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中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
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中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來(lái),憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過(guò)提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)可靠的價(jià)值。
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2016-2022年中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告



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第1章   中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景

  1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述

    1.1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)的界定

    1.1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)對(duì)象

    1.1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究范圍

    1.1.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

  1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡

    1.2.1 社區(qū)服務(wù)理念變化過(guò)程

    1.2.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過(guò)程

    1.2.3 社區(qū)服務(wù)主體完善過(guò)程

    1.2.4 社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變過(guò)程

  1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素

    1.3.1 社區(qū)服務(wù)資金因素

    1.3.2 社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)

    1.3.3 社區(qū)服務(wù)觀念因素

第2章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

  2.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析

    2.1.1 中央財(cái)政資金補(bǔ)助政策

    2.1.2 社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)

    2.1.3 社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2016-2022年)

    2.1.4 社區(qū)服務(wù)政策引導(dǎo)方向

  2.2 服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析

    2.2.1 服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資分析

    2.2.2 服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指數(shù)分析

    2.2.3 服務(wù)業(yè)收費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

  2.3 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

    2.3.1 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況

    2.3.2 成員服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模分析

    2.3.3 其他社會(huì)服務(wù)運(yùn)行狀況分析

第3章 國(guó)外先進(jìn)社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒

  3.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)狀況分析

    3.1.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)的功能定位

    3.1.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)主要項(xiàng)目分析

    3.1.3 國(guó)外社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析

  3.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)管理模式分析

  3.2.1 美國(guó)社區(qū)自治管理模式

    3.2.2 新加坡政府主導(dǎo)模式

    3.2.3 日本混合管理模式

  3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

    3.3.1 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

    3.3.2 英國(guó)“社區(qū)照顧”模式分析

    3.3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目特色分析

    3.3.4 英國(guó)社區(qū)管理模式分析

    3.3.5 英國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

  3.4 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

    3.4.1 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

    3.4.2 美國(guó)“志愿者服務(wù)”模式分析

    3.4.3 美國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析

    3.4.4 美國(guó)社區(qū)管理模式分析

    3.4.5 美國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及經(jīng)驗(yàn)借鑒

  3.5 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

    3.5.1 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

    3.5.2 德國(guó)“鄰里之家”模式分析

    3.5.3 德國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析

    3.5.4 德國(guó)社區(qū)管理模式分析

    3.5.5 德國(guó)社區(qū)管理發(fā)展趨勢(shì)

    3.5.6 德國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

  3.6 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

    3.6.1 新加坡社區(qū)服務(wù)管理特點(diǎn)

    3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析

    3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析

    3.6.4 新加坡社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

第4章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況分析

  4.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析

    4.1.1 國(guó)內(nèi)城區(qū)建設(shè)規(guī)模分析

    4.1.2 國(guó)內(nèi)街道建設(shè)規(guī)模分析

    4.1.3 國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)規(guī)模分析

  4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4.2.1 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析

    4.2.2 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

    4.2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利方式

    4.2.4 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率

    4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計(jì)

    4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計(jì)

  4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成

    4.3.1 社區(qū)服務(wù)供給對(duì)象

    4.3.2 社區(qū)服務(wù)供給主體

    4.3.3 社區(qū)服務(wù)供給內(nèi)容

    4.3.4 社區(qū)服務(wù)供給形式

    4.3.5 社區(qū)服務(wù)供給投入

    4.3.6 社區(qū)服務(wù)供給反饋

  4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析

    4.4.1 具外部性特征的公共需求

    4.4.2 具支付能力的私人需求

    4.4.3 無(wú)支付能力的私人需求

  4.5 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

    4.5.1 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

    4.5.2 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布

    4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

  4.6 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析

    4.6.1 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模

    4.6.2 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布

    4.6.3 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能分析

  4.7 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析

    4.7.1 社區(qū)服務(wù)人員規(guī)模分析

    4.7.2 社區(qū)服務(wù)人員結(jié)構(gòu)分析

第5章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

  5.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析

    5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析

    5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析

    5.1.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

  5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析

    5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀分析

    5.2.2 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式對(duì)比分析

    5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析

  5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展分析

    5.3.1 國(guó)內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展對(duì)比

    5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

  5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務(wù)案例分析

    5.3.4 社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析

    5.3.5 社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)建議

  5.4 其他社區(qū)服務(wù)發(fā)展分析

    5.4.1 社區(qū)教育服務(wù)發(fā)展分析

    5.4.2 社區(qū)安全服務(wù)發(fā)展分析

    5.4.3 社區(qū)公益服務(wù)發(fā)展分析

第6章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展分析

  6.1 社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展簡(jiǎn)述

    6.1.1 社區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)容

    6.1.2 社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象

    6.1.3 社區(qū)信息化主要技術(shù)

