名詞解釋

　　圖表：2：合伙制與有限責(zé)任制區(qū)別

　　圖表：3：我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式

　　圖表：4：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要法律法規(guī)

　　圖表：5：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門(mén)規(guī)章

　　圖表：6：2010-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及同比增速趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

　　圖表：7：2010-2015年中國(guó)工業(yè)增加值增速情況（單位：%）

　　圖表：8：2014-2015年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（單位：%）

　　圖表：9：2010-2015年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率的比較（單位：%）

　　圖表：10：國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的形成歷程

　　圖表：11：2015年國(guó)際會(huì)計(jì)gspmqs二強(qiáng)（單位：億美元）

　　圖表：12：獨(dú)資型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

　　圖表：13：普通合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

　　圖表：14：有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

　　圖表：15：有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

　　圖表：16：專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

　　圖表：17：股份有限公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)

　　圖表：18：2015年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所百?gòu)?qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽（單位：百萬(wàn)美元，%）

　　圖表：19：2015年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所百?gòu)?qiáng)公司前十二強(qiáng)概覽（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：20：2015年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所百?gòu)?qiáng)公司細(xì)分服務(wù)排行（單位：%）

　　圖表：21：2015年美國(guó)首都地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：22：2015年美國(guó)五大湖地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：23：2015年美國(guó)墨西哥灣沿岸地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：24：2015年美國(guó)中部大西洋沿岸地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：25：2015年美國(guó)中西部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：26：2015年美國(guó)西北部山區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：27：2015年美國(guó)新英格蘭地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：28：2015年美國(guó)東南部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：29：2015年美國(guó)西南部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：30：2015年美國(guó)西部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）

　　圖表：31：近年來(lái)美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向

　　圖表：32：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的異同

　　圖表：33：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所固有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的異同

　　圖表：34：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬構(gòu)成

　　圖表：35：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所不同級(jí)別薪酬對(duì)比

　　圖表：36：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

　　圖表：37：薪酬體系的設(shè)計(jì)工作遵循的原則借鑒

　　圖表：38：確定薪酬體系的設(shè)計(jì)基本思路的借鑒

　　圖表：39：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較

　　圖表：40：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較

　　圖表：41：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式的分方向比較

　　圖表：42：國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程

　　圖表：43：2010-2015年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）

　　圖表：44：2010-2015年我國(guó)執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人）

　　圖表：45：會(huì)計(jì)事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析

　　圖表：46：會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析

　　圖表：47：會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)上游資源議價(jià)能力分析

　　圖表：48：會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析

　　圖表：49：會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅分析

　　圖表：50：會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論

　　圖表：51：2010-2015年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元）

　　圖表：52：2015年前12強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所人均創(chuàng)收比較情況（單位：萬(wàn)元，人，萬(wàn)元/人）

　　圖表：53：會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)成本構(gòu)成

　　圖表：54：新設(shè)會(huì)計(jì)事務(wù)所的壁壘

　　圖表：55：2010-2015年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入占比情況（%）

　　圖表：56：2010-2015年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前10名市場(chǎng)份額（單位：%）

　　圖表：57：2010-2015年會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量前百家人數(shù)占比（單位：%）

　　圖表：58：全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量前10名占比情況（截止于2015年31日）（單位：%）

　　圖表：59：國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)于國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)劣勢(shì)比較

　　圖表：60：2015年國(guó)內(nèi)從事證券期貨業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單

　　圖表：61：2015年綜合排名前百?gòu)?qiáng)的事務(wù)所中有國(guó)際網(wǎng)絡(luò)合作的事務(wù)所

圖表：62：近年來(lái)平均審計(jì)費(fèi)及“四大”/內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)比例（單位：萬(wàn)元，個(gè)）

　　圖表：63：近年來(lái)A股市場(chǎng)上交易的客戶審計(jì)收費(fèi)對(duì)比（單位：萬(wàn)元，個(gè)）

　　圖表：64：近年來(lái)A股市場(chǎng)上交易且連續(xù)存在的客戶（單位：萬(wàn)元，個(gè)）

　　圖表：65：2010-2015年我國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人）

　　圖表：66：2010-2015年中國(guó)對(duì)外投資情況（單位：億美元）

　　圖表：67：香港的稅率與稅制

　　圖表：68：2010-2015年香港外來(lái)直接投資金額（單位：億美元）

　　圖表：69：會(huì)計(jì)師事務(wù)所與工程造價(jià)咨詢事務(wù)所的異同

　　圖表：70：會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律服務(wù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)

　　圖表：71：近年來(lái)全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的變化趨勢(shì)

　　圖表：72：全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%）

　　圖表：73：財(cái)富500企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%）

　　圖表：74：2001-2015年我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

數(shù)量（單位：份）

　　圖表：75：我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的數(shù)量分布情況（單位：%）

　　圖表：76：我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證的提供者占比情況（單位：%）

　　圖表：77：我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)占比情況（單位：%）

　　圖表：78：會(huì)計(jì)服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

　　圖表：79：2010-2015年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：80：2010-2015年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量情況（單位：名）

　　圖表：81：2010-2015年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：82：2015年北京市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

　　圖表：83：2010-2015年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：84：2010-2015年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：85：2015年上海市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

　　圖表：86：2010-2015年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：87：2010-2015年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：88：2015年廣東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

　　圖表：89：2010-2015年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：90：2010-2015年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：91：2015年江蘇省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

　　圖表：92：2010-2015年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：93：2010-2015年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：94：2015年山東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

　　圖表：95：2010-2015年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：96：2010-2015年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：97：2015年浙江省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）

　　圖表：98：2010-2015年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：99：2010-2015年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：100：2015年湖北省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名

　　圖表：101：2010-2015年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：102：2010-2015年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：103：2015年遼寧省綜合評(píng)價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名

　　圖表：104：2010-2015年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）

　　圖表：105：2010-2015年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）

　　圖表：106：2015年福建省綜合評(píng)價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名

　　圖表：107：2015年江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元，人）

　　圖表：108：2015年湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前十名

　　圖表：109：2015年黑龍江會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元，人）

　　圖表：110：2015年云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元，人）

　　圖表：111：2015年安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元）

　　圖表：112：2015年四川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元）

　　圖表：113：2015年山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元）

　　圖表：114：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　圖表：115：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)得分計(jì)算公式

　　圖表：116：2015年中注協(xié)百家榜收入與綜合排名差距{zd0}的12家事務(wù)所

　　圖表：117：2015年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前二sj情況（單位：萬(wàn)元，人）

　　圖表：118：2015年最受關(guān)注的會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名情況

　　圖表：119：2010-2015年大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%）

　　圖表：120：2010-2015年中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%）

　　略