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2017年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告目錄
2017年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告目錄

2017年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告目錄

2017年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告目錄 相關信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細的 2017年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告目錄 的信息,請點擊 http://www.zgmflm.cn/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細聯系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準、專業的信息咨詢服務的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調研在線網。自成立以來,憑借其專業的研究團隊、貼心的服務態度、快速的服務速度,為國內外企業提供高質量、效率高的信息咨詢服務。服務內容包括:市場調研、消費者調研、品牌調研、戰略調研、競爭對手分析、關鍵人物調研、產品調研等。真誠為客戶提供專業、貼心的服務,建立起企業和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務。博研傳媒咨詢期望通過提供專業、可靠的信息咨詢服務,為企業提供全面的市場策略咨詢,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,建立起企業和客戶之間的信任關系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業的咨詢服務機構,不僅僅提供信息咨詢服務,還提供專業的咨詢服務,幫助企業更好地制定和實施市場戰略。博研傳媒咨詢的服務團隊擁有豐富的行業經驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業咨詢服務,幫助企業更好地實現市場增長和品牌發展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創新、進取”的服務理念,真誠為客戶提供專業、貼心的服務,為企業帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內致力于“為企業戰略決策提供專業解決方案”的顧問專家機構,公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調研在線網(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務,攬括了國內外專業主流研究成果,真實展現中國經濟發展的過去、現狀和未來發展趨勢,為廣大國內外客戶提供關于中國具有價值的研究成果。 
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2017-2023年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告

【報告價格】:[紙質版]7300元 [電子版]7500元 [紙質+電子]7800元(來電可優惠)

【交付方式】:EMAIL電子版或特快專遞(付款后2小時內發報告)

【客服 QQ 】:1442702289  1501519512

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     Email: service@cninfo360.com

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  高校后勤是高等教育體系不可或缺的重要組成部分,是高校實現人才培養、科學研究和社會服務的必要支撐;高校后勤具有服務育人、管理育人、環境育人的功能,關系到校園的和諧與穩定。推進高校后勤社會化改革,是建立中國特色現代大學制度的重要內容之一。我國高等教育正處在改革發展的關鍵階段,深入貫徹落實科學發展觀,全面推進高等教育體制改革,建立中國特色現代大學制度,實現高等教育大眾化、現代化、國際化,必須繼續推進高校后勤社會化,建成與我國高等教育體制改革相適應的"新型高校后勤保障體系"。改革開放以來,尤其是近十年來,高校后勤社會化改革取得了顯著成就。轉變了傳統觀念,創新了管理體制,引入了競爭機制,降低了辦學成本,提高了服務質量,改善了校園環境,破除了制約高校發展的"瓶頸"障礙,市場機制的基礎性作用初步得到發揮,為高等教育的跨越式發展做出了重要貢獻,為高等教育改革和完善現代大學制度提供了寶貴經驗。

  國家財政性教育經費已經預期實現了GDP的4%支出,教育始終是國家的重要規劃。高校后勤改革管理體制,在財務上減輕了學校負擔。由原學校后勤部門轉制而成的各種形式的后勤實體(少數成立了獨立企業)運用企業化管理,在人員管理、分配制度、考核獎懲機制以及集約經營、成本核算等方面進行了一系列改革探索,工作效率大大提高。如后勤轉制以后,一般沒有再進事業編制的職工,jc一項,按全國新增1600萬學生,每50名學生1名職工計算,全國約可減少32萬后勤職工編制,如按平均年工資1.5萬元計,可節約48億元,占高校后勤支出的近30%。中國市場調研在線發布的2017-2023年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告認為,教育是一個國家的百年大計,為國家培養人才,一個國家的教育強則綜合國力強。要想使國家人才濟濟,各項事業繁榮、蒸蒸日上的發展,就必須建設好教育事業。高校后勤作為保障學生和教職工得到{zh0}的服務工作,近年來投資規模逐漸加大,包括知名高校在內的高校紛紛加大了對后勤保障的投資計劃。