    6.1.4 社區(qū)信息化市場(chǎng)規(guī)模

    6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈

  6.2 社區(qū)服務(wù)信息化需求分析

    6.2.1 政府對(duì)社區(qū)信息化需求分析

    6.2.2 社區(qū)居民對(duì)信息化需求分析

    6.2.3 企業(yè)對(duì)社區(qū)信息化需求分析

  6.3 國(guó)內(nèi)外社區(qū)信息化建設(shè)模式對(duì)比

    6.3.1 國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)分析

    6.3.2 國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)分析

  6.4 社區(qū)信息化應(yīng)用模式分析

    6.4.1 物業(yè)管理應(yīng)用

    6.4.2 社區(qū)安全應(yīng)用

    6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用

    6.4.4 社區(qū)教育應(yīng)用

    6.4.5 公共服務(wù)應(yīng)用

第7章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議

  7.1 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì)

    7.1.1 社區(qū)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)分析

    7.1.2 社區(qū)服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)分析

    7.1.3 社區(qū)服務(wù)人員發(fā)展方向分析

    7.1.4 社區(qū)服務(wù)資金籌集趨勢(shì)分析

    7.1.5 社區(qū)服務(wù)制度環(huán)境發(fā)展方向

    7.1.6 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施發(fā)展趨勢(shì)

  7.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向

    7.2.1 社區(qū)服務(wù)多元化發(fā)展方向

    7.2.2 社區(qū)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向

    7.2.3 社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向

  7.3 社區(qū)服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)投資前景

    7.3.1 盈利性社區(qū)服務(wù)投資前景

    7.3.2 社區(qū)福利性服務(wù)發(fā)展前景

    7.3.3 社區(qū)公益性服務(wù)發(fā)展前景

    7.3.4 社區(qū)志愿性服務(wù)發(fā)展前景

  7.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議

    7.4.1 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)政府管理的建議

    7.4.2 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)自治管理的建議

    7.4.3 對(duì)社區(qū)服務(wù)營(yíng)利性企業(yè)投資建議

第8章 博研咨詢: 中國(guó)社區(qū)服務(wù)hybg區(qū)域發(fā)展分析

  8.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析

    8.1.1 上海模式分析

    8.1.2 青島模式分析

    8.1.3 沈陽(yáng)模式分析

    8.1.4 武漢模式分析

    8.1.5 南京模式分析

    8.1.6 深圳模式分析

    8.1.7 香港模式分析

  8.2 北京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.2.1 北京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.2.2 北京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.2.3 北京市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.2.4 北京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

    8.2.5 北京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.2.6 北京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.2.7 北京社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

    8.2.8 北京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.3 上海市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.3.1 上海市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.3.2 上海市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.3.3 上海市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.3.4 上海市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

  8.3.5 上海市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.3.6 上海市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.3.7 上海市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.4 廣州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.4.1 廣州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.4.2 廣州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.4.3 廣州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.4.4 廣州市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

    8.4.5 廣州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.4.6 廣州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.4.7 廣州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.5 深圳市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.5.1 深圳市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.5.2 深圳市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.5.3 深圳市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.5.4 深圳市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.5.5 深圳市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.5.6 深圳市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.6 天津市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.6.1 天津市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.6.2 天津市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.6.3 天津市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.6.4 天津市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

    8.6.5 天津市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.6.6 天津市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.6.7 天津市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.7 杭州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.7.1 杭州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.7.2 杭州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.7.3 杭州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.7.4 杭州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.7.5 杭州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.7.6 杭州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.8 青島市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.8.1 青島市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.8.2 青島市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.8.3 青島市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.8.4 青島市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.8.5 青島市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.8.6 青島市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.9 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.9.1 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策(訂購(gòu)電話 010-62665210)

    8.9.2 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.9.3 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.9.4 沈陽(yáng)市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

    8.9.5 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.9.6 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.9.7 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.10 武漢市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.10.1 武漢市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.10.2 武漢市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.10.3 武漢市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.10.4 武漢市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

