揚州TS16949認證無錫3C認證誠信專業它們的矛盾表現在:新的管理模式:以質量管理企業管理工作的核心。原有管理模式:飼料企業大多數是以營銷管理為企業管理的核心。核心不能有兩個,多個核心的結果是沒有核心!飼料企業把ISO9000的引入作業原有管理模式的一種補充,也許仍能使得ISO9000質量管理體系通過,但質量體系運行的有效性肯定會大打折扣。解決方案首先是進行學習,樹立新的理念。ISO9000是一種管理思想,一個企業引入ISO9000標準的過程,實質上是引入一種新管理模式的過程。(從另一個角度說,企業既選擇了ISO9000,也就是選擇了此種理念,它們是事物的兩個方面)。其次是理解。通常引入一項新管理模式,{dy}步工作是對企業原流程進行重組和對資源進行重新分配。第三是按照質量體系的要求建立健全企業組織機構。質量管理部門是直屬總經理領導的企業綜合管理部門,管理者代表為企業核心領導層成員。第四是確立質量管理為企業管理工作核心并賦予其質量體系要求的責、權、利。揚州TS16949認證無錫3C認證誠信專業揚州TS16949認證無錫3C認證誠信專業聯系人 胡先生 手機兼微信 18262035153