2016-2022年中國體育場館市場深度評(píng)估及投資策略報(bào)告
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第1章 2011-2015年中國體育場館行業(yè)發(fā)展綜述14
節(jié) 體育場館行業(yè)概述14
一、體育場館分類14
二、體育場館行業(yè)發(fā)展14
三、體育場館產(chǎn)品的基本屬性15
（1）產(chǎn)業(yè)屬性15
（2）服務(wù)產(chǎn)品屬性16
（3）社會(huì)公益性和市場經(jīng)營性17
四、體育場館行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位18
第二節(jié) 體育場館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析18
一、體育場館行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析28
二、體育場館行業(yè)政策環(huán)境分析30
（1）《全民健身計(jì)劃綱要》30
（2）《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》30
三、體育場館行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析31
四、體育場館行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析36
第三節(jié) 公共體育場館制度演進(jìn)38
一、公共體育場館的發(fā)展歷程38
（1）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段（1949-1978）38
（2）內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段（1978-1992）39
（3）外制度的轉(zhuǎn)型探索階段（1992-2002）40
（4）多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段（2002-至今）42
二、公共體育場館制度演進(jìn)過程中不同發(fā)展階段的特點(diǎn)比較43
三、公共體育場館制度演進(jìn)的影響分析44
（1）積極影響44
（2）消極影響46
四、公共體育場館制度演進(jìn)的展望47
（1）民營化改革47
（2）多元化經(jīng)營管理模式48
第四節(jié) 體育場館與城市的復(fù)興和發(fā)展49
一、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)49
二、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用50
三、體育建筑與城市的融合50
（1）合理規(guī)劃不同規(guī)模體育場館建設(shè)布局50
（2）發(fā)展社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)51
（3）體育建筑的建設(shè)應(yīng)可持續(xù)發(fā)展51
第2章 2011-2015年中國體育場館行業(yè)發(fā)展分析52
{dy}節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展分析52
一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀52
（1）中國體育場館行業(yè)規(guī)模52
（2）中國體育場館企業(yè)性質(zhì)52
（3）中國體育場館資產(chǎn)情況53
二、中國體育場館行業(yè)經(jīng)營分析54
（1）體育場館營業(yè)范圍 54
（2）體育場館經(jīng)費(fèi)來源54
（3）體育場館經(jīng)營方式55
（4）體育場館稅負(fù)55
三、中國體育場館行業(yè)發(fā)展中存在的問題56
第二節(jié) 中國高校體育場館發(fā)展分析57
一、中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析57
（1）供給規(guī)模不斷擴(kuò)大57
（2）供給主體以公立學(xué)校為主57
（3）建設(shè)資金主要來源于學(xué)校自籌和財(cái)政撥款58
（4）非公有制經(jīng)濟(jì)主體逐步開始涉足高校體育場館供給58
（5）高校體育場館提供與生產(chǎn)環(huán)節(jié)未能有效分離59
（6）高校體育場館供給質(zhì)量與檔次快速提升59
（7）高校體育場館供給在體育場館供給中發(fā)揮重要角色59
二、中國高校體育場館供給的特殊性60
（1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性60
（2）供給主體的單一性61
（3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性61
（4）生產(chǎn)過程的公益性62
（5）提供與生產(chǎn)的合一性62
三、中國高校體育館建設(shè)中存在問題分析63
（1）高校體育場館建設(shè)相對(duì)滯后63
（2）建設(shè)指導(dǎo)思想有失偏頗63
（3）場館建設(shè)與運(yùn)作管理滯后64
四、中國高校體育場館建設(shè)的建議64
（1）借鑒國外體育場館建設(shè)的先進(jìn)理念64
（2）建立高校體育場館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)65
（3）注重高校體育場館的多功能使用設(shè)計(jì)65
（4）加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，拓寬融資渠道66
（5）場館建設(shè)要緊密結(jié)合自然資源和民族文化資源66
五、中國高校體育場館供給的發(fā)展66
（1）學(xué)校與政府部門逐步合作66
（2）高校體育場館功能多元化67
（3）供給所需資金逐步以高校自籌為主68