  社會企業充當高校后勤服務市場主體的角色。它們具有一定的經濟實力和管理水平,能夠為廣大師生提供優質的服務。但社會企業不熟悉高等教育規律,追求經濟利益{zd0}化的目標和要求高校后勤服務必須體現一定的公益性之間的矛盾調和,需要一個不斷探索的過程,操之過急極易造成無功而返,同時有悖于后勤社會化的初衷。短期來看,社會企業參與到高校市場的熱情有余但扎根高校長期為廣大師生提高優質所需后勤服務的誠信不足。

  隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善,科教興國戰略的實施,高等教育改革與發展已駛入快車道。這就要求高校后勤必須從根本上解決計劃經濟體制下產生的落后的管理體制和運行機制與市場經濟新體制和日益發展的高等教育需要之間的矛盾。為了解決這一矛盾,中央明確提出:"高等學校后勤服務工作的改革,對于保證教育改革的順利進行極為重要,改革的方向是實行社會化。"高校后勤企業化是后勤社會化的必經之路。首先,后勤企業是推進改革的基礎實體。高校后勤是個獨立封閉的系統,同處于事業體制,但也有不同的結構層面,有地方的獨立系統,有中央管轄的獨立系統,還有部屬系統,他們的{wy}共通點是服務結構基本雷同,但在體制上、機制上與社會服務業又是截然不同的。

  未來十年,是我國經濟社會發展的重要戰略機遇期。隨著我國市場經濟體制的日益完善、社會服務產業的快速發展、人事制度改革的不斷深化、現代大學制度的逐步完善和廣大師生服務需求的日益多樣化,必然對高校后勤改革與發展提出許多新的要求。在市場經濟法則的作用下,一些落后的缺乏競爭力的高校后勤實體必將逐步衰退,而一些新興的高校后勤產業逐步發展壯大起來,現行高校后勤實體將步入現代企業制度的新軌道。

  隨著高校后勤社會化改革的深入,對飲食服務工作的要求越來越高,而目前高校食堂服務能力與水平已難以滿足師生的消費需求,且飲食服務大多處于超負荷狀態,設備老化,設施陳舊,已經很不適應日益擴大的教學規模的需要。高校飲食服務部門的基礎設施滯后、建設發展資金缺口大是制約高校飲食服務工作改革、發展的重要因素之一。各高校間甚至高校內各食堂服務水平參差不齊,管理模式與水平相對落后等因素同樣在很大程度上制約了高校后勤社會化的深入推進。對當前高校飲食服務工作種種矛盾和困難,其根本出路就在于主動積極地適應市場經濟的要求,這是高校飲食服務工作改革的客觀要求,也是高校飲食服務工作發展的必然趨勢。

  當前,我國高校后勤的社會化程度、專業化水平與我國經濟社會發展和高等教育未來改革趨勢還不相適應。政策法規不夠完善,體制障礙尚未xc,后勤市場不夠規范,行業組織不夠健全,專業人才十分匱乏,整體保障能力和服務水平與現代大學的發展要求仍有差距,不能wq滿足師生日益增長的多樣化的服務需求。高校后勤服務實體和進入后勤市場的社會企業面對的是學生這個特殊的消費群體,服務項目都嚴格實行政府限價,不能和社會一般企業一樣,以追求利益{zd0}化為目的,只能按照保本微利的原則運作。但有些職能部門和學校視其為一般盈利性企業,導致該給的政策不給,該落實的政策不落實,甚至亂收費、亂罰款;有的學校對新組建的實體該投入的不投入,該支持的不支持,存在"甩包袱"傾向,挫傷了改革的積極性,影響了改革的持續推進。隨著物價持續上漲,目前高校食堂、公寓經營過程中教育公益性與市場競爭性、社會效益與經濟效益的矛盾非常突出!

