2017-2023年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景分析報(bào)告

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    我國文化創(chuàng)意園區(qū)的建設(shè)從20世紀(jì)90年代起步，到2002年末只有48個(gè)園區(qū)建成，2013年時(shí)出現(xiàn)井噴態(tài)勢，達(dá)到1457個(gè)，并在2015年時(shí)達(dá)到2570個(gè)園區(qū)的頂峰。2016年，園區(qū)數(shù)量稍有回落，全國正常運(yùn)作的園區(qū)在2506左右。其中由國家命名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類相關(guān)基地、園區(qū)就已超過350個(gè)。在政府的積極引導(dǎo)下，我國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了以國 家 級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和基地為龍頭，以省市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地為骨干，以各地特色文化產(chǎn)業(yè)群為支點(diǎn)，共同推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)加快的格局。

2010-2015文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型數(shù)量情況（單位：座）

  類型結(jié)構(gòu) 2011年 2012年 2013年 2015年 2015年 2016年   產(chǎn)業(yè)型331 453 518 532 534 535   混合型740 992 1378 1575 1733 1661   藝術(shù)型40 61 77 79 80 82   休閑娛樂型58 80 100 107 110 110   地方特色型65 85 106 113 113 118   合計(jì)1234 1671 2179 2406 2570 2506 2016年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)分布

    博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場深度調(diào)研及前景分析報(bào)告》共十章。首先介紹了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了分析，{zh1}分析了中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告主要采用國家數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

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第1章   2012-2016年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

1.1　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本特征

1.1.1　產(chǎn)生背景

1.1.2　概念界定

1.1.3　基本特征

1.1.4　產(chǎn)業(yè)鏈條

1.2　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素

1.2.1　創(chuàng)業(yè)環(huán)境

1.2.2　資源環(huán)境

1.2.3　市場環(huán)境

1.2.4　人才環(huán)境

1.3　2012-2016年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.1　整體發(fā)展態(tài)勢

1.3.2　運(yùn)行特點(diǎn)分析

1.3.3　示范建設(shè)情況

1.3.4　經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

1.3.5　成功經(jīng)驗(yàn)及影響

1.4　中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空間形態(tài)分布

1.4.1　園區(qū)總數(shù)及其分布

    2004年至2016年間，文化部開展了6批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地命名和5批國 家 級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范（試驗(yàn)）園區(qū)命名。截至目前，全國共有文化部命名的10家示范園區(qū)、12家試驗(yàn)園區(qū)和339家示范基地。這些園區(qū)聚集了{(lán)yx}的骨干文化企業(yè)，打造了具有核心競爭力的文化品牌，帶動(dòng)了周邊文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育了區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)了文化消費(fèi)升級(jí)與文化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的關(guān)鍵作用。

國 家 級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)地理位置分布

1.4.2　園區(qū)類型構(gòu)成狀況

1.4.3　園區(qū)區(qū)域分布格局

1.5　中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策環(huán)境

1.5.1　產(chǎn)業(yè)政策綜述

1.5.2　法規(guī)性文件

1.5.3　規(guī)范性政策

1.5.4　調(diào)控性政策

1.6　2017-2023年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前景與趨勢分析

1.6.1　發(fā)展前景預(yù)測

1.6.2　未來趨勢分析

第2章   文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)模式概述

2.1　商業(yè)模式理論研究

2.1.1　概念解析

2.1.2　要素結(jié)構(gòu)

2.1.3　戰(zhàn)略意義

2.2　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式形成機(jī)理

2.2.1　外在動(dòng)因

2.2.2　內(nèi)在動(dòng)因

2.2.3　綜合分析

2.3　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分類

2.3.1　政策導(dǎo)向型園區(qū)

2.3.2　藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)

2.3.3　開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)

2.3.4　資源依賴型園區(qū)

2.3.5　成本導(dǎo)向型園區(qū)

2.3.6　環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)

2.4　大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型開發(fā)模式

2.4.1　舊廠改建型

2.4.2　園中建園型

2.4.3　舊園升級(jí)型

2.5　重點(diǎn)城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式剖析

2.5.1　北京市

2.5.2　上海市

2.5.3　杭州市

2.5.4　深圳市

章 政策導(dǎo)向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

3.1　中國（懷柔）影視基地商業(yè)模式分析

3.1.1　基本現(xiàn)狀

3.1.2　運(yùn)作模式

3.1.3　成功經(jīng)驗(yàn)

