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中國旅游市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告
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中國旅游市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告

中國旅游市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告 相關信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細的 中國旅游市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告 的信息,請點擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細聯系方式。

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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準、專業的信息咨詢服務的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調研在線網。自成立以來,憑借其專業的研究團隊、貼心的服務態度、快速的服務速度,為國內外企業提供高質量、效率高的信息咨詢服務。服務內容包括:市場調研、消費者調研、品牌調研、戰略調研、競爭對手分析、關鍵人物調研、產品調研等。真誠為客戶提供專業、貼心的服務,建立起企業和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務。博研傳媒咨詢期望通過提供專業、可靠的信息咨詢服務,為企業提供全面的市場策略咨詢,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,建立起企業和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業的咨詢服務機構,不僅僅提供信息咨詢服務,還提供專業的咨詢服務,幫助企業更好地制定和實施市場戰略。博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業咨詢服務,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,為企業帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內致力于“為企業戰略決策提供專業解決方案”的顧問專家機構,公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調研在線網(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務,攬括了國內外專業主流研究成果,真實展現中國經濟發展的過去、現狀和未來發展趨勢,為廣大國內外客戶提供關于中國具有價值的研究成果。 
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2016-2022年中國旅游市場現狀調查與未來發展前景趨勢報告



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第1章   旅游行業發展的背景與階段

  1.1 旅游行業發展現狀

    1.1.1 中國國內旅游市場發展現狀

      (1)國內旅游人數

      (2)國內旅游收入

      (3)國內旅游人均花費

    1.1.2 中國入境旅游市場發展現狀

      (1)入境旅游接待人數

      (2)入境旅游外匯收入

      (3)入境旅游客源情況

      (4)入境旅游過夜游客數

    1.1.3 中國黃金周旅游市場發展現狀

      (1)“十一”黃金周旅游市場發展分析

      (2)春節黃金周旅游市場發展分析

  1.2 旅游行業發展環境

    1.2.1 旅游行業政策環境分析

      (1)國家支持旅游業發展

      (2)國家支持西部地區旅游業發展

      (3)國家擴大內需政策推動旅游市場規模擴大

    1.2.2 旅游行業經濟環境分析

      (1)國際經濟環境分析

      1)國際宏觀經濟運行情況

      2)國際宏觀經濟走勢預測

      3)國際經濟對國內旅游業的影響

      (2)國內經濟環境分析

      1)國內宏觀經濟運行情況

      2)國內宏觀經濟走勢預測

      3)國內經濟對旅游業的影響

    1.2.3 旅游行業消費環境分析

      (1)居民收入情況

      (2)消費品零售市場分析

      (3)居民消費性支出分析

      (4)消費結構升級

    1.2.4 旅游行業社會環境分析

      (1)法定節假日和帶薪假期實施

      (2)人口年齡結構

      (3)社會結構

    1.2.5 中國旅游行業發展機遇與威脅分析


第2章旅游主題社區商業模式分析

  2.1 旅游主題社區模式特征與分類

    2.1.1 旅游主題社區屬性特征

      (1)旅游主題社區屬性

      (2)旅游主題社區特征

    2.1.2 旅游主題社區模式分類

      (1)自建型模式

      (2)依托型模式

      (3)伴生型模式

  2.2 自建型旅游主題社區模式典型案例分析

