康柏思企業管理咨詢(上海)有限公司成立于2013-04-10，一直致力于銷售培訓公司、管理培訓公司等產品的研究、開發與生產，以向客提供優質的產品和為己任。經過近年的發展，公司建立了完善的深度分銷網絡和售后體系。
   康柏思企業管理咨詢(上海)有限公司擁有先進的技術設備、高素質的熟練技工；嚴格按照ISO9002國標質量體系標準。集研發、設計、制造、銷售、為一體；以專業精神和不斷更觀念，來yl市場潮流。產品詳細說明：傳統的領導力或團隊管理培訓項目，以期集中授課為主要形式， 其主要的端在于： 1. 學習目標界定不科學，學習內容、形式與學習目標存在脫節； 2. 在時間的集訓后，如果沒有后續有效的跟進措施，則課堂知識并不能有效轉化為學員的行為實踐，也就談不上領導力/管理水平的真正提升。 {zy1}領導力提升 領導力對于管理者而言，無異于雄鷹的翅膀。你可以站得很高，但是能否飛得很遠，能否如魚得水、如虎添翼，都在于管理者對于領導力的修煉程度。全美暢銷書《領導力的21項法則》15d44f的者約翰·麥克斯爾博士認為：“職務對領導力的提升不會給予附加值。真正的領導力不可能通過獎賞、指定和指派而獲取。” 教練式領導 本課程是一個成果為導向教練技術，掌握此技術的教練型的管理者能夠通過一系列工具，幫助員工關注目標，厘清方向，并進行系統思考，啟發智慧，釋放更多的可能性，幫助員工積跬步以至千里，最終為個人和組織帶來成果。 戰略分解與執行 本課程圍繞戰略執行體系，推出戰略落地七方法，即戰略傳導、資源整合、實時監控、激勵推動、引導約束、文化熏陶、能力證，層層展開，為企業戰略的有效落地提供了一個切實可行的方法。 高績效團隊建設與管理 高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內外變化、快速傳播內外息、有效整合內外資源、持續滿足內外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內外同心；協同合，共創價值；反思總結，自覺創的團隊。如果一位只使用企業擁有的50%辦公場地、只使用50%生產設備的管理者，會被人們稱為瘋子。. 相關資料：產品名稱：企業管理培訓；產品類別：企業培訓；
   康柏思秉承“用心創造優質產品”的企業理想，倡導“務實、認真、敬業、創”的核心價值觀，注重產品的研發和生產。想要了解更多關于員工培訓機構、管理培訓公司、領導力培訓產品以及本公司的詳細息，請訪問我們的官網：，或撥打我們的VIP客專線：021-51099126咨詢。