  《2017-2023年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告》主要研究分析了高校后勤行業市場運行態勢并對高校后勤行業發展趨勢作出預測。報告首先介紹了高校后勤行業的相關知識及國內外發展環境,并對高校后勤行業運行數據進行了剖析,同時對高校后勤產業鏈進行了梳理,進而詳細分析了高校后勤市場競爭格局及高校后勤hybg企業,{zh1}對高校后勤行業發展前景作出預測,給出針對高校后勤行業發展的{dj2}建議和策略。中國市場調研在線發布的《2017-2023年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發展建議,使其能以更強的能力去參與市場競爭。

  《2017-2023年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告》的整個研究工作是在系統總結前人研究成果的基礎上,是相關高校后勤企業、研究單位、政府等準確、全面、迅速了解高校后勤行業發展動向、制定發展戰略不可或缺的專業性報告。

{dy}部分 產業環境ts

[正文目錄] 網上閱讀:http://www.cninfo360.com/ 

第1章   高校后勤行業發展綜述

  {dy}節 高校后勤行業定義及分類

    一、后勤管理定義

    二、高校后勤組成環節與界定

    三、行業特點及重要性分析

    四、我國高校現行物業管理與傳統房管的比較

  第二節 可行性研究

    一、后勤服務單位分類改革的背景

    二、后勤服務單位分類改革的主要思路

    三、后勤服務單位分類改革的可行性分析

  第三節 最近3-5年中國高校后勤行業經濟指標分析

    一、贏利性

    二、成長速度

    三、附加值的提升空間

    四、進入壁壘/退出機制

    五、風險性

    六、行業周期

    七、競爭激烈程度指標

    八、行業及其主要子行業成熟度分析

  第四節 高校后勤行業產業鏈分析

    一、產業鏈結構分析

    二、主要環節的增值空間

    三、與上下游行業之間的關聯性

    四、行業產業鏈上游相關行業分析

      1、餐飲行業發展狀況及影響

      2、工程承包行業發展狀況及影響

      3、環保及綠化行業發展狀況及影響

    五、行業下游產業鏈相關行業分析

      1、高校后勤下游行業分布

      2、高等教育行業發展狀況及影響

      3、招投標行業發展狀況及影響

    六、上下游行業影響及風險提示

第2章   高校后勤行業市場環境及影響分析(PEST)

  {dy}節 高校后勤行業政治法律環境(P)

    一、行業管理體制分析

    二、行業主要法律法規

      1、《物業管理企業資質管理辦法》

      2、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》

      3、《關于開展國家教育體制改革試點的通知》

    三、高校后勤行業標準

      1、高校食堂管理規定

      2、高校公寓管理規定

      3、學校教學樓造價指標

    四、行業及相關發展規劃解讀

    五、政策環境對行業的影響

  第二節 行業經濟環境分析(E)

    一、宏觀經濟形勢分析

    二、宏觀經濟環境對行業的影響分析

  第三節 行業社會環境分析(S)

    一、高校后勤產業社會環境

    二、社會環境對行業的影響

    三、高校后勤產業發展對社會發展的影響

  第四節 行業技術環境分析(T)