（4）高校體育場館運(yùn)營逐步專業(yè)化68
（5）高校逐步成為體育場館供給的重要主體69
六、中國高校體育場館向社會(huì)開放的可行性分析69
（1）高校體育場館向社會(huì)開放的意義69
（2）高校體育場館向社會(huì)開放的70
（3）高校體育場館向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避72
第三節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢74
一、中國體育場館行業(yè)運(yùn)營升級(jí)74
（1）運(yùn)營逐步國際化74
（2）運(yùn)營逐步市場化74
（3）運(yùn)營逐步專業(yè)化75
二、中國體育場館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整75
（1）企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升75
（2）委托經(jīng)營比例上升76
三、中國體育場館發(fā)展方向不一76
（1）分類發(fā)展76
（2）多元化發(fā)展76
第3章 2011-2015年中國體育場館消費(fèi)分析78
{dy}節(jié) 中國居民體育消費(fèi)分析78
一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析 78
（1）實(shí)物消費(fèi)78
（2）精神消費(fèi)78
二、影響體育消費(fèi)的因素分析79
（1）收入水平79
（2）體育場館開放程度及服務(wù)水平80
（3）傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的根本改變及對(duì)體育功能的重新認(rèn)識(shí)80
（4）其他因素80
三、居民體育消費(fèi)展望81
第二節(jié) 中國體育場館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀分析81
一、參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn)81
（1）參加休閑鍛煉人群的年齡、性別構(gòu)成81
（2）參加鍛煉人群的學(xué)歷、職業(yè)職務(wù)情況82
（3）消費(fèi)者到場館的距離及采用的交通工具分析83
二、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況83
（1）消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析83
（2）消費(fèi)的主要來源及消費(fèi)金額情況分析84
（3）消費(fèi)者來鍛煉的時(shí)間分配情況85
（4）從事鍛煉的時(shí)段和每次的鍛煉時(shí)間85
（5）鍛煉的目的和鍛煉后的效果86
三、消費(fèi)者滿意度調(diào)查87
第三節(jié) 中國部分大型體育場館對(duì)外開放使用調(diào)查分析87
一、體育場館對(duì)大眾健身開放的使用現(xiàn)狀87
（1）對(duì)大眾健身開放的項(xiàng)目87
（2）對(duì)大眾健身開放的對(duì)象88
（3）對(duì)大眾健身開放經(jīng)營情況88
（4）場館所在的經(jīng)濟(jì)狀況和人們的體育消費(fèi)意識(shí)對(duì)場館經(jīng)營的影響89
二、體育場館、場地對(duì)外出租的現(xiàn)狀及分析90
三、體育場館冠名權(quán)的開發(fā)92
第4章 2011-2015年中國體育場館運(yùn)營管理分析93
{dy}節(jié) 體育場館運(yùn)營管理概述93
一、體育場館運(yùn)營管理的基本內(nèi)容93
二、體育場館運(yùn)營管理的基本方法93
（1）建立現(xiàn)代企業(yè)制度93
（2）樹立市場營銷觀念93
（3）體育場館的經(jīng)營形式94
三、體育場館績效管理目標(biāo)95
（1）財(cái)務(wù)績效95
（2）客戶滿意績效指標(biāo)96
（3）流程績效指標(biāo)98
（4）成長績效指標(biāo)100
第二節(jié) 體育場館業(yè)務(wù)管理101
一、體育場館中的賽事管理101
（1）商業(yè)計(jì)劃101
（2）吸引體育賽事102
（3）賽事分析105
（4）賽事準(zhǔn)備106
（5）賽后評(píng)估106
二、戶外節(jié)事活動(dòng)管理107
（1）戶外節(jié)事活動(dòng)概述107
（2）節(jié)慶活動(dòng)的場地布置要求109
（3）露天文藝表演的場地布置要求114
三、商業(yè)性展覽活動(dòng)管理115
（1）商業(yè)性展覽活動(dòng)概述115
（2）展覽場館一般具有的功能區(qū)116
（3）國際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào)117
第三節(jié) 體育場館收入支出分析118
一、體育場館收入來源118
（1）財(cái)政撥款收入118
（2）事業(yè)經(jīng)營收入118
二、體育場館主要支出項(xiàng)目119
（1）根據(jù)支出項(xiàng)目的性質(zhì)分類119
（2）根據(jù)支出項(xiàng)目的來源分類119
三、體育場館盈利模式分析119
第四節(jié) 大型體育場館運(yùn)營管理119
一、美國四個(gè)大型體育場館運(yùn)營管理119
（1）麥迪遜廣場花園（Madison Square Garden）120
（2）玫瑰碗球場（Rose Bowl Stadium）121
（3）豐田體育中心（Toyota Center）123
（4）萬喬維亞中心球場（Wachovia Center）124
二、美國大型體育場館成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)125
（1）場館經(jīng)營活動(dòng)以體為主，多種經(jīng)營并存125
（2）積極先進(jìn)的多元化市場營銷策略126
（3）引入專業(yè)體育經(jīng)理公司進(jìn)行人力資源管理和場館維護(hù)126
