隨著經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，中國的消費(fèi)者越來越追求高品質(zhì)的生活方式，人們對于KM服裝貨架的選擇不再如以往一樣只專注于時尚，而是產(chǎn)生了對于設(shè)計、品質(zhì)、功能、健康、消費(fèi)方式等更加多元化的消費(fèi)趨勢和要求。把握好這種變化，迅速實(shí)現(xiàn)雙線融合，導(dǎo)入全新的營銷模式，定會產(chǎn)生區(qū)別于傳統(tǒng)營銷模式的事半功倍的巨大營銷能量。

創(chuàng)造新的消費(fèi)，創(chuàng)造新的產(chǎn)品，創(chuàng)造新的商業(yè)邏輯，創(chuàng)造新的營銷模式，新“物種”被不斷創(chuàng)造出來。對于快時尚，不是步人后塵，而是不遺余力的展開這些創(chuàng)造性工作，新的商業(yè)模式和營銷模式是創(chuàng)造新型消費(fèi)的前提。對于快時尚KM貨架來說，{zj0}的市場存在和增長無異于基于互聯(lián)網(wǎng)的全渠道、全環(huán)節(jié)的模式創(chuàng)新和流程再造。

社會上對KM貨架模式的熱議一直不斷，每個人都站在不同的立場試圖剖析和解讀這一模式，希望出其中的奧妙、發(fā)現(xiàn)其成功的秘訣。作為一家具備新零售基因的零售品牌，在新的時期，非打擾式的數(shù)據(jù)收集，{gx}精準(zhǔn)的基于用戶畫像的和導(dǎo)購，及時同步配合銷售人員的零售支持人工智能工具，還有為管理人員提供的基于大數(shù)據(jù)的科學(xué)決策建議，這些就是未來新零售場景的核心，是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智能化對傳統(tǒng)零售的改變。