    一、高校后勤技術發展水平

    二、高校后勤技術發展分析

    三、行業主要技術發展趨勢

    四、技術環境對行業的影響

第3章   國際高校后勤行業發展分析及經驗借鑒

  {dy}節 全球高校后勤市場總體情況分析

    一、全球高校后勤行業的發展特點

    二、全球高校后勤市場結構

    三、全球高校后勤行業發展分析

    四、全球高校后勤行業競爭格局

    五、全球高校后勤市場區域分布

    六、國際重點高校后勤企業運營分析

  第二節 全球主要國家(地區)市場分析

    一、美國

      1、美國高校后勤體制介紹

      2、美國高校后勤服務機構的性質分析

      3、美國高校后勤管理模式及特點分析

      4、美國高校經費來源及比重增長曲線分析

    二、德國

      1、德國高校后勤體制介紹

      2、德國高校后勤服務機構的性質分析

      3、德國高校后勤管理模式及特點分析

      4、德國高校經費來源及比重增長曲線分析

    三、法國

      1、法國高校后勤體制介紹

      2、法國高校后勤服務機構的性質分析

      3、法國高校后勤管理模式及特點分析

      4、法國高校經費來源及比重增長曲線分析

    四、英國

      1、英國高校后勤體制介紹

      2、英國高校后勤服務機構的性質分析

      3、英國高校后勤管理模式及特點分析

      4、英國高校經費來源及比重增長曲線分析

    五、其他國家地區

      1、日本

      2、新加坡

      3、加拿大

      4、俄羅斯

第二部分 行業深度分析

第4章   我國高校后勤行業運行現狀分析

  {dy}節 我國高校后勤行業發展狀況分析

    一、我國高校后勤行業發展階段

    二、我國高校后勤行業發展總體概況

    三、我國高校后勤行業發展特點分析

    四、我國高校后勤行業商業模式分析

  第二節 高校后勤行業發展現狀

    一、我國高校后勤行業市場規模

    二、我國高校后勤行業發展分析

  第三節 高校后勤市場情況分析

    一、中國高校后勤市場總體概況

    二、中國高校后勤服務市場發展分析

    三、中國高校后勤服務市場走向

  第四節 我國高校后勤市場價格走勢分析

    一、高校后勤市場定價機制組成

    二、高校后勤市場價格影響因素

    三、高校食堂原材料市場走勢分析

    四、高校后勤產品售價走勢分析

      1、早餐供應價格走勢

      2、午餐供應價格走勢

      3、晚餐供應價格走勢

      4、夜宵供應品類及價格走勢

第5章   我國高校后勤行業整體運行指標分析

  {dy}節 中國高校后勤行業總體規模分析

    一、企業數量結構分析

    二、從業人員規模分析

    三、行業資產規模分析

  第二節 我國各類高校統計

    一、重點大學

      1、學校數量

      2、在校學生數量

    二、大學本科

      1、學校數量

      2、在校學生數量

    三、大學專科

      1、學校數量

      2、在校學生數量

  第三節 我國高校后勤主體分類指標分析

    一、普通高校指標統計

      1、我國普通高校年入學人數統計

      2、我國普通高校在校學生數統計

      3、我國普通高校(機構)數統計

      4、我國普通高校用餐人數統計

      5、我國普通高校公寓(教學樓)保有面積

      6、我國普通高校公寓(教學樓)新建面積

    二、成人高校指標統計

      1、我國成人高校年入學人數統計

      2、我國成人高校在校學生數統計

      3、我國成人高校(機構)數統計

      4、我國成人高校用餐人數統計

      5、我國成人高校公寓(教學樓)保有面積

      6、我國成人高校公寓(教學樓)新建面積

  第四節 我國高校后勤行業經濟指標

    一、高校后勤經費來源組成結構

    二、高校后勤行業投入與產出分析

      1、高校后勤行業投入資金規模

      2、高校后勤行業樓房物業費用統計

      3、高校后勤行業樓層修繕費用統計

      4、高校后勤行業保潔費用統計

      5、高校后勤行業綠化費用統計

      6、高校后勤行業利潤總計

    三、中國高校后勤行業財務指標總體分析

      1、行業盈利能力分析

      2、行業償債能力分析

      3、行業營運能力分析

      4、行業發展能力分析

