傳統(tǒng)的服裝零售產業(yè)存在許多弊端，隨著電商的猛烈進攻，國際化進程的加速，人口紅利的優(yōu)勢削弱等，另國內經濟哀聲一片。雖然關店大勢難挽回，但適合當下市場的新生代品牌KM帶頭崛起，革新零售產業(yè)，tf與市場不符合的老舊商業(yè)模式，以“優(yōu)質、低價、豐富、時尚”為特點成功打造出為消費者青睞的時尚門店。

據(jù)悉去年KM在華市場反響熱烈，從2016年起KM在華繼續(xù)擴張，實現(xiàn)2000家店鋪的目標。令人稱絕的是不論開店速度還是單位坪效，KM遠遠超過H&M、ZARA、Forever21等同行品牌，讓荷包有限的年輕人享受到gd國際時尚的風潮。

不過在日常的銷售過程中，促銷的安排將是保護零售價的一個非常有利的手段。即便像沃爾瑪那樣實施“天天低價”的零售商，也在不斷地推出各種促銷，而像家樂福這樣以“{zd1}售價”為公司價格政策的零售商，更是對促銷趨之若鶩。供應商有合理的促銷計劃會對保護正常零售價起到很好的作用，零售商面對供應商豐富多彩的促銷活動，他們就沒有必要再考慮降低其正常零售價了。
促銷計劃中貫穿整個年度的合理的促銷頻率、促銷形式，以及對節(jié)假日、季節(jié)性等的考慮會使零售商非常滿意，使他們對未來的銷量充滿信心，這確實會在一定程度上打消他們主動降低產品零售價的念頭。