    2.2.1 自建型旅游主題社區模式概述

      (1)自建型旅游主題社區演變歷程

      (2)自建型旅游主題社區發展模式

    2.2.2 北京華僑城商業模式分析

      (1)北京華僑城簡介

      (2)北京華僑城的發展商

      (3)北京華僑城經營情況

      (4)北京華僑城建設經驗

    2.2.3 西安曲江新區商業模式分析

      (1)西安曲江新區簡介

      (2)西安曲江新區的發展商

      (3)西安曲江新區經營情況

      (4)西安曲江新區建設經驗

    2.2.4 亞鳳凰水城商業模式分析

      (1)三亞鳳凰水城簡介

      (2)三亞鳳凰水城的發展商

      (3)三亞鳳凰水城經營情況

    (4)三亞鳳凰水城建設經驗

  2.3 依托型旅游主題社區模式典型案例分析

    2.3.1 依托型旅游主題社區模式概述

    2.3.2 廣州南湖國 家 級旅游度假區生態社區商業模式分析

      (1)廣州南湖國 家 級旅游度假區簡介

      (2)廣州南湖國 家 級旅游度假區經營情況

      (3)廣州南湖國 家 級旅游度假區建設經驗

  2.4 伴生型旅游主題社區模式典型案例分析

    2.4.1 伴生型旅游主題社區模式概述

    2.4.2 廣州祈福新村商業模式分析

      (1)廣州祈福新村簡介

      (2)廣州祈福新村的發展商

      (3)廣州祈福新村經營情況

      (4)廣州祈福新村建設經驗

    2.4.3 平遙古城商業模式分析

      (1)平遙古城簡介

      (2)平遙古城的發展商

      (3)平遙古城經營情況

      (4)平遙古城建設經驗

    2.4.4 麗江古城商業模式分析

      (1)麗江古城簡介

      (2)麗江古城的發展商

      (3)麗江古城經營情況

      (4)麗江古城建設經驗

    2.4.5 北京高碑店國際民俗旅游文化村商業模式分析

      (1)北京高碑店國際民俗旅游文化村簡介

      (2)北京高碑店國際民俗旅游文化村的發展商

      (3)北京高碑店國際民俗旅游文化村經營情況

      (4)北京高碑店國際民俗旅游文化村建設經驗

  2.5 中國企業旅游主題社區模式運作策略

    2.5.1 旅游主題社區三種模式對比分析

      (1)自建型旅游主題社區

      1)建設時序

      2)位置環境

      3)優劣勢

      4)發展前景

      (2)依托型旅游主題社區

      1)建設時序

      2)位置環境

      3)優劣勢

      4)發展前景

      (3)伴生型旅游主題社區

      1)建設時序

      2)位置環境

      3)優劣勢

      4)發展前景

    2.5.2 中國企業旅游主題社區模式運作策略

      (1)社區發展布局策略

      (2)項目設計開發策略

      (3)社區生活環境策略

      (4)配套設施建設策略

      (5)社區文化品位策略

  2.6 城郊型社區旅游開發模式分析

    2.6.1 城郊型社區界定與分類

      (1)城郊型社區界定

      (2)城郊型社區分類

    2.6.2 城郊型社區旅游開發成功模式分析

      (1)海南省瓊海市博鰲鎮南強村開發模式分析

      1)社區概況

      2)經營情況

      3)成功經驗

      (2)貴州省平壩縣天龍鎮天龍村開發模式分析

      1)社區概況

      2)經營情況

      3)成功經驗

      (3)四川省成都市郫縣友愛鎮農科村開發模式分析

      1)社區概況

      2)經營情況

      3)成功經驗

      (4)河北省邢臺縣前南峪村開發模式分析

      1)社區概況

      2)經營情況

      3)成功經驗

    2.6.3 城郊型社區旅游開發成功模式經驗總結

      (1)投資模式總結

      (2)經營管理模式總結

      (3)旅游產品模式總結

    2.6.4 不同類型下城郊型社區合適的旅游開發模式分析

      (1)旅游投資模式

      (2)經營管理模式

      1)經營管理

      2)市場定位

      (3)旅游產品體系

      1)旅游開發方向

      2)旅游產品策劃

    2.6.5 城郊型社區旅游開發模式實證研究——以武漢木蘭旅游區為例

      (1)木蘭旅游區及其典型社區概況

      (2)木蘭典型社區旅游開發現狀與適宜開發模式對比研究

      (3)木蘭典型社區旅游開發建議


第3章 旅游綜合體商業模式分析

  3.1 旅游綜合體開發模式的界定與特征

    3.1.1 旅游綜合體開發模式的界定

      (1)業界研究

      (2)本文界定

    3.1.2 旅游綜合體開發模式的特征

      (1)綜合性突出,休閑產品多樣

      (2)以旅游休閑功能為主導,休閑地產產品為核心

      (3)多元混合性突出,服務品質高

      (4)政府參與主導,資金依賴性強

  3.2 旅游綜合體開發模式典型案例分析

    3.2.1 以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發模式

      (1)模式開發特征

      (2)模式開發戰略