第6章   2017-2023年高校后勤市場供需形勢分析

  {dy}節 高校后勤供需平衡狀況分析

    一、食堂資源構成及原材料自有比例

    二、我國高校后勤行業供給情況

      1、我國高校后勤行業供給分析

      2、我國高校后勤行業平均業務覆蓋率分析

      3、重點企業后勤服務覆蓋面

    三、我國高校后勤行業需求情況

    四、我國高校后勤行業供需平衡分析

  第二節 高校后勤服務市場應用及需求預測

    一、高校后勤服務應用市場總體需求分析

      1、高校后勤服務應用市場需求特征

      2、高校后勤服務應用市場需求總規模

    二、2017-2023年高校后勤行業領域需求量預測

      1、2017-2023年高校后勤行業領域需求功能預測

      2、2017-2023年高校后勤行業領域需求市場格局預測

    三、高校后勤行業重點分類需求分析預測

第三部分 市場供需分析調研

第7章   高校后勤總體及細分行業發展分析及預測

  {dy}節 中國高校后勤行業細分市場結構分析

    一、高校后勤行業市場結構現狀分析

    二、高校后勤行業細分結構特征分析

    三、高校后勤行業細分市場發展概況

    四、高校后勤行業市場結構變化趨勢

    五、高校后勤行業總體結構發展趨勢分析

      1、教學后勤發展及趨勢分析

      2、生活后勤發展及趨勢分析

      3、科研后勤發展及趨勢分析

      4、行政后勤發展及趨勢分析

      5、公共后勤發展及趨勢分析

  第二節 高校餐飲服務市場分析及預測

    一、餐飲服務管理發展改革分析

      1、高校餐飲服務管理的發展趨勢及問題

      2、高校餐飲工作的改革

    二、高校餐飲服務管理的特點、性質和原則

      1、高校餐飲服務管理的特點

      2、高校餐飲服務管理的性質

      3、高校餐飲服務管理的原則

    三、高校餐飲服務管理的作用

      1、提高教育質量,完成科研任務的重要條件

      2、促進和發展和諧社會的必要因素

      3、貫徹執行黨的關于知識分子政策的重要組成部分

      4、有利于增強民族團結與增進國際友誼

      5、反映師生精神文明的窗口

  第三節 學生與教職工宿舍管理發展分析及預測

    一、宿舍管理改革分析

    二、學生與教職工宿舍管理的特點、性質和原則

    三、公寓樓宿舍管理的作用

    四、學生與教職工宿舍管理的重點及趨勢分析

    五、學生與教職工宿舍管理的市場化走勢

  第四節 教學樓服務市場分析及預測

    一、教學樓服務發展改革分析

    二、教學樓服務的特點、性質和原則

    三、教學樓服務的作用

    四、教學樓服務的重點及趨勢分析

  第五節 校園保潔與綠化發展分析及預測

    一、校園保潔與綠化發展特點分析

    二、校園保潔與綠化性質

    三、校園保潔與綠化的作用

    四、校園保潔與綠化的重點及趨勢分析

  第六節 修繕服務發展分析及預測

    一、修繕服務發展特點分析

    二、修繕服務管理體系構建形式

    三、修繕服務發展情況分析

    四、修繕服務的重點及趨勢分析

    五、修繕服務的市場化走勢

  第七節 水電供給服務發展分析及預測

    一、水電供給服務發展改革分析

    二、水電供給服務的特點、性質和原則

    三、水電管理服務與學校管理協調性總結

    四、水電供給服務管理重點及策略分析

    五、水電供給服務的市場化走勢

  第八節 校園安全保障管理發展分析及預測

    一、校園安全保障管理發展改革分析

    二、校園安全保障管理的特點、性質和原則

    三、校園安全保障管理的作用

    四、校園安全保障管理的重點及趨勢分析

    五、校園安全保障管理的市場化走勢

  第九節 高校醫療發展分析及預測

    一、高校校醫院處境難題分析

    二、高校醫療保健管理體系策略

    三、高校醫療服務隊伍發展的建議

    四、醫療改革對高校醫療的影響

    五、高校醫療服務管理的重點及趨勢分析

第8章   我國高校后勤行業重點財務管理趨勢及策略分析

  {dy}節 高校后勤餐飲財務管理分析

    一、高校后勤餐飲財務分析

      1、財務分析的含義

      2、財務分析的意義

      3、財務分析的目的

      4、財務分析的內容

      5、財務分析的基礎

    二、高校后勤餐飲財務管理指標

      1、企業短期償債能力

      2、企業長期償債能力

