2016-2022年中國(guó)體外診斷市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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第1章 中國(guó)體外診斷行業(yè)發(fā)展背景
1.1 體外診斷行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 體外診斷行業(yè)概念
1.1.2 體外診斷作用原理
1.1.3 體外診斷應(yīng)用領(lǐng)域
1.1.4 體外診斷產(chǎn)品分類(lèi)
1.2 體外診斷標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)現(xiàn)狀
1.2.1 體外診斷標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)概念
1.2.2 體外診斷標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)研發(fā)水平
1.2.3 體外診斷標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)研究現(xiàn)狀
（1）酶學(xué)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
（2）脂類(lèi)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
（3）血液檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
（4）核酸檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
（5）微生物檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化
（6）免疫檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
1.3 體外診斷行業(yè)生命周期
1.3.1 體外診斷行業(yè)發(fā)展歷程
1.3.2 體外診斷行業(yè)生命周期
1.3.3 體外診斷行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.4 體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.4.2 體外診斷產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
（1）診斷酶市場(chǎng)供需分析
（2）精細(xì)化學(xué)品市場(chǎng)供需分析
1.4.3 體外診斷產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
（1）醫(yī)院需求市場(chǎng)分析
1）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2）醫(yī)院患者人數(shù)
（2）體檢中心需求市場(chǎng)分析
（3）防疫站需求市場(chǎng)分析
（4）血站需求市場(chǎng)分析
（5）血液制品需求市場(chǎng)分析
（6）獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室需求市場(chǎng)分析
1.5 體外診斷行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1.5.1 體外診斷行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）gdp分析
（2）固定資產(chǎn)投資
（3）城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
（4）恩格爾系數(shù)分析
（5）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.5.2 體外診斷行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）人口規(guī)模及老齡化
（2）居民疾病患病率
（3）居民收入水平
（4）居民醫(yī)療保健支出
（5）居民保險(xiǎn)覆蓋情況
1.5.3 體外診斷行業(yè)專(zhuān)利環(huán)境分析
（1）體外診斷行業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量
1）專(zhuān)利申請(qǐng)量年度趨勢(shì)
2）專(zhuān)利公開(kāi)量年度趨勢(shì)
3）專(zhuān)利產(chǎn)出規(guī)模指數(shù)預(yù)警
4）專(zhuān)利產(chǎn)出質(zhì)量指數(shù)預(yù)警
（2）體外診斷行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)人
1）申請(qǐng)人專(zhuān)利份額
2）申請(qǐng)人申報(bào)趨勢(shì)
（3）體外診斷行業(yè)專(zhuān)利結(jié)構(gòu)分布
1.5.4 體外診斷行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