      (3)典型案例分析——日本東京迪斯尼樂園

      1)模式簡圖

      2)經營情況

      3)經營優勢分析

      4)建設經驗

    3.2.2 以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發模式

      (1)模式開發特征

      (2)模式開發戰略

      (3)典型案例分析——珠海海泉灣度假城

      1)模式簡圖

      2)經營情況

      3)經營優勢分析

      4)建設經驗

    3.2.3 以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發模式

      (1)模式開發特征

      (2)模式開發戰略

      (3)典型案例分析——杭州大廈

      1)模式簡圖

      2)經營情況

      3)經營優勢分析

      4)建設經驗

    3.2.4 以會展功能為核心的旅游綜合體開發模式

      (1)模式開發特征

      (2)模式開發戰略

      (3)典型案例分析——成都國際會展中心

      1)模式簡圖

      2)經營情況

      3)經營優勢分析

      4)建設經驗

  3.3 旅游綜合體開發模式戰略規劃分析

    3.3.1 旅游綜合體開發模式必要性分析

      (1)解決旅游服務資源配置低效問題

      (2)解決服務與旅游市場需求不協調問題

      (3)解決營銷推廣相互沖突的潛在威脅

    3.3.2 旅游綜合體開發模式選擇影響因素

    (1)影響因素分析

      1)資源稟賦

      2)價值協同強度

      3)投資回收期

      4)城市經濟環境

      5)城市社會環境

      6)城市旅游環境

      7)區位環境

      8)利益相關者

      (2)因子整合戰略

    3.3.3 旅游綜合體發展模式戰略規劃分析

      (1)確定旅游綜合體核心驅動功能

      (2)其他功能子系統配置原則

    3.3.4 旅游綜合體發展模式優化戰略

      (1)我國旅游綜合體發展存在問題研究

      (2)我國旅游綜合體發展模式優化思路

    3.3.5 旅游綜合體發展的未來趨勢分析

      (1)旅游綜合體的消費結構多元化

      (2)旅游綜合體的主題文化鮮明化

      (3)旅游綜合體開發注重參與性項目的建設

      (4)旅游綜合體的多元角色互動性增強


第4章  工業旅游商業模式分析

  4.1 工業旅游特征與模式分類

    4.1.1 工業旅游屬性特征

      (1)工業旅游屬性

      (2)工業旅游特征

    4.1.2 工業旅游開發模式

      (1)工業遺產旅游

      (2)工業科普旅游

      (3)產業公園旅游

      (4)企業文化旅游

  4.2 工業遺產旅游模式典型案例分析

    4.2.1 工業遺產旅游開發模式概述

    4.2.2 英國艾思布里奇峽博物館開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.2.3 德國杜伊斯堡景觀公園開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.2.4 德國奧伯豪森購物中心開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.2.5 德國魯爾區工業遺產旅游開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.2.6 美國SOHO社區開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.2.7 南非約翰內斯堡黃金公園開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.2.8 北京798大山子藝術區開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.2.9 中華兒女美術館開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

      (4)工業旅游{zx1}動向

    4.2.10 中山岐江公園開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

  4.3 工業科普旅游模式典型案例分析

    4.3.1 工業科普旅游開發模式概述

    4.3.2 英國斯尼伯斯頓發現者公園開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.3.3 歐洲航天局地面控制中心開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.3.4 美國芝加哥科學工業博物館開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.3.5 勝利油田科技展覽中心開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.3.6 沈陽新光航天科普基地開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.3.7 西昌衛星發射中心開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

