松江安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上海安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化哪家服務(wù)好　10、檢查組去現(xiàn)場檢查和評定申請企業(yè)質(zhì)量體系的實際運行情況，質(zhì)量手冊的貫徹執(zhí)行情況；檢查結(jié)束前，由檢查組長向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告檢查評定的初步結(jié)果，告知"推薦"、"推遲推薦"或"不推薦"的結(jié)論。　　11、如果是"推遲推薦"，企業(yè)應(yīng)制定糾正措施，在檢查組指定的期限內(nèi)完成，達(dá)到滿意的效果，并將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。　　12、檢查組長審查企業(yè)提交的糾正措施報告，必要時去現(xiàn)場復(fù)查，達(dá)到要求時即可推薦。　　13、檢查組編寫并向機(jī)構(gòu)提交質(zhì)量體系檢查報告。　　14、機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢查報告，符合要求時，向企業(yè)頒發(fā)。如果經(jīng)審查不符合要求時，應(yīng)向申請企業(yè)發(fā)出書面通知，告知不推薦的原因。　　15、企業(yè)堅持并不斷改進(jìn)質(zhì)量體系，提高產(chǎn)量，接受機(jī)構(gòu)的定期監(jiān)督復(fù)查。松江安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上海安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化哪家服務(wù)好是一家專業(yè)的中小企業(yè)精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，研究對象為中國中小企業(yè)，目標(biāo)是打造中國式精益管理模式，吸收中西方管理之所長，解脫老板煩惱，訓(xùn)練高素質(zhì)人才，提升競爭能力和搞風(fēng)險能力，贏得更大場空間。從研究所成立以來，共輔導(dǎo)企業(yè)50多家，tzhb率較高達(dá)1：20以上。特別是我們創(chuàng)立的“精益管理九大控制法”“精益管理六大組合拳”“先動作，后文件”管理升級模式已為一種成熟的管理提升模式，已被大量中小企業(yè)認(rèn)一．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢通過，規(guī)范公司的內(nèi)部管理，提升競爭能力，優(yōu)化流程，各司其責(zé)，與客戶管理模式接軌。包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化11，OHS18001，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化22015，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13485等體系。項目周期：一個月至六個月。承認(rèn)通過。老師一周輔導(dǎo)1-2天。合作的公司主要有：DNV，TUV，SGS，BSI，ITS，NQA，SAI，AQA，QA，，等，根據(jù)客戶要求選擇。松江安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上海安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化哪家服務(wù)好聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153