可行性研究的方法體系由三部分構成：哲學方法、邏輯方法和專業(yè)方法。1.哲學方法哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。2.邏輯方法邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。3.專業(yè)方法專業(yè)方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。

在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

公用工程方面1、供電電源基本情況（變電站名稱、電壓等級、線徑規(guī)格、輸電距離等）電價；2、水源基本情況（取水點地名、枯水期最-小流量、水質(zhì)、取水方式、輸水距離等）水價；3、外部交通及通訊狀況4、水、電、燃氣價格及供應情況及公用工程說明（消防系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、配電室、空調(diào)系統(tǒng)）及主要設備明細表。

項目安排項目組織機構設置、勞動定員情況及數(shù)量、人員工資、工作天數(shù)及班制。項目建設期和項目計算期。