  4.4 產業公園旅游模式典型案例分析

    4.4.1 產業公園旅游開發模式概述

    4.4.2 美國沃爾瑟姆研究開發區公園?沃爾瑟姆產業中心開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.4.3 峽大壩旅游區開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

      (4)工業旅游{zx1}動向

  4.5 企業文化旅游模式典型案例分析

    4.5.1 企業文化旅游開發模式概述

    4.5.2 英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業旅游開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.3 英國伯明翰卡德布里世界工業旅游開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.4 蘇格蘭威士忌文化遺產中心開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.5 煙臺張裕葡萄酒博物館開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.6 汽中國長春汽車博物館開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.7 茅臺國酒文化城開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.8 遼寧鞍山鋼鐵集團工業旅游開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.9 青島啤酒博物館工業旅游開發模式分析

    (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.10 海爾科技館工業旅游開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況

    4.5.11 華富玻璃器皿有限公司工業旅游開發模式分析

      (1)工業旅游資源背景

      (2)工業旅游開發模式

      (3)工業旅游經營情況


第5章  紅色旅游商業模式分析

  5.1 中國紅色旅游發展現狀分析

    5.1.1 紅色旅游界定及特征

      (1)紅色旅游界定

      (2)紅色旅游特征

    5.1.2 紅色旅游發展背景綜述

      (1)紅色旅游產生過程

      (2)紅色旅游發展歷程

    5.1.3 紅色旅游發展現狀

      (1)形成一定的市場規模

      (2)投資熱潮短期將延續

  5.2 紅色景區分類及發展模式確定

    5.2.1 紅色景區分類及理論解釋

      (1)紅色景區A、B、C、D分類體系

      (2)理論解釋:因子分析啟迪

    5.2.2 紅色景區兩條發展道路及優劣勢辨析

      (1)政府主導發展道路及優劣勢分析

      1)政府主導的含義

      2)政府主導的優劣勢

      (2)市場主導發展道路及優劣勢分析

      1)市場主導的含義

      2)市場主導的優劣勢

      (3)紅色景區發展模式的確定

  5.3 政府主導發展道路下的發展模式分析

    5.3.1 “A類紅色景區”發展模式

      (1)模式特征及模式圖分析

      (2)案例——遵義會議紀念館

      (3)案例——臺兒莊大戰遺址

      (4)案例——洛川會議紀念館

    5.3.2 “B類紅色景區”發展模式

      (1)模式特征及模式圖分析

      (2)案例——英山革 命烈士陵園

  5.4 市場主導發展道路下的發展模式分析

    5.4.1 “C類紅色景區”發展模式

      (1)模式特征及模式圖分析

      (2)案例——抗日戰爭紀念館

      (3)案例——西安事變紀念館

      (4)中國共產黨{dy}次全國代表大會會址紀念館

    5.4.2 “D類紅色景區”發展模式

      (1)模式特征及模式圖分析

      (2)案例——岳麓山景區

      (3)案例——龍華革 命烈士陵園

  5.5 紅色旅游資源可持續開發模式的實證分析

    5.5.1 韶山紅色旅游資源可持續開發態勢

      (1)開發的優勢

      1)資源優勢

      2)政策優勢

      (2)存在的不足

    5.5.2 韶山紅色旅游資源可持續開發的原則

      (1)原真性開發原則

      (2)科學性開發原則

      (3)市場性開發原則

    5.5.3 韶山紅色旅游資源可持續開發的措施

      (1)堅持保護性開發路線

      (2)提升紅色文化特色品位

      (3)打造體驗性旅游產品

      (4)提高居民參與度

      (5)整合相關旅游資源


第6章  主題公園旅游商業模式分析

  6.1 主題公園旅游界定與經營分析

    6.1.1 主題公園旅游界定

    6.1.2 主題公園數量規模分析

    6.1.3 主題公園旅游收入規模分析

    6.1.4 主題公園旅游效益情況分析

  6.2 中國文化類主題公園旅游典型案例商業模式分析

    6.2.1 文化類主題公園發展分析

      (1)文化類主題公園發展現狀

      (2)文化類主題公園分布情況

      (3)文化類主題公園經營分析

      (4)文化類主題公園發展前景

    6.2.2 中國民俗文化村商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      3)公園收費情況

