青浦企業(yè)信用評(píng)級(jí)江陰AAA認(rèn)證服務(wù)商智顧問給客戶企業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目包括ISO11、OHSAS 18001、ISO/PAS28000、TS16949、QS9000、VDA6.1、SA8000、ICTI、TL9000、AS9100、ISO22015、HACCP、ISO27000、QC080000、RoHS、SS00259等各類國際標(biāo)準(zhǔn)體系的咨詢；UL/CE/CCC/FCC/JIS/FDA/REACH等產(chǎn)品安規(guī)咨詢；管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、工業(yè)工程等管理項(xiàng)目培訓(xùn)；精益生產(chǎn)、BPR、6σ、KPI、企業(yè)戰(zhàn)略等專項(xiàng)管理改善咨詢；SPC、ERP、MSA等管理軟件提供。近10年來，智顧問管理體系的服務(wù)項(xiàng)目均保證了一次性通過國際知名機(jī)構(gòu)的審核或客戶驗(yàn)證；在行業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑和信譽(yù)，并與SGS、BSI、DNV、TUV、BV、MOODY、NQA、AQA、CQC、CCIC、培訓(xùn)及新體系的開發(fā)上建立了緊密而長(zhǎng)期的合作。智顧問真誠承諾：有您的支持，會(huì)還您一份精彩。給客戶全方位、高的服務(wù)。在改善企業(yè)管理、提高、降低成本方面取得{zy1}成績(jī), 使客戶的管理體系實(shí)用有效并與國際接軌。青浦企業(yè)信用評(píng)級(jí)江陰AAA認(rèn)證服務(wù)商（一）調(diào)研的重要性調(diào)研是咨詢師結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行咨詢活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。如果咨詢師在開始咨詢工作前，對(duì)組織的產(chǎn)品、過程、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配以及質(zhì)量管理現(xiàn)狀等情況一無所知，則咨詢工作將無從下手。此外，由于組織的管理層對(duì)結(jié)果影響重大，因此，在咨詢開始階段了解他們的想法和認(rèn)識(shí)也是非常重要的。調(diào)研的重要性具體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；A.調(diào)研是結(jié)合組織實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員的需要；B.調(diào)研是進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃的基礎(chǔ)；C.調(diào)研是培訓(xùn)、文件編寫指導(dǎo)的基礎(chǔ)；D.調(diào)研是指導(dǎo)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的需要。（二）調(diào)研的目的對(duì)咨詢對(duì)象進(jìn)行調(diào)研的目的是為了獲取以下幾個(gè)方面的信息：A.組織的產(chǎn)品及其質(zhì)量水平；B.產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程；C.組織的顧客及其滿意程度；D.組織在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及有效性，管理的薄弱環(huán)節(jié)有哪些？E.組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配對(duì)產(chǎn)量控制的有效性和存在的問題；F.組織在質(zhì)量管理文件和記錄方面的控制情況；咨詢師對(duì)組織的了解是動(dòng)員、體系分析、體系策劃、內(nèi)審員培訓(xùn)以及體系的建立和體系運(yùn)行指導(dǎo)的前提和基礎(chǔ)。（三）調(diào)研的時(shí)機(jī)和原則對(duì)組織的調(diào)研應(yīng)在咨詢活動(dòng)下式開始前進(jìn)行，如在咨詢合同簽訂之前。調(diào)研工作應(yīng)按照（GB/T 19001—2015.4.1條款所給出的過程分析的原則進(jìn)行，以對(duì)組織組各個(gè)過程做深入的調(diào)查和了解作為前提和基礎(chǔ)。以上內(nèi)容由ISO整理！青浦企業(yè)信用評(píng)級(jí)江陰AAA認(rèn)證服務(wù)商聯(lián)系人 胡先生 手機(jī)兼微信 18262035153