普威聚寶庫ERP企業管理軟件主要實現業務過程的全面管理，突出對關鍵流程的控制，體現了事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強企業核心業務流程運作規范化為{dy}目標。涵蓋企業財務、供應鏈、生產管理等核心應用，并全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關系管理、PDM圖文檔管理、BI領導決策分析系統、協同辦公等應用，提供企業物流、資金流、信息流和知識流相結合的企業管理工具。實現人、財、物、供、產、銷的全面結合、全面受控、實時反饋。以流程式管理，實現企業訂單的快速響應、減少庫存積壓、確保及時交貨、降低賒銷風險、完善內控體系，是普遍適應成長型小企業的ERP解決方案。

　　規范企業管理流程，提高管理水平

　　通過ERP系統的實施過程，可以規范企業各個部門的工作步驟﹑方式﹑方法，以及各個部門之間的協同作業規程；并且可以發現和改進現有工作流程中的缺點和不足。

　　提高工作效率

　　ERP系統推行實施后，企業運作的大量數據數據都在計算機中處理，可以大大減少統計查詢時間，可以提高工作效率；各個部門之間數據共享，避免了數據的重復處理，可以提高工作效率和企業管理的透明度；通過系統集成的Internet網絡的電子郵件功能，各個部門之間可以以電子郵件形式傳遞業務公文，而不管距離多遠，都可以具體提升工作的效率。

　　降低成品庫存量和材料安全庫存量，減少資金占用

　　ERP系統可以提供準確的訂單統計報告和物料需求﹑生產狀況等報告，可以使企業管理者十分清楚的知道何時應該生產什么，生產多少，何時應該采購什么，采購多少。有了這些信息以后，就可以逐步減少原材料庫存量﹑減少成品庫存量﹑降低安全庫存數量。這可以大大減少資金的占用量，為企業增加更多的流動資金，使企業的運作更具有生命力。