      (3)公園成功經驗借鑒

    6.2.3 杭州宋城商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      3)公園收費情況

      (3)公園成功經驗借鑒

  6.3 中國游樂類主題公園旅游典型案例商業模式分析

    6.3.1 游樂類主題公園發展分析

      (1)游樂類主題公園發展現狀

      (2)游樂類主題公園分布情況

      (3)游樂類主題公園經營分析

      (4)游樂類主題公園發展前景

    6.3.2 歡樂谷商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      3)公園收費情況

      (3)公園成功經驗借鑒

    6.3.3 蕪湖方特歡樂世界商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      3)公園收費情況

      (3)公園成功經驗借鑒

  6.4 中國觀光類主題公園旅游典型案例商業模式分析

    6.4.1 觀光類主題公園發展分析

      (1)觀光類主題公園發展現狀

      (2)觀光類主題公園分布情況

      (3)觀光類主題公園經營分析

      (4)觀光類主題公園發展前景

    6.4.2 東部華僑城商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      (3)(3)公園收費情況

      (4)公園成功經驗借鑒

    6.4.3 深圳世界之窗商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      3)公園收費情況

      (3)公園成功經驗借鑒

  6.5 中國情景模擬類主題公園旅游典型案例商業模式分析

    6.5.1 情景模擬類主題公園發展分析

      (1)情景模擬類主題公園發展現狀

    (2)情景模擬類主題公園分布情況

      (3)情景模擬類主題公園經營分析

      (4)情景模擬類主題公園發展前景

    6.5.2 橫店影視城商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      3)公園收費情況

      (3)公園成功經驗借鑒

    6.5.3 中視傳媒無錫影視基地商業模式分析

      (1)公園商業模式分析

      (2)公園經營情況分析

      1)公園游客規模

      2)公園重游率

      3)公園收費情況

      (3)公園成功經驗借鑒


第7章  博研咨詢:生態旅游商業模式分析(訂購電話:010-62665210)

  7.1 生態旅游界定與發展趨勢

    7.1.1 生態旅游及產生背景

    7.1.2 生態旅游的發展歷程

    7.1.3 生態旅游未來發展趨勢分析

  7.2 生態旅游模式典型案例分析

    7.2.1 肯尼亞生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

    7.2.2 中國烏鎮生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

    7.2.3 張家界國家森林公園生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

    7.2.4 太湖源生態旅游營銷模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游營銷模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

    7.2.5 川九寨溝風景區生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

    7.2.6 香格里拉生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

    7.2.7 西雙版納生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

    7.2.8 長白山生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

    7.2.9 瀾滄江流域生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

    7.2.10 肇慶鼎湖山生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

    7.2.11 新疆哈納斯生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

    7.2.12 武夷山自然保護區生態旅游開發模式分析

      (1)生態旅游資源背景

      (2)生態旅游開發模式

      (3)生態旅游經營情況

      (4)生態旅游{zx1}動向

  7.3 “RPEE”新型生態旅游模式分析

    7.3.1 “RPEE”模式的界定

    7.3.2 “RPEE”模式應用案例

      (1)具體實施方案

      (2)案例可行性分析

    7.3.3 “RPEE”模式經驗借鑒

圖表目錄(部分)24小時客 服 電 話:18811791343

  圖表:1:2011-2015年中國國內旅游人數及同比增速(單位:億人次,%)

  圖表:2:2011-2015年中國國內旅游業收入及同比增速(單位:億元,%)

  圖表:3:2011-2015年中國國內旅游人均花費及增長率(單位:元,%)

  圖表:4:2011-2015年中國入境旅游接待人數(單位:萬人次,%)

  圖表:5:2011-2015年中國國際旅游外匯收入(單位:億美元,%)

