店鋪裝修可選擇的服裝貨架品牌,KM貨架,UR貨架,DM女裝貨架,MZ男裝貨架。

對于年輕人來說，走在大街上最尷尬的事情莫過于撞衫。KM男裝多款少量供貨方式，很大程度上降低了年輕人的撞衫率。可以這樣解釋小批量生產類似與“饑餓營銷”，相當“限量版”，這也是KM為90后年輕人青睞的原因之一。

與一般的男裝品牌不同的是，KM男裝以SPA模式為基礎， 采用的是“買斷制”供貨，縮短賬期等方法，加強了對原料價格以及產品質量的把控，商品從工廠直接到店鋪，砍掉不必要的中間環節，有效控制了商品的損耗率，讓消費者{dy}時間接觸國際時尚，并且享受更多優惠，同時也促成許多的加盟商加盟KM。

KM中國時尚產業發展的格局，以優質低價的品牌定位瞄準鎖定18到35歲的小資、白領等主流消費人群，從“尊重消費者”核心價值出發始終保持走親民路線，大量提供讓中國大眾輕松消費得起的優質商品，最終倒逼國際品牌調整在華經營策略，贏得中國消費市場。

　　在同類選擇日益增多，越來越多諸如優衣庫、KM等的快時尚品牌加入瓜分中國市場這塊蛋糕的混戰下，使sc品牌為扭轉在華經營困境寄希望于戰略調整，不得不砍掉一部分經營狀況不佳的店面，以維持利潤。然筆者認為這只是治標不治本，sc品牌如不舍割肉脫下暴利的外衣，走親民價格回歸主流，勢必這寒冬的戰役仍是一場持久戰。