（2）國(guó)內(nèi)體外診斷試劑研發(fā)水平
（3）體外診斷行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1）自動(dòng)化、一體化
2）小型化、床旁化
3）分子化、個(gè)性化
第2章中國(guó)體外診斷行業(yè)發(fā)展概況
2.1 全球體外診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 全球體外診斷發(fā)展水平
（1）全球體外診斷發(fā)展規(guī)模
（2）全球體外診斷產(chǎn)業(yè)化水平
2.1.2 全球體外診斷市場(chǎng)分布
（1）全球體外診斷領(lǐng)域分布
（2）全球體外診斷地區(qū)分布
（3）全球體外診斷企業(yè)分布
2.1.3 全球體外診斷行業(yè)發(fā)展方向
2.1.4 全球體外診斷行業(yè)發(fā)展前景
2.2 我國(guó)體外診斷行業(yè)運(yùn)營(yíng)水平
2.2.1 我國(guó)體外診斷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）體外診斷企業(yè)分布
1）臨床生化企業(yè)分布
2）免疫診斷企業(yè)分布
3）分子診斷企業(yè)分布
4）其他診斷企業(yè)分布
（2）體外診斷行業(yè)特點(diǎn)
2.2.2 我國(guó)體外診斷產(chǎn)業(yè)水平
（1）體外診斷行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）體外診斷試劑發(fā)展規(guī)模
（3）體外診斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布
（4）體外診斷產(chǎn)業(yè)化水平
2.3 我國(guó)體外診斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
2.3.1 體外診斷行業(yè)五力模型分析
（1）體外診斷行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
（2）體外診斷行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
（3）體外診斷行業(yè)替代品威脅分析
（4）體外診斷行業(yè)上游議價(jià)能力分析
（5）體外診斷行業(yè)下游議價(jià)能力分析
2.3.2 體外診斷行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
2.4 我國(guó)體外診斷行業(yè)swot分析
2.4.1 體外診斷行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)
2.4.2 體外診斷行業(yè)比較劣勢(shì)
2.4.3 體外診斷行業(yè)面臨威脅
2.4.4 體外診斷行業(yè)存在機(jī)遇
2.4.5 體外診斷行業(yè)發(fā)展建議
2.5 我國(guó)體外診斷儀器發(fā)展分析
2.5.1 免疫診斷儀器市場(chǎng)分析
（1）酶標(biāo)分析儀市場(chǎng)分析
（2）化學(xué)發(fā)光測(cè)定儀市場(chǎng)分析
（3）化學(xué)發(fā)光分析儀市場(chǎng)分析
（4）熒光免疫分析儀市場(chǎng)分析
2.5.2 臨床生化分析儀器市場(chǎng)分析
（1）臨床生化分析儀主要特征
（2）臨床生化分析儀市場(chǎng)格局
（3）自動(dòng)生化分析儀發(fā)展分析
1）自動(dòng)生化分析儀發(fā)展現(xiàn)狀
2）自動(dòng)生化分析儀專(zhuān)利現(xiàn)狀
3）自動(dòng)化分析儀生產(chǎn)企業(yè)
4）自動(dòng)化分析儀技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.6 我國(guó)體外診斷行業(yè)發(fā)展因素分析
2.6.1 體外診斷行業(yè)外部因素分析
（1）人口因素對(duì)體外診斷行業(yè)發(fā)展的影響
（2）社會(huì)因素對(duì)體外診斷行業(yè)發(fā)展的影響
（3）經(jīng)濟(jì)因素對(duì)體外診斷行業(yè)發(fā)展的影響
（4）技術(shù)因素對(duì)體外診斷行業(yè)發(fā)展的影響
2.6.2 體外診斷行業(yè)內(nèi)部因素分析
（1）體外診斷行業(yè)人力資源狀況分析
（2）體外診斷行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力分析
（3）體外診斷行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
1）償債能力分析
2）資本結(jié)構(gòu)分析
3）盈利能力分析
4）財(cái)務(wù)管理能力分析
（4）體外診斷行業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力分析
（5）體外診斷行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力分析
（6）體外診斷行業(yè)日常管理能力分析
2.6.3 體外診斷行業(yè)價(jià)格影響因素分析
（1）產(chǎn)品定價(jià)模式分析
（2）體外診斷試劑價(jià)格影響分析