（4）成熟的集團(tuán)化托管式運(yùn)營管理模式127
（5）融資方式多元化，監(jiān)管方式科學(xué)化127
（6）積極吸引大型企業(yè)贊助，重視場館內(nèi)廣告市場開發(fā)128
三、中國大型體育場館運(yùn)營管理中存在的主要問題129
（1）場館功能單一，使用率低129
（2）經(jīng)營管理觀念落后，營銷手段缺乏129
四、中國大型體育場館運(yùn)營管理建議129
（1）實(shí)現(xiàn)大型體育場館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的分離129
（2）場館經(jīng)營多元化發(fā)展132
（3）加強(qiáng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的市場營銷133
（4）積極開發(fā)無形資產(chǎn)135
（5）體育場館運(yùn)營管理與職業(yè)體育賽事相結(jié)合135
第五節(jié) 體育場館的運(yùn)營發(fā)展趨勢137
一、拓展融資渠道137
二、引入市場運(yùn)營機(jī)制137
三、發(fā)展大眾健身娛樂138
第5章 2011-2015年中國大型體育賽事對(duì)體育場館的影響分析140
{dy}節(jié)2009年北京奧運(yùn)會(huì)140
一、北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及分布情況140
（1）場館建設(shè)情況140
（2）場館分布情況140
二、北京奧運(yùn)會(huì)場館結(jié)構(gòu)分析141
（1）功能結(jié)構(gòu)分析141
（2）高校結(jié)構(gòu)分析141
三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場館賽后利用模式141
（1）保持原來體育功能不變141
（2）還原使用142
（3）功能轉(zhuǎn)換使用142
（4）拆除臨時(shí)場館設(shè)施143
（5）進(jìn)一步開發(fā)利用143
四、北京奧運(yùn)場館后繼使用需要考慮的特殊情況143
（1）大型體育賽事相對(duì)較少143
（2）職業(yè)化俱樂部少144
（3）體育場館飽和144
（4）場館遠(yuǎn)離居住區(qū)145
五、北京奧運(yùn)場館賽后利用建議145
（1）改變管理主體145
（2）拓展體育場館功能的外延146
（3）通過聯(lián)合降低體育場館維護(hù)保養(yǎng)成本147
（4）加大高校奧運(yùn)場館的社會(huì)開放度147
（5）兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益148
六、國家體育場——鳥巢運(yùn)營分析148
（1）國家體育場投資主體及投資成本148
（2）國家體育場運(yùn)營主體及運(yùn)營方式149
（3）國家體育場運(yùn)營成本149
（4）國家體育場收入模式149
七、奧運(yùn)后體育場館運(yùn)營150
（1）旅游150
（2）競賽演出151
（3）休閑娛樂產(chǎn)業(yè)152
第二節(jié) 廣州亞運(yùn)會(huì)152
一、廣州亞運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及分布情況152
（1）場館建設(shè)情況152
（2）場館分布情況153
二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場館賽后利用模式158
（1）綜合性場館群利用方案158
（2）大型場館利用方案158
（3）專業(yè)性場館利用方案158
三、廣州亞運(yùn)場館賽后利用制約因素159
（1）依賴政府投資增加了賽后場館運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)159
（2）空間布局矛盾導(dǎo)致賽后場館經(jīng)營困難159
（3）管理體制缺陷難以適應(yīng)賽后場館市場化運(yùn)作160
（4）專業(yè)人才匱乏制約賽后場館經(jīng)營管理水平161
四、廣州亞運(yùn)場館賽后利用建議162
（1）多元化引入社會(huì)資本162
（2）加強(qiáng)無形資產(chǎn)開發(fā)利用163
（3）轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新經(jīng)營管理體制163
（4）多渠道培養(yǎng)經(jīng)營管理人才164
第三節(jié) 深圳大運(yùn)會(huì)165
一、深圳大運(yùn)會(huì)場館建設(shè)及分布情況165
（1）場館建設(shè)情況165
（2）場館分布情況165
二、深圳大運(yùn)會(huì)場館建設(shè)原則分析166
三、深圳大運(yùn)會(huì)場館賽后利用建議166
四、深圳大運(yùn)會(huì)部分場館的賽后利用 167
（1）體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校：將成{yx}運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)基地167
（2）大學(xué)城體育中心：將向附近高校及市民開放168
（3）大運(yùn)村：將成深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)168
（4）海上運(yùn)動(dòng)基地：讓深圳海濱"動(dòng)起來" 169
五、大運(yùn)開幕式場館——春蠶運(yùn)營分析170
（1）大運(yùn)開幕場館運(yùn)營模式分析170
（2）大運(yùn)開幕場館賽后運(yùn)營分析171
六、深圳大運(yùn)場館的集團(tuán)化管理分析171
（1）集團(tuán)化運(yùn)營管理的優(yōu)勢171
（2）大運(yùn)場館集團(tuán)化管理的設(shè)想172
（3）大運(yùn)場館集團(tuán)化管理的目標(biāo)173