  圖表:6:2015年中國入境旅游客源結構(單位:%)

  圖表:7:2016年1-中國入境旅游客源結構(單位:%)

  圖表:8:2015年外國人入境旅游目的(單位:%)

  圖表:9:2016年1-外國人入境旅游目的(單位:%)

  圖表:10:2015年入境旅游外國人年齡結構(單位:%)

  圖表:11:2016年1-入境旅游外國人年齡結構(單位:%)

  圖表:12:2015年入境旅游外國人性別結構(單位:%)

  圖表:13:2016年1-入境旅游外國人性別結構(單位:%)

  圖表:14:2015年中國入境旅游主要客源市場情況(單位:%)

  圖表:15:2016年1-中國入境旅游主要客源市場情況(單位:%)

  圖表:16:2016年1-中國入境旅游過夜游客數(單位:萬人次,%)

  圖表:17:2015年中國入境旅游過夜游客數(單位:萬人次,%)

  圖表:18:2011-2015年“十一”黃金周旅游人數及增長率(單位:萬人次,%)

  圖表:19:2011-2015年“十一”黃金周旅游收入及增長率(單位:億元,%)

  圖表:20:2011-2015年春節黃金周旅游人數及增長率(單位:萬人次,%)

  圖表:21:2011-2015年春節黃金周旅游收入及增長率(單位:億元,%)

  圖表:22:重點任務分工及安排表

  圖表:23:各旅游區的規劃及政策研究

  圖表:24:2012-2015年美國實際GDP季度同比增長率走勢(單位:%)

  圖表:25:2010-2015年歐元區GDP季度同比增長變化(單位:%)

  圖表:26:2011-2015年(季調后)日本實際GDP同比變化(單位:%)

  圖表:27:2014-2016年IMF對于世界主要經濟體的預測(單位:%)

  圖表:28:2011-2015年中國國內生產總值及其增長速度(單位:億元,%)

  圖表:29:2011-2015年中國GDP增速與旅游行業總收入增速對比圖(單位:%)

  圖表:30:2002-2015年中國城鎮居民人均可支配收入(單位:元,%)

  圖表:31:2011-2015年中國農村居民人均純收入及同比增速(單位:元,%)

  圖表:32:2008-2015年社會消費品零售總額及增速(單位:億元,%)

  圖表:33:中國人均消費性支出結構(單位:%)

  圖表:34:2015年中國法定節假日安排

  圖表:35:2015年底中國人口年齡結構(單位:%)

  圖表:36:中國目前“金字塔型”社會結構具體表現

  圖表:37:中國旅游行業發展機遇與威脅分析

  圖表:38:自建型旅游主題社區形成的演變歷程

  圖表:39:自建型旅游主題社區發展模式簡圖

  圖表:40:北京華僑城旅游主題社區功能配套

  圖表:41:北京華僑城旅游經營優劣勢分析

  圖表:42:西安曲江新區旅游經營優劣勢分析

  圖表:43:三亞鳳凰水城旅游經營優劣勢分析

  圖表:44:廣州南湖國 家 級旅游度假區旅游經營優劣勢分析

  圖表:45:廣州祈福新村旅游經營優勢分析

  圖表:46:平遙古城旅游經營優劣勢分析

  圖表:47:麗江古城發展商職責介紹

圖表:48:麗江古城旅游經營優劣勢分析

  圖表:49:北京高碑店國際民俗旅游文化村旅游經營優劣勢分析

  圖表:50:自建型旅游主題社區優劣勢分析

  圖表:51:依托型旅游主題社區優劣勢分析

  圖表:52:伴生型旅游主題社區優劣勢分析

  圖表:53:旅游資源的價值分類研究

  圖表:54:旅游資源條件評價模型(單位:分,%)