1）生產(chǎn)工藝
2）產(chǎn)品產(chǎn)地
3）產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
4）供需狀況
5）期貨市場(chǎng)
6）進(jìn)出口政策
7）運(yùn)輸費(fèi)用
2.6.4 體外診斷行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
（1）技術(shù)研發(fā)能力
（2）直 銷(xiāo)+經(jīng)銷(xiāo)的策略
（3）對(duì)新產(chǎn)品快速響應(yīng)的能力
（4）擁有拳頭產(chǎn)品并豐富產(chǎn)品線
（5）市場(chǎng)、渠道拓展及管控能力
第3章 中國(guó)生化診斷行業(yè)深度調(diào)研與前景分析
3.1 生化診斷行業(yè)概況分析
3.1.1 生化診斷行業(yè)概念
3.1.2 生化診斷產(chǎn)品分類(lèi)
（1）酶類(lèi)
（2）糖類(lèi)
（3）脂類(lèi)
（4）蛋白和非蛋白氮類(lèi)
（5）無(wú)機(jī)元素類(lèi)
（6）肝功能類(lèi)
3.2 生化診斷行業(yè)市場(chǎng)格局
3.2.1 生化診斷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 生化診斷行業(yè)主要企業(yè)
3.2.3 生化診斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3 生化診斷行業(yè)swot分析
3.3.1 生化診斷行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.3.2 生化診斷行業(yè)比較劣勢(shì)
3.3.3 生化診斷行業(yè)存在威脅
3.3.4 生化診斷行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3.4 生化診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
3.4.1 生化診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
（1）生化診斷試劑國(guó)產(chǎn)化水平
（2）生化診斷試劑基層市場(chǎng)需求
（3）生化診斷試劑未來(lái)發(fā)展方向
3.4.2 生化診斷行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
3.4.3 生化診斷行業(yè)需求前景
第4章 中國(guó)免疫診斷行業(yè)深度調(diào)研與前景分析
4.1 免疫診斷行業(yè)整體分析
4.1.1 免疫診斷行業(yè)應(yīng)用品種
（1）eia試劑
（2）膠體金試劑
（3）化學(xué)發(fā)光試劑
4.1.2 免疫診斷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.1.3 免疫診斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.4 免疫診斷行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
4.1.5 免疫診斷技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.2 免疫診斷技術(shù)發(fā)展分析
4.2.1 eia技術(shù)發(fā)展分析
（1）eia技術(shù)特點(diǎn)分析
（2）eia技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域
（3）eia技術(shù)發(fā)展進(jìn)展
（4）eia技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.2 ria技術(shù)發(fā)展分析
（1）ria技術(shù)發(fā)展歷史
（2）ria技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域
1）js類(lèi)檢測(cè)
2）類(lèi)檢測(cè)
3）放射受體分析
（3）ria技術(shù)發(fā)展前景
4.2.3 膠體金技術(shù)發(fā)展分析
（1）膠體金技術(shù)背景
（2）膠體金技術(shù)原理
（3）膠體金技術(shù)特點(diǎn)
（4）膠體金技術(shù)應(yīng)用
1）斑點(diǎn)金免疫滲透法（digfa）
2）膠體金免疫層析法（gica）
（5）膠體金技術(shù)存在問(wèn)題
（6）膠體金技術(shù)發(fā)展展望
4.2.4 化學(xué)發(fā)光技術(shù)發(fā)展分析
（1）化學(xué)發(fā)光免疫分析歷史背景
（2）化學(xué)發(fā)光免疫分析基本原理
（3）化學(xué)發(fā)光免疫分析基本特點(diǎn)
（4）化學(xué)發(fā)光免疫分析應(yīng)用進(jìn)展
1）心血管病應(yīng)用領(lǐng)域
2）糖尿病應(yīng)用領(lǐng)域
3）應(yīng)用領(lǐng)域
4）貧血應(yīng)用領(lǐng)域
5）梅毒應(yīng)用領(lǐng)域
6）病應(yīng)用領(lǐng)域
7）乙型肝炎應(yīng)用領(lǐng)域
8）性js異常應(yīng)用領(lǐng)域