第6章 2011-2015年中國體育場館行業(yè){lx1}個(gè)案分析175
{dy}節(jié) 中國{lx1}體育場館分析175
一、首都體育館175
（1）場館簡介175
（2）場館規(guī)模175
（3）場館設(shè)施176
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目176
（5）場館運(yùn)營管理177
（6）場館特色177
二、國家奧林匹克體育中心體育場178
（1）場館簡介178
（2）場館規(guī)模179
（3）場館設(shè)施179
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目182
（5）場館運(yùn)營管理182
三、北京職工體育服務(wù)中心工人體育場182
（1）場館簡介182
（2）場館規(guī)模183
（3）場館設(shè)施183
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目184
（5）場館運(yùn)營管理184
四、首鋼體育發(fā)展有限公司籃球中心184
（1）場館簡介184
（2）場館規(guī)模185
（3）場館設(shè)施186
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目186
（5）場館運(yùn)營管理186
（6）場館特色187
五、海淀區(qū)綜合訓(xùn)練館187
（1）場館簡介187
（2）場館規(guī)模187
（3）場館設(shè)施187
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目188
（5）場館運(yùn)營管理188
第7章 2016-2022年中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景及融資分析189
{dy}節(jié) 中國體育場館建設(shè)融資模式分析189
一、政府資本189
（1）稅收形式的政府資本投入189
（2）一般義務(wù)公債189
（3）收益公債189
（4）參與憑證190
（5）租稅增額融資TIF 190
二、私人資本190
三、公私聯(lián)合融資PPP（Public-Private
Partnership）191
（1）BOT（Build-Operate-Transfer）建設(shè)-經(jīng)營-移交191
（2）TOT（Transfer-Operate-Transfer）移交-運(yùn)營-移交 192
（3）ABS（Asset-Backed
Securitization）資產(chǎn)證券化融資192
四、其他融資方式193
（1）無形資產(chǎn)融資193
（2）體育彩票融資194
（3）土地置換融資195
第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測195
一、體育場館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析195
（1）國家政策支持195
（2）大型體育賽事舉辦197
（3）居民體育消費(fèi)需求增長197
二、體育場館行業(yè)發(fā)展的障礙198
（1）體制障礙198
（2）管理理念滯后199
三、體育場館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測199
圖表目錄（部分）010-62665210 24小時(shí)客 服 電 話：18811791343
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圖表：1 體育場館的分類14
圖表：2 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容16
圖表：3 體育場館在《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的注釋16
圖表：4 2011-2015年七國集團(tuán)GDP增長率（%）19
圖表：5 2011-2015年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率（%）20
圖表：6 2015年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI 22
圖表：7 2015年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)24
圖表：8 2015年GDP初步核算28
圖表：9 2011-2015年GDP環(huán)比增長速度28
圖表：10 2015年上半年GDP初步核算數(shù)據(jù)29
圖表：11 GDP環(huán)比和同比增長速度29
圖表：12 體育場館相關(guān)專利情況37
圖表：13 公共體育場館制度演進(jìn)過程中不同發(fā)展階段的特點(diǎn)比較44
圖表：14 參加鍛煉人群的年齡分布情況統(tǒng)計(jì)82
圖表：15 參加鍛煉人群的性別構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)82
圖表：16 學(xué)歷情況分布83
圖表：17 交通工具統(tǒng)計(jì)83
圖表：18 從事項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)84
圖表：19 消費(fèi)金額統(tǒng)計(jì)84
圖表：20 消費(fèi)者參加鍛煉的季節(jié)分布85
圖表：21 鍛煉人群的周日分布86
圖表：22 參加體育活動(dòng)目的統(tǒng)計(jì)86
圖表：23 鍛煉效果統(tǒng)計(jì)87
圖表：24 硬件設(shè)施評(píng)價(jià)87
圖表：25 對(duì)工作人員的評(píng)價(jià)87
圖表：26 體育場館對(duì)大眾健身開放經(jīng)營的項(xiàng)目87
圖表：27 閑置體育場館、場地的租用情況91
圖表：28 體育場館績效管理體系指標(biāo)101
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