      3、企業經營管理能力

      4、企業獲利能力分析

    三、高校學生餐廳財務管理范疇

      1、高校學生餐廳財務管理的特征

      2、高校學生餐廳財務管理的內容和范圍

      3、高校后勤餐飲財務管理規章制度

      4、高校后勤餐飲財務室人員配備及職責

      5、高校學生餐廳財務成本核算

    四、高校餐飲成本控制管理

      1、成本控制管理概述

      2、成本控制管理的內容

      3、成本控制管理目標

      4、成本控制管理的原則

      5、企業實施成本控制管理的作用

      6、強化企業成本管理的對策

  第二節 高校行政后勤財務管理分析

    一、高校行政后勤財務分析

    二、高校行政后勤財務管理指標

      1、企業短期償債能力

      2、企業長期償債能力

      3、企業經營管理能力

      4、企業獲利能力

    三、高校行政管理范疇

    四、高校行政后勤管理成本控制管理

  第三節 高校公共后勤財務管理分析

    一、高校公共后勤財務分析

    二、高校公共后勤財務管理指標

      1、企業短期償債能力

      2、企業長期償債能力

      3、企業經營管理能力

      4、企業獲利能力

    三、高校公共管理范疇

    四、高校公共后勤管理成本控制管理

第四部分 競爭格局分析

第9章   高校后勤行業區域市場競爭分析

  {dy}節 中國高校后勤重點區域市場監測

    一、行業總體區域結構特征及變化

      1、行業區域結構總體特征

      2、行業區域集中度分析

      3、行業區域分布特點分析

      4、行業規模指標區域分布分析

      5、行業效益指標區域分布分析

      6、行業企業數的區域分布分析

    二、高校后勤區域市場分析

  第二節 高校后勤重點省市發展及趨勢

    一、江蘇

    二、上海

    三、天津

    四、重慶

    五、北京

    六、四川

    七、湖北

    八、安徽

第10章   2013-2016年高校后勤行業競爭形勢分析

  {dy}節 行業總體市場競爭狀況分析

    一、高校后勤行業競爭結構分析

    二、高校后勤行業企業間競爭格局分析(訂閱電話 010-62665210)

    三、高校后勤行業集中度分析

    四、高校后勤行業SWOT分析

  第二節 中國高校后勤行業競爭格局綜述

    一、高校后勤行業競爭概況

    二、中國高校后勤行業競爭力分析

    三、中國高校后勤競爭力優勢分析

    四、高校后勤行業主要企業競爭力分析

  第三節 高校后勤行業競爭格局分析

    一、國內外高校后勤競爭分析

    二、我國高校后勤市場競爭分析

    三、國內高校擴建項目分析

      1、計劃擴建項目分析

      2、已經建成項目分析

第11章   高校后勤行業{lx1}企業經營形勢分析

  {dy}節 中國高校后勤企業總體發展狀況分析

    一、高校后勤企業主要類型

    二、高校后勤企業資 本 運 作分析

    三、高校后勤企業國際競爭力分析

  第二節 中國{lx1}高校后勤企業經營形勢分析

    一、武漢大學后勤服務集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    二、天津理工大學后勤集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    三、中國礦業大學后勤服務集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    四、浙江大學后勤集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    五、上海交通大學后勤集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    六、遼寧大學后勤發展集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    七、南昌大學后勤服務集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    八、中國人民大學后勤集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    九、中南大學后勤集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

