羅蘭格企業管理咨詢(深圳)有限公司是一家從事研發生產和銷售產品創新咨詢的專業廠家。公司一直以來從事研發管理咨詢的設計和生產，多年來積累了豐富的專業技術及生產工藝。項目經理培養141ae7是由本公司自主研發設計，擁有自主知識產權。此外，我司具有高質精干的管理隊伍，擁有先進的技術、設備以及完善的體系。
    IPD人才培養特訓營   1.彼得德魯克說過：組織的核心是“人”，組織競爭關鍵是人才的競爭。     2.這在推行IPD的組織中尤為顯現，因為IPD強調授權，強調讓聽見炮火的人做決策。而在羅蘭格咨詢實踐中發現：企業在推行IPD中往往因為缺乏“明白人”，嚴重影響流程落地，無法支撐業務目標達成。企業在產品經理、PDT經理、部門核心代表等關鍵崗位缺少“明白人”，成為制約企業發展和推行IPD的瓶頸。 3.企業在推行IPD中，由于崗位缺少“明白人”，導致角色、職責、分工或者有重疊或者有缺失，存在“灰色地帶”或“三不管地帶”，引起大量的扯皮和內耗，嚴重影響IPD的推行與落地。 如何履行好核心職責？   羅蘭格認為冰山下面的決定冰山上面的 ，只有解決冰山下面的自我定位，才能解決冰山上面的應知應會。   產品基本資料： 產品名稱：IPD咨詢； 品牌商標：羅蘭格； 主營產品行業：商務、教育培訓、管理培訓； 公司注冊地址：深圳市南山區南山街道前海路麗灣商務大廈1123；
   羅蘭格人秉承著“敬業、勤儉、拼搏、創新”的企業精神，立足長遠的發展，以技術為核心，市場為導向，不斷開拓新的領域，為廣大用戶提供快捷、優質的。想了解更過關于羅蘭格項目經理培養的朋友們請訪問我們的官網：