    8.10.5 武漢市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.10.6 武漢市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.10.7 武漢市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

  8.11 南京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    8.11.1 南京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

    8.11.2 南京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    8.11.3 南京市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

    8.11.4 南京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

    8.11.5 南京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

    8.11.6 南京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

    8.11.7 南京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

圖表目錄(部分)24小時(shí)客 服 電 話:18811791343

  圖表:1:社區(qū)服務(wù)理念的變化過(guò)程簡(jiǎn)圖

  圖表:2:國(guó)內(nèi)民政業(yè)務(wù)分布圖

  圖表:3:國(guó)內(nèi)民政立法分支圖

  圖表:4:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(一)

  圖表:5:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(二)

  圖表:6:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(三)

  圖表:7:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)(四)

  圖表:8:涉及低保方面的政策法律法規(guī)

圖表:9:我國(guó)低保標(biāo)準(zhǔn)

  圖表:10:低保標(biāo)準(zhǔn)的確定方法

  圖表:11:低保對(duì)象的四類人員分布

  圖表:12:低保工作流程圖(社區(qū)層面)

  圖表:13:社區(qū)民間組織的劃分圖

  圖表:14:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的法律法規(guī)

  圖表:15:勞動(dòng)合同訂立的原則

  圖表:16:社區(qū)物業(yè)管理方面的相關(guān)法律規(guī)定

  圖表:17:“十二五”時(shí)期民政事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)

  圖表:18:2012-2015年城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及增速情況(單位:億元,%)

  圖表:19:2005-2015年社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)增加趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)張,張)

  圖表:20:2005年以來(lái)全國(guó)60歲以上老年人人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎刈兓厔?shì)圖(單位:萬(wàn)人,%)

  圖表:21:2005-2015年國(guó)內(nèi)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:人,%)

  圖表:22:2005-2015年社會(huì)福利企業(yè)中的殘疾職工數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:人,%)

  圖表:23:2005-2015年城鄉(xiāng){zd1}生活保障人數(shù)(單位:萬(wàn)人)

  圖表:24:2005-2015年接收社會(huì)捐款和已被數(shù)量(單位:億元,萬(wàn)件)

  圖表:25:2005-2015年國(guó)家撫恤、補(bǔ)助各類優(yōu)撫對(duì)象(單位:億元,萬(wàn)件)

  圖表:26:2000-2015年社會(huì)服務(wù)組織單位數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:個(gè),%)

  圖表:27:2011年以來(lái)社會(huì)服務(wù)組織職工數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:個(gè),%)

  圖表:28:2011年以來(lái)社會(huì)服務(wù)組織增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元,%)

  圖表:29:2011-2015年全國(guó)自治組織數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:%)

  圖表:30:2005-2015年全國(guó)自治組織數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表(單位:個(gè))

  圖表:31:2005-2015年全國(guó)村委會(huì)數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:32:2005-2015年全國(guó)居委會(huì)數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:33:2003年以來(lái)國(guó)內(nèi)離婚率與結(jié)婚率變化趨勢(shì)圖(單位:%)

  圖表:34:2005-2015年火化遺體情況(單位:萬(wàn)具,%)

  圖表:35:2015年國(guó)內(nèi)街道建設(shè)數(shù)量分布情況(單位:%)

  圖表:36:2015年社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)(單位:億元,%)

  圖表:37:2005-2015年中國(guó)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率變化趨勢(shì)(單位:%)

  圖表:38:2012-2015年社區(qū)日間照料床位數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:39:2012-2015年社區(qū)留宿照料床位數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:40:2000-2015年社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:41:2000-2015年社區(qū)服務(wù)中心數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:42:2011-2015年社區(qū)服務(wù)站數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:43:2000-2015年其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:44:全國(guó)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布圖(單位:%)

  圖表:45:全國(guó)社區(qū)服務(wù)中心區(qū)域分布圖(單位:%)

  圖表:46:全國(guó)社區(qū)服務(wù)站區(qū)域分布圖(單位:%)

  圖表:47:全國(guó)社區(qū)服務(wù)設(shè)施區(qū)域分布圖(單位:%)

  圖表:48:2001年以來(lái)便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

  圖表:49:全國(guó)便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布圖(單位:%)

  圖表:50:2011年以來(lái)社區(qū)服務(wù)職工人數(shù)(單位:人)