9）自身免疫性疾病應(yīng)用領(lǐng)域
（5）化學(xué)發(fā)光免疫分析臨床應(yīng)用前景
4.3 ria試劑市場(chǎng)格局分析
4.3.1 ria試劑盒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 ria試劑盒行業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.3.3 ria試劑盒行業(yè)發(fā)展前景
4.4 化學(xué)發(fā)光試劑市場(chǎng)格局分析
4.4.1 常見(jiàn)化學(xué)發(fā)光診斷試劑
（1）魯米諾試劑
（2）酸性試劑
（3）光澤精試劑
（4）過(guò)氧化草酸酯試劑
（5）ce（iv）試劑
4.4.2 化學(xué)發(fā)光診斷試劑應(yīng)用進(jìn)展
4.4.3 化學(xué)發(fā)光診斷試劑市場(chǎng)現(xiàn)狀
4.4.4 化學(xué)發(fā)光試劑診斷應(yīng)用前景
4.5 hiv抗體診斷試劑市場(chǎng)格局分析
4.5.1 hiv抗體診斷試劑品種分析
（1）常規(guī)血清hiv抗體診斷試劑
（2）hiv快速診斷試劑
（3）尿液hiv抗體診斷試劑
（4）唾液hiv抗體診斷試劑
（5）確認(rèn)試驗(yàn)的hiv抗體診斷試劑
4.5.2 hiv抗體診斷試劑生產(chǎn)企
4.5.3 hiv抗體診斷試劑前景分析
4.6 標(biāo)志物診斷試劑市場(chǎng)格局分析
4.6.1 的免疫診斷
（1）特異性抗原
（2）相關(guān)抗原
4.6.2 標(biāo)志物診斷試劑應(yīng)用分析
4.6.3 標(biāo)志物診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)
4.6.4 標(biāo)志物診斷試劑前景分析
第5章 中國(guó)分子（核酸）診斷行業(yè)深度調(diào)研與前景分析
5.1 分子診斷行業(yè)總體概況
5.1.1 分子診斷市場(chǎng)格局分析
（1）分子診斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（2）分子診斷市場(chǎng)份額
（3）分子診斷市場(chǎng)分布
（4）分子診斷主要企業(yè)
1）國(guó)際分子診斷企業(yè)
2）國(guó)內(nèi)分子診斷企業(yè)
5.1.2 分子診斷行業(yè)投資因素
（1）分子診斷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）分子診斷行業(yè)驅(qū)動(dòng)因子
（3）分子診斷行挑戰(zhàn)因素
（4）分子診斷行業(yè)壁壘與風(fēng)險(xiǎn)
1）分子診斷市場(chǎng)去中心化
2）分子診斷去中心化應(yīng)對(duì)策略
（5）分子診斷行業(yè)發(fā)展前景
5.2 分子診斷技術(shù)發(fā)展分析
5.2.1 分子診斷技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)
5.2.2 分子診斷技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
5.2.3 分子診斷技術(shù)主要解析
（1）核酸分子雜交技術(shù)
（2）pcr技術(shù)
1）巢式pcr
2）降落pcr
3）實(shí)時(shí)熒光pcr
5.2.4 分子診斷技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域
（1）分子診斷技術(shù)在血液病診斷中的應(yīng)用
（2）分子診斷技術(shù)在診斷中的應(yīng)用
1）易感基因檢測(cè)
2）相關(guān)病毒檢測(cè)
3）早期分子診斷
4）的診斷與鑒別
5）的預(yù)后監(jiān)測(cè)
6）的預(yù)見(jiàn)性zl
7）的預(yù)后判斷
8）轉(zhuǎn)移的檢測(cè)
9）提示基因路徑和發(fā)生機(jī)制
5.3 分子診斷試劑市場(chǎng)格局
5.3.1 分子診斷試劑產(chǎn)品特點(diǎn)
5.3.2 分子診斷試劑市場(chǎng)地位
5.3.3 分子診斷試劑市場(chǎng)格局
5.3.4 分子診斷試劑發(fā)展前景
5.4 血篩試劑市場(chǎng)發(fā)展分析
5.4.1 血篩試劑市場(chǎng)規(guī)模
5.4.2 血篩試劑生產(chǎn)企業(yè)
5.4.3 血篩試劑發(fā)展前景
5.5 產(chǎn)前篩查試劑市場(chǎng)分析
5.5.1 產(chǎn)前篩查試劑市場(chǎng)容量
5.5.2 產(chǎn)前篩查試劑生產(chǎn)企業(yè)
5.5.3 產(chǎn)前篩查試劑發(fā)展前景
5.6 肝炎標(biāo)志物檢測(cè)試劑市場(chǎng)分析
5.6.1 肝炎患者情況
5.6.2 肝炎標(biāo)志物檢測(cè)試劑市場(chǎng)容量
5.6.3 乙肝熒光pcr檢測(cè)試劑盒市場(chǎng)潛力
5.7 動(dòng)植物檢疫試劑市場(chǎng)分析
5.7.1 動(dòng)植物檢疫試劑市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.7.2 動(dòng)植物檢疫試劑生產(chǎn)企業(yè)
5.7.3 動(dòng)植物檢疫試劑發(fā)展?jié)摿?