3.1.4　招商策略

3.1.5　未來思路

3.2　西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式分析

3.2.1　基本現(xiàn)狀

3.2.2　管理體系

3.2.3　運(yùn)作模式

3.2.4　成功經(jīng)驗(yàn)

3.2.5　招商策略

3.2.6　未來思路

3.3　杭州西湖區(qū)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

3.3.1　基本現(xiàn)狀

3.3.2　運(yùn)行模式

3.3.3　成功經(jīng)驗(yàn)

3.3.4　招商策略

3.3.5　未來思路

3.4　杭州西溪?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

3.4.1　基本現(xiàn)狀

3.4.2　運(yùn)作模式

3.4.3　成功經(jīng)驗(yàn)

3.4.4　招商政策

3.4.5　未來思路

3.5　杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城商業(yè)模式分析

3.5.1　基本現(xiàn)狀

3.5.2　運(yùn)行模式

3.5.3　成功經(jīng)驗(yàn)

3.5.4　招商政策

3.5.5　未來思路

3.6　長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式分析

3.6.1　基本現(xiàn)狀

3.6.2　運(yùn)作模式

3.6.3　成功經(jīng)驗(yàn)

3.6.4　招商政策

3.6.5　未來規(guī)劃

第4章   藝術(shù)家主導(dǎo)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

4.1　北京798藝術(shù)區(qū)商業(yè)模式分析

4.1.1　基本現(xiàn)狀

4.1.2　發(fā)展階段

4.1.3　運(yùn)行模式

4.1.4　成功經(jīng)驗(yàn)

4.1.5　招商策略

4.1.6　未來思路

4.2　北京宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū)商業(yè)模式分析

4.2.1　基本現(xiàn)狀

4.2.2　運(yùn)行模式

4.2.3　成功經(jīng)驗(yàn)

4.2.4　招商政策

4.2.5　未來思路

4.3　上海M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

4.3.1　基本現(xiàn)狀

4.3.2　運(yùn)作模式

4.3.3　成功經(jīng)驗(yàn)

4.3.4　招商策略

4.3.5　未來思路

4.4　成都藍(lán)頂藝術(shù)區(qū)商業(yè)模式分析

4.4.1　基本現(xiàn)狀

4.4.2　運(yùn)作模式

4.4.3　成功經(jīng)驗(yàn)

4.5　成都濃園國際藝術(shù)村商業(yè)模式分析

4.5.1　基本現(xiàn)狀

4.5.2　運(yùn)作模式

4.5.3　成功經(jīng)驗(yàn)

4.5.4　招商策略

4.5.5　未來思路

4.6　深圳大芬油畫村商業(yè)模式分析

4.6.1　基本現(xiàn)狀

4.6.2　運(yùn)作模式

4.6.3　成功經(jīng)驗(yàn)

4.6.4　招商策略

4.6.5　未來思路

第5章   開發(fā)商導(dǎo)向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

5.1　上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地商業(yè)模式分析

5.1.1　基本現(xiàn)狀

5.1.2　運(yùn)作模式

5.1.3　成功經(jīng)驗(yàn)

5.1.4　招商策略

5.1.5　未來思路

5.2　浙江橫店影視城商業(yè)模式分析

5.2.1　基本現(xiàn)狀

5.2.2　運(yùn)作模式

5.2.3　成功經(jīng)驗(yàn)

5.2.4　招商政策

5.2.5　未來思路

5.3　深圳華僑城主題公園商業(yè)模式分析

5.3.1　基本現(xiàn)狀

5.3.2　經(jīng)營情況

5.3.3　運(yùn)作模式

5.3.4　成功經(jīng)驗(yàn)

5.3.5　未來思路

5.4　南京1912街區(qū)商業(yè)模式分析

5.4.1　基本現(xiàn)狀

5.4.2　管理體系

5.4.3　運(yùn)作模式

5.4.4　成功經(jīng)驗(yàn)

5.4.5　未來思路

5.5　深圳力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

5.5.1　基本現(xiàn)狀

5.5.2　運(yùn)作模式

5.5.3　成功經(jīng)驗(yàn)