  圖表:51:2011年以來(lái)女性社區(qū)服務(wù)職工比重(單位:%)

  圖表:52:2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%)

  圖表:53:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布(單位:家)

  圖表:54:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖(單位:%)

  圖表:55:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:家,%)

  圖表:56:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布(按主辦單位)(單位:家,%)

  圖表:57:2011年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布(按床位數(shù))(單位:家)

  圖表:58:2011年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布(按床位數(shù))(單位:%)

  圖表:59:2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)(單位:人,%)

  圖表:60:2009年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員種類(單位:人)

  圖表:61:2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位:張,%)

  圖表:62:2011年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)元,%)

  圖表:63:2011年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)(單位:臺(tái))

  圖表:64:2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)(單位:平方米,%)

  圖表:65:2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)(單位:平方米,%)

  圖表:66:2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%)

  圖表:67:2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次,%)

  圖表:68:2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬(wàn)人,%)

  圖表:69:2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人,%)

  圖表:70:2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位:日,張)

  圖表:71:2011年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率(單位:人次,日)

  圖表:72:2011年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬(wàn)元)

  圖表:73:2011年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模(單位:萬(wàn)元)

  圖表:74:2009年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位:%)

  圖表:75:2009年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位:%)

  圖表:76:2009年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

  圖表:77:2009年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位:%)

  圖表:78:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型占比(按主辦單位)(單位:%)

  圖表:79:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次區(qū)域分布(單位:%)

  圖表:80:中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)區(qū)域分布(單位:%)

  圖表:81:2011-2015年全國(guó)65歲以上人口比重變化趨勢(shì)(單位:%)

圖表:82:2011年以來(lái)美國(guó)養(yǎng)老社區(qū)平均月租增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:美元)

  圖表:83:2011年以來(lái)美國(guó)養(yǎng)老社區(qū)入住率變化趨勢(shì)(單位:%)

  圖表:84:英國(guó)社區(qū)照顧服務(wù)形式及內(nèi)容

  圖表:85:深圳萬(wàn)科四季花城社區(qū)商業(yè)街概況

  圖表:86:社區(qū)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容

  圖表:87:社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象

  圖表:88:社區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)

  圖表:89:1949-2015年中國(guó)社區(qū)信息化市場(chǎng)使用群體基礎(chǔ)規(guī)模(單位:萬(wàn)戶)

  圖表:90:2015年社區(qū)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀(單位:%)

  圖表:91:社區(qū)信息化應(yīng)用技術(shù)成熟度

  圖表:92:社區(qū)信息化產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖

  圖表:93:政府對(duì)社區(qū)信息化的需求

  圖表:94:社區(qū)居民對(duì)信息化的需求

  圖表:95:企業(yè)對(duì)社區(qū)信息化的需求

  圖表:96:加拿大各城市社區(qū)信息化建設(shè)特點(diǎn)

  圖表:97:政府統(tǒng)一投資管理模式

  圖表:98:政府搭臺(tái)企業(yè)運(yùn)作模式

  圖表:99:政企合作模式

  圖表:100:物業(yè)管理繳費(fèi)功能模式

  圖表:101:物業(yè)管理報(bào)修功能模式

  圖表:102:物業(yè)管理信息系統(tǒng)功能模式

  圖表:103:北京社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

  圖表:104:2011-2015年社會(huì)福利費(fèi)實(shí)際支出額(單位:億元)

  圖表:105:社區(qū)管理上海模式分析

  圖表:106:社區(qū)管理青島模式分析

  圖表:107:社區(qū)管理沈陽(yáng)模式分析

  圖表:108:社區(qū)管理武漢模式分析

  圖表:109:社區(qū)管理南京模式分析

  圖表:110:社區(qū)管理深圳模式分析

  圖表:111:社區(qū)管理香港模式分析

  圖表:112:北京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

  圖表:113:北京市“十二五”社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

  圖表:114:北京市社區(qū)服務(wù)工作模式

  圖表:115:北京市社區(qū)分布情況表(單位:個(gè))

  圖表:116:北京市社區(qū)服務(wù)站覆蓋情況(單位:個(gè),%)

  圖表:117:北京市96156社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)

  圖表:118:北京市社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入情況

  圖表:119:2015年北京市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)情況

  圖表:120:2012-2015年上海市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

  略

鄭重聲明:產(chǎn)品 【中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.zgmflm.cn)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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