5.8 生物芯片市場(chǎng)發(fā)展分析
5.8.1 生物芯片行業(yè)規(guī)模水平
（1）生物芯片行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）生物芯片行業(yè)科研成果
（3）生物芯片行業(yè)國(guó)際化水平(訂閱電話:010-62665210)
5.8.2 生物芯片行業(yè)應(yīng)用分析
（1）生物芯片應(yīng)用領(lǐng)域
1）基因芯片應(yīng)用領(lǐng)域
2）蛋白芯片應(yīng)用領(lǐng)域
3）組織芯片應(yīng)用領(lǐng)域
4）芯片實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用領(lǐng)域
（2）生物芯片的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）生物芯片的應(yīng)用前景
5.8.3 生物芯片行業(yè)swot分析
（1）生物芯片行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)
（2）生物芯片行業(yè)比較劣勢(shì)
（3）生物芯片行業(yè)面臨威脅
（4）生物芯片行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
5.8.4 生物芯片行業(yè)投資潛力
（1）生物芯片技術(shù)市場(chǎng)吸引力
（2）生物芯片產(chǎn)業(yè)化水平提升
（3）生物芯片產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第6章 中國(guó)體外診斷行業(yè)管理模式深度解析
6.1 體外診斷行業(yè)管理體制分析
6.1.1 體外診斷行業(yè)監(jiān)管體制
6.1.2 體外診斷行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)
（1）中國(guó)體外診斷系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
（2）中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟
（3）中國(guó)醫(yī)藥生物技術(shù)協(xié)會(huì)生物診斷技術(shù)分會(huì)
（4）中國(guó)生物物理學(xué)會(huì)體外診斷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
（5）中華醫(yī)學(xué)會(huì)檢驗(yàn)分會(huì)
（6）中國(guó)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)
（7）中國(guó)生物化學(xué)與分子生物學(xué)會(huì)
（8）中國(guó)微生物協(xié)會(huì)
（9）中國(guó)免疫學(xué)會(huì)
（10）中國(guó)輸血協(xié)會(huì)
6.1.3 體外診斷行業(yè)相關(guān)政策
（1）《體外診斷試劑注冊(cè)管理辦法（試行）》
（2）《關(guān)于體外診斷試劑監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》
（3）《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》
（4）《體外診斷技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重大項(xiàng)目申請(qǐng)指南》
（5）《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2016年本）》
（6）《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理及有關(guān)問(wèn)題的通知》
6.1.4 體外診斷行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
（2）《醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》
（3）《國(guó)家“十二五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》
（4）《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020）》
6.2 體外診斷試劑管理模式探討
6.2.1 體外診斷試劑的選擇
（1）使用試劑的定位
（2）試劑盒類(lèi)型的選擇
（3）試劑生產(chǎn)廠家的選擇
（4）供應(yīng)商的選擇
（5）試劑的試用及評(píng)價(jià)
6.2.2 體外診斷試劑的采購(gòu)
6.2.3 體外診斷試劑驗(yàn)收入庫(kù)管理
（1）試劑驗(yàn)收
（2）試劑存放
（3）試劑入庫(kù)上賬
6.2.4 體外診斷試劑的請(qǐng)領(lǐng)
6.2.5 體外診斷試劑的使用
（1）試劑檢查
（2）試劑存放
（3）試劑使用
6.2.6 體外診斷試劑核算管理
6.2.7 體外診斷試劑報(bào)損管理
6.2.8 體外診斷試劑信息管理
6.2.9 體外診斷試劑督查機(jī)制
6.3 體外診斷試劑監(jiān)管現(xiàn)狀分析
6.3.1 體外診斷試劑監(jiān)管歷程
6.3.2 體外診斷試劑管理模式借鑒
（1）美國(guó)管理模式
（2）歐盟管理模式
（3）日本管理模式
6.3.3 體外診斷試劑監(jiān)管建議
（1）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
（2）建立信息平臺(tái)
（3）加強(qiáng)監(jiān)督抽檢
（4）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)
（5）針對(duì)無(wú)證產(chǎn)品
6.4 體外診斷試劑質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查
6.4.1 體外診斷試劑生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查
（1）生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布
（2）生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模情況
（3）診斷試劑銷(xiāo)售情況
（4）診斷試劑注冊(cè)情況
（5）診斷試劑市場(chǎng)格局
6.4.2 體外診斷試劑使用現(xiàn)狀調(diào)查
（1）診斷試劑使用地區(qū)分布
（2）診斷試劑使用醫(yī)院分布
（3）診斷試劑使用來(lái)源分布
（4）診斷試劑使用數(shù)量分布
6.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)體外診斷試劑使用分析
6.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)體外診斷試劑使用現(xiàn)狀
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用體外診斷試劑現(xiàn)狀
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)體外診斷試劑監(jiān)管原因
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)體外診斷試劑對(duì)策和建議
6.5.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)體外診斷試劑使用現(xiàn)狀
（1）體外診斷試劑管理弊端
（2）體外診斷試劑管理對(duì)策
6.6 臨床診斷試劑企業(yè)品牌管理分析
6.6.1 臨床診斷試劑品牌管理意義
6.6.2 臨床診斷試劑品牌管理的對(duì)策
（1）產(chǎn)品品牌決策
（2）選擇時(shí)機(jī)啟動(dòng)品牌策略
（3）確定戰(zhàn)略目標(biāo)
（4）實(shí)施品牌承諾
（5）品牌維護(hù)與危機(jī)管理
第7章 中國(guó)體外診斷行業(yè)區(qū)域發(fā)展特色分析
7.1 我國(guó)體外診斷產(chǎn)業(yè)集展分析
7.1.1 成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城
（1）成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城發(fā)展模式
（2）成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城項(xiàng)目建設(shè)
