羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司創(chuàng)建于2015-02-04，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的產(chǎn)品規(guī)劃咨詢141ae7、市場規(guī)劃咨詢產(chǎn)品及的公司，是中國商務、教育培訓、職業(yè)技能行業(yè)的bgqy之一。
   羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司是提供多項目管理咨詢、多項目管理咨詢等產(chǎn)品及的專業(yè)公司，擁有完整、科學的質(zhì)量管理體系，以專業(yè)精神和不斷更新的觀念，來yl市場的新潮流。產(chǎn)品詳情說明產(chǎn)品功能：產(chǎn)品價格：1產(chǎn)品類型：詳細說明：組織變革管理  羅蘭格觀點：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業(yè)界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每兩家就有一家失敗（這和顧問的實施水平有很大關系）。 所以要想將IPD在公司生根發(fā)芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據(jù)羅蘭格咨詢給多家企業(yè)實施IPD變革成功經(jīng)驗，總結(jié)出如何管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。 強矩陣式組織結(jié)構 羅蘭格觀點：在需求多變，競爭日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的官僚式職能式的組織企業(yè)，已經(jīng)不適應這個社會，必須走向強矩陣的組織結(jié)構，必須讓團隊成為公司文化的重要組成部分。團隊以業(yè)務為驅(qū)動，基于共同的目的，基于事實出決策。
   在科技不斷更新的今天，羅蘭格人秉承專業(yè)鑄造品牌，貼心客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關于組織變革咨詢、產(chǎn)品規(guī)劃咨詢的息，請訪問：。