楊浦TS16949認(rèn)證金山ISO9000認(rèn)證我們更快速12、慮引入對(duì)組織合規(guī)情況相關(guān)和理解進(jìn)行證明的概念。13、在引言和要求部分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性慮以及組織進(jìn)行環(huán)境管理的好處和機(jī)遇。14、在戰(zhàn)略層面上強(qiáng)化組織的環(huán)境管理和核心業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，這些涉及組織的產(chǎn)品和服務(wù)，與組織的利益相關(guān)方、客戶和供應(yīng)商之間存在相互影響。15、利用聯(lián)合協(xié)調(diào)小組關(guān)于“組織情境”的明確文本，強(qiáng)化環(huán)境管理與組織總體戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。16、慮新的企業(yè)管理模式對(duì)ISO 11應(yīng)用的影響。17、起草明確的ISO 11要求。18、在附件A中提供更為明確的指導(dǎo)，以防誤解要求。19、確保ISO 11適用于中小型企業(yè)。例如，通過起草簡單易懂的要求。20、慮標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)17號(hào)指南（標(biāo)準(zhǔn)撰寫指南）中的給定信息,納入微型和中小型企業(yè)的需求。21、在確定和評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)環(huán)境因素的過程中，更為明確地說明生命周期和價(jià)值鏈的觀點(diǎn)。22、引入符合組織優(yōu)先級(jí)的明確環(huán)境戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)和發(fā)展、采購、營銷和銷售活動(dòng)的要求和指南。23、根據(jù)聯(lián)合協(xié)調(diào)小組提供的文本，引入一種更為系統(tǒng)的方法進(jìn)行確認(rèn)、咨詢，并與利益相關(guān)方溝通環(huán)境相關(guān)問題。24、引入建立外部溝通戰(zhàn)略的要求，包括溝通目標(biāo)、利益相關(guān)方的身份，以及溝通內(nèi)容和時(shí)間。25、為附件中的外部利益相關(guān)方提供與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的環(huán)境因素的信息指導(dǎo)。楊浦TS16949認(rèn)證金山ISO9000認(rèn)證我們更快速保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)思想。應(yīng)在整個(gè)貫徹標(biāo)準(zhǔn)過程中向各級(jí)管理者講解和灌輸，貫徹標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)是講解的機(jī)會(huì)。4， GB/T19001-2015標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡介為了使與會(huì)者對(duì)GB/T19001-2015標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容進(jìn)行講解，特別應(yīng)對(duì)第五章管理職責(zé)進(jìn)行講解，因?yàn)槁氊?zé)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，其他章節(jié)的要求簡單介紹。5， 貫徹標(biāo)準(zhǔn)過程為了使與會(huì)者諒解如何貫徹標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)過程進(jìn)行講解。6， 質(zhì)量管理體系文件的組成2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)并未強(qiáng)調(diào)體系文件的結(jié)構(gòu)層次，但組織在建立體系時(shí)，常常是按一定層次建立體系文件的。對(duì)于小型組織，體系文件可分為兩級(jí)，即：質(zhì)量手冊(cè)和作業(yè)文件，將程序文件寫進(jìn)質(zhì)量手冊(cè)。對(duì)于大型組織，體系文件一般分為三個(gè)層次，組織的二級(jí)單位一般應(yīng)編制本單位的兩級(jí)文件：程序文件和作業(yè)文件。7， 質(zhì)量管理體系文件的法規(guī)性應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系文件的法規(guī)性進(jìn)行講解。質(zhì)量管理體系文件是組織的法規(guī)，是必須執(zhí)行的文件，從較高管理者到每個(gè)員工，任何人都不準(zhǔn)違背。以上內(nèi)容由ISO整理！楊浦TS16949認(rèn)證金山ISO9000認(rèn)證我們更快速聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153