（3）成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城入駐企業(yè)
（4）成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城產(chǎn)業(yè)配套
（5）成都國(guó)際醫(yī)學(xué)城服務(wù)平臺(tái)
7.1.2 江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園
（1）江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
（2）江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)
（3）江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)
（4）江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)配套
（5）江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)
7.1.3 廣州開(kāi)發(fā)區(qū)診斷試劑產(chǎn)業(yè)集群
（1）廣州開(kāi)發(fā)區(qū)診斷試劑產(chǎn)業(yè)集展模式
（2）廣州開(kāi)發(fā)區(qū)診斷試劑產(chǎn)業(yè)集群入駐企業(yè)
（3）廣州開(kāi)發(fā)區(qū)診斷試劑產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)配套
（4）廣州開(kāi)發(fā)區(qū)診斷試劑產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)平臺(tái)
7.2 上海體外診斷行業(yè)特色發(fā)展分析
7.2.1 上海體外診斷產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
（1）上海醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）上海醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)盈利水平
（3）上海醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)政策體系
（4）上海醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
7.2.2 上海體外診斷行業(yè)發(fā)展分析
（1）上海體外診斷企業(yè)數(shù)量
（2）上海體外診斷企業(yè)規(guī)模
（3）上海體外診斷生產(chǎn)方式
（4）上海體外診斷生產(chǎn)條件
（5）上海體外診斷產(chǎn)品數(shù)量
（6）上海體外診斷產(chǎn)品類(lèi)別
（7）上海體外診斷技術(shù)水平
（8）上海體外診斷發(fā)展建議
7.3 北京體外診斷行業(yè)特色發(fā)展分析
7.3.1 北京體外診斷產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
（1）北京醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）北京醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)盈利水平
（3）北京醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)政策體系
（4）北京醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
7.3.2 北京體外診斷行業(yè)發(fā)展分析
（1）北京體外診斷企業(yè)規(guī)模
（2）北京體外診斷產(chǎn)品類(lèi)別
（3）北京體外診斷盈利水平
（4）北京體外診斷發(fā)展建議
7.4 武漢體外診斷行業(yè)特色發(fā)展分析
7.4.1 武漢體外診斷產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
（1）武漢醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）武漢醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)盈利水平
（3）武漢醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)政策體系
（4）武漢醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
7.4.2 武漢體外診斷行業(yè)發(fā)展分析
（1）武漢體外診斷企業(yè)規(guī)模
（2）武漢體外診斷產(chǎn)品類(lèi)別
（3）武漢體外診斷盈利水平
（4）武漢體外診斷發(fā)展建議
7.5 廣州體外診斷行業(yè)特色發(fā)展分析
7.5.1 廣州體外診斷產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
（1）廣州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）廣州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)盈利水平
（3）廣州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)政策體系
（4）廣州醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
7.5.2 廣州體外診斷行業(yè)發(fā)展分析
（1）廣州體外診斷企業(yè)規(guī)模
（2）廣州體外診斷產(chǎn)品類(lèi)別
（3）廣州體外診斷盈利水平
（4）廣州體外診斷發(fā)展建議
7.6 深圳體外診斷行業(yè)特色發(fā)展分析
7.6.1 深圳體外診斷產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
（1）深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)盈利水平
（3）深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)政策體系
（4）深圳醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
7.6.2 深圳體外診斷行業(yè)發(fā)展分析
（1）深圳體外診斷企業(yè)規(guī)模
（2）深圳體外診斷產(chǎn)品類(lèi)別
（3）深圳體外診斷盈利水平
（4）深圳體外診斷發(fā)展建議
第8章 國(guó)內(nèi)外體外診斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力個(gè)案分析
8.1 國(guó)際體外診斷企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.1 瑞士羅氏
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.2 德國(guó)西門(mén)子
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.3 美國(guó)雅培
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.4 美國(guó)強(qiáng)生
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.5 美國(guó)貝克曼庫(kù)爾特
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.6 美國(guó)becton dickinson
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.7 法國(guó)生物梅里埃（bio merieux）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.8 德國(guó)拜耳