    十、北京理工大學后勤集團

      (1)企業發展簡況分析

      (2)企業經營情況分析

      (3)企業經營優劣勢分析

第五部分 趨勢預測展望

第12章   2017-2023年高校后勤行業前景及趨勢預測

  {dy}節2017-2023年高校后勤市場趨勢預測

    一、2017-2023年高校后勤市場發展潛力

    二、2017-2023年高校后勤市場趨勢預測展望

    三、2017-2023年高校后勤細分行業趨勢預測分析

  第二節2017-2023年高校后勤市場發展趨勢預測

    一、2017-2023年高校后勤行業發展趨勢

    二、2017-2023年高校后勤市場規模預測

    三、2017-2023年智能后勤的發展趨勢分析

  第三節2017-2023年中國高校后勤行業供需預測

    一、2017-2023年中國高校后勤行業供給預測

    二、2017-2023年中國高校后勤行業需求預測

第13章   2017-2023年高校后勤行業投資價值評估分析

  {dy}節 高校后勤行業投資特性分析

    一、高校后勤行業進入壁壘分析

    二、高校后勤行業盈利因素分析

    三、高校后勤行業盈利模式分析

  第二節2017-2023年高校后勤行業發展的影響因素

    一、有利因素

      1、高校主體市場大

      2、市場化有利企業發展

      3、投資總體規模增多

    二、不利因素

      1、改革進展緩慢

      2、地區發展不均衡

      3、整體發展不協調

      4、管理普遍缺乏規范

第六部分 發展戰略研究

第14章   2017-2023年高校后勤行業面臨的困境及對策

  {dy}節 高校后勤行業面臨的困境

    一、中國高校后勤行業發展的主要困境

    二、與科學發展觀的一致性缺失

    三、高校現代化行政管理弊端

  第二節 高校后勤企業面臨的困境及對策

    一、重點高校后勤企業面臨的困境及對策

    二、中小高校后勤企業發展困境及策略分析

    三、國內高校后勤企業的出路分析

  第三節 中國高校后勤行業存在的問題及對策

    一、中國高校后勤行業存在的問題

    二、高校后勤行業發展的建議對策

    三、市場的重點客戶戰略實施

  第四節 中國高校后勤市場發展面臨的挑戰與對策

    一、中國高校后勤市場發展面臨的挑戰

    二、中國高校后勤市場發展的對策

    三、高校后勤飲食服務面臨的問題與對策

    四、建議

第15章   研究結論及發展建議

  {dy}節 高校后勤行業研究結論及建議

    一、關于實現高校后勤科學發展的思考

    二、建設新型高校后勤保障體系的目標

  第二節 高校后勤主要細分行業研究結論及建議

    一、教學后勤研究結論及建議

    二、行政后勤研究結論及建議

    三、生活后勤研究結論及建議

    四、公共后勤研究結論及建議

  第三節 博研咨詢:高校后勤行業發展建議

    一、行業投資策略建議

    二、行業投資方向建議

    三、行業投資方式建議

圖表目錄(部分)

  圖表:2013-2016年高校后勤行業利潤總額

  圖表:2013-2016年高校后勤行業資產總計

  圖表:2013-2016年高校后勤行業負債總計

  圖表:2013-2016年高校后勤行業主營業務收入

  圖表:2013-2016年高校后勤行業主營業務成本

  圖表:2013-2016年高校后勤行業財務費用分析

  圖表:美國高校經費來源占比分布

  圖表:德國高校經費來源占比分布

  圖表:法國高校經費來源占比分布

  圖表:英國高校經費來源占比分布

  圖表:日本高校經費來源占比分布

  圖表:新加坡高校經費來源占比分布

  圖表:加拿大高校經費來源占比分布

  圖表:俄羅斯高校經費來源占比分布

  圖表:2013-2016年我國高校后勤行業市場規模

  圖表:2013-2016年我國高校食堂面粉采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂大米采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂食用油采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂豆制品采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂鮮魚采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂雞蛋采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂豬肉采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂牛肉采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂雞肉采購需求均值

  圖表:2013-2016年我國高校食堂調料采購需求均值

  圖表:2013-2016年高校食堂面粉采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂大米采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂食用油采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂豆制品采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂鮮魚采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂雞蛋采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂豬肉采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂牛肉采購價格

  圖表:2013-2016年高校食堂雞肉采購價格

  圖表:2013-2016年我國普通高校年入學人數統計

  圖表:2013-2016年我國普通高校在校學生數統計

  圖表:2013-2016年我國普通高校(機構)數統計

  圖表:2013-2016年我國普通高校用餐人數統計

  圖表:2013-2016年我國普通高校公寓新建面積

  圖表:2013-2016年我國普通高校教學樓保有面積

  圖表:2013-2016年我國普通高校教學樓新建面積

  略..................................................

了解《2017-2023年中國高校后勤市場現狀調研與發展前景預測分析報告》

報告編號:539919

請致電:010-62665210、010-62664210、010-56252582

Email:service@cninfo360.com,傳真:010-62664210

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