5.5.4　招商政策

5.5.5　未來思路

第6章   資源依賴型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

6.1　中國人民大學(xué)文化科技園商業(yè)模式分析

6.1.1　基本現(xiàn)狀

6.1.2　運(yùn)作模式

6.1.3　成功經(jīng)驗(yàn)

6.1.4　招商策略

6.1.5　未來思路

6.2　杭州之江文化創(chuàng)意園商業(yè)模式分析

6.2.1　基本現(xiàn)狀

6.2.2　運(yùn)作模式

6.2.3　成功經(jīng)驗(yàn)

6.2.4　招商政策

6.2.5　未來思路

6.3　北京中關(guān)村科技園區(qū)雍和園商業(yè)模式分析

6.3.1　基本現(xiàn)狀

6.3.2　運(yùn)作模式

6.3.3　成功經(jīng)驗(yàn)

6.3.4　招商政策

6.3.5　未來思路

6.4　北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地商業(yè)模式分析

6.4.1　基本現(xiàn)狀

6.4.2　運(yùn)作模式

6.4.3　成功經(jīng)驗(yàn)

6.4.4　招商政策

6.4.5　未來思路

6.5　國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地商業(yè)模式分析

6.5.1　基本現(xiàn)狀

6.5.2　經(jīng)營情況

6.5.3　運(yùn)作模式

6.5.4　成功經(jīng)驗(yàn)

6.5.5　招商政策

6.5.6　未來思路

第7章   環(huán)境導(dǎo)向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園模式典型案例分析

7.1　上海8號(hào)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

7.1.1　基本現(xiàn)狀

7.1.2　運(yùn)作模式

7.1.3　成功經(jīng)驗(yàn)

7.1.4　招商策略

7.2　上海田子坊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

7.2.1　基本現(xiàn)狀

7.2.2　運(yùn)作模式

7.2.3　成功經(jīng)驗(yàn)

7.2.4　招商政策

7.2.5　未來思路

7.3　杭州LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

7.3.1　基本現(xiàn)狀

7.3.2　運(yùn)作模式

7.3.3　成功經(jīng)驗(yàn)

7.3.4　招商政策

7.4　南京晨光1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

7.4.1　基本現(xiàn)狀

7.4.2　運(yùn)作模式

7.4.3　成功經(jīng)驗(yàn)

7.4.4　招商政策

7.5　青島創(chuàng)意100文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

7.5.1　基本現(xiàn)狀

7.5.2　運(yùn)作模式

7.5.3　成功經(jīng)驗(yàn)

7.5.4　招商政策

7.5.5　未來思路

7.6　楚天181文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

7.6.1　基本現(xiàn)狀

7.6.2　招商策略

7.6.3　未來思路

第8章   文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式分析

8.1　產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要盈利模式

8.1.1　土地運(yùn)營盈利模式

8.1.2　增值服務(wù)盈利模式

8.1.3　金融投資盈利模式

8.1.4　模式輸出盈利模式

8.2　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利渠道分析

8.2.1　物業(yè)租賃收入

8.2.2　活動(dòng)策劃收入

8.2.3　項(xiàng)目投資收入

8.2.4　產(chǎn)權(quán)投資收入

8.2.5　其他服務(wù)性收入

8.3　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式評價(jià)

8.3.1　單一的盈利模式

8.3.2　組合盈利模式

8.3.3　動(dòng)態(tài)組合盈利模式

8.4　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利能力提升建議

8.4.1　選取符合實(shí)際的盈利模式

8.4.2　提升增值服務(wù)盈利的比重

8.4.3　拓展金融投資類盈利渠道

8.4.4　規(guī)范土地運(yùn)營類盈利渠道

第9章   文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資模式分析

9.1　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資政策環(huán)境

9.1.1　投融資方式與管理目標(biāo)