  圖表:55:城郊型社區分類標準

  圖表:56:海南省瓊海市博鰲鎮南強村旅游經營優劣勢分析

  圖表:57:貴州省平壩縣天龍鎮天龍村旅游經營優劣勢分析

  圖表:58:四川省成都市郫縣友愛鎮農科村旅游經營優劣勢分析

  圖表:59:河北省邢臺縣前南峪村旅游經營優劣勢分析

  圖表:60:城郊型社區旅游開發成功模式總結(投資模式)

  圖表:61:城郊型社區旅游開發成功模式總結(經營管理模式)

  圖表:62:城郊型社區旅游開發成功模式總結(旅游產品模式)

  圖表:63:我國社區旅游開發的投資模式分析

  圖表:64:不同類型城郊型社區資金來源和結構表

  圖表:65:自然風光型社區適宜的經營管理模式分析

  圖表:66:民俗文化型社區適宜的經營管理模式分析

  圖表:67:古遺跡型社區適宜的經營管理模式分析

  圖表:68:科技農業型社區適宜的經營管理模式分析

  圖表:69:不同類型城郊型社區市場定位分析

  圖表:70:不同類型城郊型社區的開發方向

  圖表:71:游憩機會分類指標圖

  圖表:72:城郊型社區游憩機會譜系

  圖表:73:原始郊野區域社區旅游產品策劃建議

  圖表:74:半原始郊野區域社區旅游產品策劃建議

  圖表:75:通道路的自然區域社區旅游產品策劃建議

  圖表:76:鄉村化區域社區旅游產品策劃建議

  圖表:77:城市化區域社區旅游產品策劃建議

  圖表:78:木蘭生態旅游區典型社區——劉家山村基本情況

  圖表:79:木蘭生態旅游區典型社區——大余灣基本情況

  圖表:80:木蘭生態旅游區典型社區——官田村基本情況

  圖表:81:木蘭生態旅游區典型社區類型

  圖表:82:劉家山村社區旅游開發現狀與適宜的模式研究

  圖表:83:大余灣社區旅游開發現狀與適宜的模式研究

  圖表:84:官田村社區旅游開發現狀與適宜的模式研究

  圖表:85:劉家山村社區旅游開發建議

  圖表:86:大余灣社區旅游開發建議

  圖表:87:官田村社區旅游開發建議

  圖表:88:旅游綜合體概念研究

  圖表:89:以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發特征

  圖表:90:以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發特征

  圖表:91:珠海海泉灣度假城服務業態構成

  圖表:92:珠海海泉灣度假城所獲榮譽匯總

  圖表:93:珠海海泉灣度假城承辦的大型活動匯總

  圖表:94:以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發特征

  圖表:95:杭州大廈服務業態構成分析

  圖表:96:以會展功能為核心的旅游綜合體開發特征

  圖表:97:旅游綜合體功能子系統價值協同強度分析

  圖表:98:旅游綜合體發展模式選擇影響因素分析

  圖表:99:旅游綜合體功能子系統間的價值鏈矩陣

  圖表:100:我國旅游綜合體發展中的主要問題

  圖表:101:工業遺產旅游開發模式分析

  圖表:102:工業科普旅游開發模式分析

  圖表:103:產業公園旅游開發模式分析

  圖表:104:企業文化旅游開發模式分析

  圖表:105:英國艾思布里奇峽博物館工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:106:德國杜伊斯堡景觀公園工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:107:德國奧伯豪森購物中心工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:108:德國魯爾區工業遺產旅游經營優劣勢分析

  圖表:109:美國SOHO社區工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:110:南非約翰內斯堡黃金公園工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:111:北京798大山子藝術區進駐機構類型(單位:%)

  圖表:112:北京798大山子藝術區工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:113:中華兒女美術館發展歷程

  圖表:114:中華兒女美術館辦館特色

  圖表:115:中華兒女美術館工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:116:中山岐江公園獲獎情況

  圖表:117:中山岐江公園工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:118:英國斯尼伯斯頓發現者公園工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:119:歐洲航天局地面控制中心工業旅游經營優劣勢分析

  圖表:120:美國芝加哥科學工業博物館工業旅游經營優劣勢分析

  略

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