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.9 日本希森美康（sysmex）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.10 美國(guó)伯樂(lè)（bio-rad）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2 中國(guó)體外診斷企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2.1 上海科華生物工程股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 中生北控生物科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 北京利德曼生化股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4 中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5 四川邁克生物科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.6 北京九強(qiáng)生物技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.7 復(fù)星醫(yī)藥體外診斷事業(yè)部
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析
1）上海復(fù)星長(zhǎng)征醫(yī)學(xué)科學(xué)有限公司
1、企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
2）上海復(fù)星醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司
1、企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.8 深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.9 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.10 北京倍愛(ài)康生物技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.11 深圳市新產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)學(xué)工程有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.12 北京萬(wàn)泰生物藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.13 武漢華美生物工程有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.14 博奧生物有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.15 上海榮盛生物藥業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.16 桂林優(yōu)利特電子集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.17 北京松上技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.18 深圳匹基生物工程有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）技術(shù)創(chuàng)新
2）產(chǎn)品線分布
3）人力資源狀況
4）營(yíng)銷(xiāo)模式分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第9章 博研咨詢(xún)：中國(guó)體外診斷行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
9.1 體外診斷行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
9.1.1 市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析模型
（1）需求特征因子分析法
1）客戶(hù)的外部環(huán)境需求
2）客戶(hù)服務(wù)病人的需求
3）客戶(hù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的需求
4）操作和維護(hù)人員需求
（2）需求滿意度和重要性分析法
9.1.2 市場(chǎng)定位相關(guān)理論依據(jù)
（1）識(shí)別可能的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（2）選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（3）有效傳遞選定的市場(chǎng)定位
9.1.3 體外診斷行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
（1）產(chǎn)品策略
（2）價(jià)格策略
（3）渠道策略
（4）促銷(xiāo)策略
9.2 體外診斷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
9.2.1 制定戰(zhàn)略的原則
9.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
9.2.3 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
（1）總體戰(zhàn)略
（2）擴(kuò)張性戰(zhàn)略
（3）集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（4）后向一體化戰(zhàn)略
（5）聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
（6）國(guó)家集中化國(guó)際戰(zhàn)略
（7）品種多樣化戰(zhàn)略
9.2.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
（1）成本{lx1}戰(zhàn)略
（2）差別化戰(zhàn)略
（3）模仿戰(zhàn)略
（4）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
9.2.5 職能戰(zhàn)略
（1）研發(fā)戰(zhàn)略
（2）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（3）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
（4）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
（5）人力資源戰(zhàn)略
9.3 體外診斷企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施建議
9.3.1 戰(zhàn)略學(xué)習(xí)與認(rèn)同
9.3.2 制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
9.3.3 建立戰(zhàn)略適應(yīng)組織
9.3.4 創(chuàng)建戰(zhàn)略適應(yīng)文化
9.4 體外診斷行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
9.4.1 體外診斷行業(yè)投資現(xiàn)狀
（1）體外診斷行業(yè)投資規(guī)模
（2）體外診斷行業(yè)投資模式
（3）體外診斷行業(yè)投資領(lǐng)域
（4）體外診斷行業(yè)投資案例
1）國(guó)際體外診斷行業(yè)投資案例
2）國(guó)內(nèi)體外診斷行業(yè)投資案例
（5）體外診斷行業(yè)投資趨勢(shì)
9.4.2 體外診斷行業(yè)融資現(xiàn)狀
（1）體外診斷行業(yè)融資規(guī)模
（2）體外診斷行業(yè)融資模式
（3）體外診斷行業(yè)融資案例
（4）體外診斷行業(yè)融資趨勢(shì)
9.5 體外診斷行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.5.1 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.5.2 市場(chǎng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
9.5.3 金融信貸風(fēng)險(xiǎn)
9.5.4 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
9.6 體外診斷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
9.6.1 醫(yī)療器械行業(yè)投資機(jī)遇
9.6.2 體外診斷行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.6.3 體外診斷行業(yè)投資建議
略