9.1.2　投融資政策體系解析

9.1.3　投融資政策反思與前瞻

9.2　產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要投融資模式

9.2.1　投資開發(fā)前的融資途徑

9.2.2　后期運(yùn)營中的融資途徑

9.3　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的銀行信貸融資模式分析

9.3.1　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的銀行融資現(xiàn)狀

9.3.2　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的創(chuàng)新

9.3.3　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的難題

9.3.4　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的策略

9.4　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目BOT模式分析

9.4.1　BOT模式的基本介紹

9.4.2　BOT模式的主要特點(diǎn)

9.4.3　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT運(yùn)作流程

9.4.4　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT投融資的SWOT透析

9.4.5　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT投融資的建議

9.5　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的其他投融資模式分析

9.5.1　政府主導(dǎo)融資

9.5.2　產(chǎn)業(yè)基金融資

9.5.3　新三板融資

第10章   國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒（ZY ZM）

10.1　國際文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要商業(yè)模式

10.1.1　以文化為核心的模式

10.1.2　以科技為核心的模式

10.1.3　以城市為核心的模式

10.1.4　以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式

10.2　典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒

10.2.1　謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

10.2.2　昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

10.2.3　不列顛哥倫比亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)

10.2.4　德國慕尼黑寶馬中心

10.2.5　對中國的啟示與借鑒

10.3　硅谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析

10.3.1　影響因素

10.3.2　三位一體發(fā)展模式

10.3.3　以中小企業(yè)為核心模式

10.3.4　獨(dú)特的文化模式

10.4　"好萊塢"的商業(yè)模式分析

10.4.1　運(yùn)作機(jī)制成熟

10.4.2　資本國際化

10.4.3　產(chǎn)品高度商品化

10.4.4　全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式

圖表目錄（部分） ：

圖表1　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示

圖表2　中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布

圖表3　中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布

圖表4　中國產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表5　中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表6　中國藝術(shù)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表7　中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表8　中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表9　不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況

圖表10　商業(yè)模式要素結(jié)構(gòu)

圖表11　商業(yè)模式要素結(jié)構(gòu)（續(xù)）

圖表12　文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式形成機(jī)理

圖表13　北京市sd文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

圖表14　潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)

圖表15　北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地

圖表16　中關(guān)村軟件園（東區(qū)）

圖表17　上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量及功能定位

圖表18　入駐上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)類型

圖表19　上海市各區(qū)縣租金情況

圖表20　上海市各區(qū)縣租金情況比較

圖表21　上海市各區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)優(yōu)惠政策

圖表22　上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)

圖表23　上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理制度情況

圖表24　上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)情況

圖表25　杭州sd創(chuàng)意園區(qū)

圖表26　杭州sd創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)

圖表27　杭州sd創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)營模式

圖表28　曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)圖

圖表29　曲江管委會(huì)與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關(guān)系圖

圖表30　曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系

圖表31　曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系

圖表32　曲江品牌效應(yīng)

圖表33　曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式圖

圖表34　文化項(xiàng)目與城市資源升值關(guān)系圖

圖表35　長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)"十三五"期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目表

圖表36　張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地技術(shù)性服務(wù)平臺(tái)與投融資平臺(tái)

圖表37　南京一九一二集團(tuán)下屬公司

圖表38　南京1912街區(qū)商業(yè)模式演變圖

圖表39　杭州之江文化創(chuàng)意園獲得的榮譽(yù)

圖表40　之江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

圖表41　8號(hào)橋一期部分租戶分析

圖表42　8號(hào)橋的形成機(jī)制

圖表43　8號(hào)橋區(qū)位圖

圖表44　1865產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)分布

圖表45　1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園部分入園企業(yè)名單

圖表46　產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式

圖表47　國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重要的指導(dǎo)性政策

圖表48　對一些文化產(chǎn)業(yè)分類領(lǐng)域的促進(jìn)政策

圖表49　對文化產(chǎn)業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠及財(cái)務(wù)管理的重要政策

圖表50　關(guān)于文化金融的重要政策

圖表51　關(guān)于引用外資及文化產(chǎn)品出口的重要政策

圖表52　關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的原則性政策

圖表53　BOT模式圖

圖表54　BOT前期準(zhǔn)備階段

圖表55　文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的SWOT因素評價(jià)表

圖表56　文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的優(yōu)勢、劣勢因素評價(jià)矩陣

圖表57　文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的機(jī)會(huì)、威脅因素評價(jià)矩陣

圖表58　文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目BOT模式的SWOT分析圖

圖表59　新三板試點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

圖表60　掛牌新三板的文化企業(yè)

圖表61　寶馬中心前后對比圖

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