如東CCC認證南通企業標準備案我們很專業 簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程： 準備——立法——宣貫——執行——監督、改進 你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。 iso90001、ISO9000標準是一系統性的標準，涉及的范圍、內容廣泛，咨詢公司認為標準強調對各部門的職責權限進行明確劃分、計劃和協調，而使企業能有效地、有秩序地開展給各項活動，保證工作順利進行。 2、強調管理層的介入，明確制訂質量方針及目標，咨詢公司認為標準通過定期的管理評審達到了解公司的內部體系運作情況，及時采取措施，確保 體系處于良好的運作狀態的目的。 3、強調糾正及預防措施，xc產生不合格或不合格的潛在原因， 防止不合格的再發生，從而降低成本。 4、強調不斷的審核及監督，達到對企業的管理及運作不斷地修正 及改良的目的。 5、強調全體員工的參與及培訓，確保員工的素質滿足工作的要 求，并使每一個員工有較強的質量意識。如東CCC認證南通企業標準備案我們很專業如東CCC認證南通企業標準備案我們很專業聯系人 胡先生 手機兼微信 18262035153