東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司是一家專業從事企業管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司所提供之務涉足括衛生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業管理、地產、消防、建設監理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業等機會各個行業領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截至2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協助戶提企業身管理水平，實現管理軟實力提升，{zd0}化激企業市場競爭優勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業務而立足，以勤奮務實求生存；以誠為合作契機，以優質務求長遠展！

 

東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司

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     ISO9001認咨詢流程
{dy}、我們{zx0}需要弄清楚的就是，一個完整的認由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認審核。我們國家嚴格規定，為了保認的公正和有效，咨詢和認是分的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認資質，認公司不能取得咨詢資質。
 第二、ISO9001認和認在整體工作的過程中分別起到什么作用。簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農，從撒種，翻土，澆水，肥，到結出果實，老農一直在照顧；認公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。同樣，不同的認機構就代表不同的超市；認機構越好，得到的認越qw，在市場的認可率也就越；就好比是一個產品放入了商場的展覽柜。那和放在街邊店的效果是不可同日而語。
 第三、咨詢前期準備：任管理者代表、明確體系負責部、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。人員培訓：提管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。文件編寫/布：建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜、符合、可操作；體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。
   {dy}次內部審核：培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合和有效，查找存在問題并進行整改。管理評審：對管理體系的充分、適宜和有效做出評價。 第二次內部審核（必要時）：檢查質量管理體系的符合和有效，完善{dy}次內審中現的問題。模擬審核（審核準備）：評價質量管理體系的符合、有效，判斷是否可申請認審核。
第四、認經咨詢機構前期在企業內建立，運行ISO9001認體系成熟后，企業將向認公司提申請，由認公司安排審核，審核通過，則給。費用是根據企業的規模人數，現場數量，產品類型等因素決定，最重要的因素是企業的態度。