KM男裝貨架,商務男裝貨架與客戶之間的良性溝通,
作為企業,積極聆聽消費者需求,通過優化產品功能和真誠的服務,才能深受消費者的喜愛,倘若只是活在自己的世界里,滅亡只是時間問題。
快時尚品牌在用更快的速度把一線dp的款式模仿后推給消費者。
80后捧起來的H&M、GAP不行了?
好,我想談談,我們當時是怎樣思考我們所做的事情。
在服裝業如此低迷的環境下,我們如何重新定位公司的戰略發展?國內的服裝業嚴重的產能過剩,品牌競爭非常激烈,而且上市公司超過20家。
過去20年,由于供需關系不平衡加上國內市場巨大,大部分公司都在跑馬圈地,占領市場,真正用心做產品的公司沒有幾家,一分價錢一分貨的公司也沒有幾家,服裝業的粗糙和價格的虛高已經成了共性的大問題。我想,我們能不能引進一家國外的品牌公司,一起聯合推出一個產品好、價格好,采用垂直模式的快時尚品牌。于是,KM在中國的{dy}家門店開張,并獲得未曾料到的巨大成果。