盧灣ISO9001認(rèn)證江都ISO認(rèn)證哪家速度快管理顧問(wèn)有限公司成立于2015年，專業(yè)從事ISO11、ISO/TS16949、OHSAS18001、HSE、QHSE、QC080000（ROHS）、TQM、SMETA/COC 、HACCP(ISO22015)、QS、ISO20150、ISO27001、ITIL、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、SMETA、KIK、CARB、CMMI、GMPC、GMP等國(guó)際咨詢以及客戶驗(yàn)廠咨詢、企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及職業(yè)職稱資格考核培訓(xùn)。等全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機(jī)構(gòu)，較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，有近百名各類資深專家正活躍在全國(guó)各地為不同客戶提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，是目前國(guó)內(nèi)較為專業(yè)性咨詢（顧問(wèn)）機(jī)構(gòu)之一、也是較早從事FSC咨詢的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。信公司顧問(wèn)師們，有廣博的管理，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成功的咨詢案例，有的來(lái)自世界零售商(如：SMETA GP)，有的來(lái)自國(guó)際知名機(jī)構(gòu)(如：ITS，SGS)，有的是社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的專家。我們對(duì)世界各大零售商 (如:SMETA，Walt SMETA，K-Mart，KIK，SMETAP，Lowe’s，KIK，SMETA，KIK等)的工廠COC驗(yàn)廠要求，對(duì)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)有透徹的認(rèn)識(shí)。對(duì)各大公證行(如: BV，ITS，SGS，PWC，CSCC，TUV等)的驗(yàn)廠方法和特點(diǎn)有深入研究，并創(chuàng)出一套符合這些要求的行之有效的方法。是國(guó)內(nèi)目前從事:SMETA， SMETA，K-Mart，SMETAP，KIK，SMETA，LEVI’S、KIK、SMETA、COCO-COLA、SMETA、等客戶驗(yàn)廠的專業(yè)化咨詢公司之一。 沃爾瑪驗(yàn)廠須知內(nèi)容（二）第二章：勞動(dòng)合同[沃爾瑪Wal-mart驗(yàn)廠咨詢]1、工廠是否與員工簽定勞動(dòng)合同？2、勞動(dòng)合是是否具備勞動(dòng)法規(guī)定的要素？[沃爾瑪Wal-mart驗(yàn)廠咨詢]3、新員工錄用時(shí)，是否被告知工廠的政策工時(shí)、工資及福利的相關(guān)事項(xiàng)？4、勞動(dòng)合同解除時(shí)，員工工資是否如數(shù)結(jié)清？5、是否有員工因解除合同而受到扣薪？[沃爾瑪Wal-mart驗(yàn)廠咨詢]第三章：童工[沃爾瑪Wal-mart驗(yàn)廠咨詢]1、是否所有員工均已達(dá)到法定工作年齡？2、未到法定年齡的訪客者，不得進(jìn)入工廠或宿舍？3、工廠是否遵守所有有關(guān)未成年工的法律、法規(guī)，包括工資、工時(shí)、加班及工作環(huán)境、體檢？4、員工檔案中是否有員工簽名、員工的身份證號(hào)碼、簽名日期？[沃爾瑪Wal-mart驗(yàn)廠咨詢]5、在招聘階段，廠方是否安排會(huì)見(jiàn)每一個(gè)應(yīng)聘者？盧灣ISO9001認(rèn)證江都ISO認(rèn)證哪家速度快（一）調(diào)研的重要性調(diào)研是咨詢師結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行咨詢活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。如果咨詢師在開始咨詢工作前，對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配以及質(zhì)量管理現(xiàn)狀等情況一無(wú)所知，則咨詢工作將無(wú)從下手。此外，由于組織的管理層對(duì)結(jié)果影響重大，因此，在咨詢開始階段了解他們的想法和認(rèn)識(shí)也是非常重要的。調(diào)研的重要性具體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；A.調(diào)研是結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員的需要；B.調(diào)研是進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃的基礎(chǔ)；C.調(diào)研是培訓(xùn)、文件編寫指導(dǎo)的基礎(chǔ)；D.調(diào)研是指導(dǎo)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的需要。（二）調(diào)研的目的對(duì)咨詢對(duì)象進(jìn)行調(diào)研的目的是為了獲取以下幾個(gè)方面的信息：A.組織的產(chǎn)品及其質(zhì)量水平；B.產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程；C.組織的顧客及其滿意程度；D.組織在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及有效性，管理的薄弱環(huán)節(jié)有哪些？E.組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配對(duì)產(chǎn)量控制的有效性和存在的問(wèn)題；F.組織在質(zhì)量管理文件和記錄方面的控制情況；咨詢師對(duì)組織的了解是動(dòng)員、體系分析、體系策劃、內(nèi)審員培訓(xùn)以及體系的建立和體系運(yùn)行指導(dǎo)的前提和基礎(chǔ)。（三）調(diào)研的時(shí)機(jī)和原則對(duì)組織的調(diào)研應(yīng)在咨詢活動(dòng)下式開始前進(jìn)行，如在咨詢合同簽訂之前。調(diào)研工作應(yīng)按照（GB/T 19001—2015.4.1條款所給出的過(guò)程分析的原則進(jìn)行，以對(duì)組織組各個(gè)過(guò)程做深入的調(diào)查和了解作為前提和基礎(chǔ)。以上內(nèi)容由ISO整理！盧灣ISO9001認(rèn)證江都ISO認(rèn)證哪家速度快聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153