農產品電商如何做互聯網+衍生的新思維：互聯網+電商平臺+物流？

首先，消費者選擇農產品一是看新鮮、二是看線上下單流程和支付、三是看物流、四是看fu務。毫無疑問，電商平臺要解決線上問題和線下物流問題，同時有足夠的條件，誘導完整消費環節的發生，實現D一步產品盈利布局電商平臺在此時發揮的重要作用便于實現產品的推廣和營銷。

其次，我們看物流問題，物流在農產品進城的問題上，解決一個“路”的問題，自建物流是很難承載，所以只能通過第三方物流來fu務，在這一點上，也是很多農產品在配送過程中無法避免的問題。從目前情況來看，很多第三方物流公司都愿意提供農產品物流fu務，甚至有的通過合作的模式做好這一塊業務，所以農產品物流配送商家可以根據自身情況進行選擇性的配送，能夠多資源多渠道的合作模式。農產品進城打通的不止在于將農產品送上消費者的餐桌，同時也將都市產品帶進千村萬鄉，帶動新科技走入農戶生活中去，去掉很多中間環節，將產品直達消費者手中，保證一手新鮮。

“互聯網+”是企業拓展經營的放大器，讓很多中小企業固步自封、不愿踏進陌生領域的原因未必是擔心由此產生的成本增長，而是傳統企業傳統銷售觀念的根深蒂固，bao括對未知事物的恐懼，這讓很多中小企業主對“互聯網+”持回避的姿態，堅信只要踏踏實實干事就沒有不興旺的道理。但是踏踏實實干事并不是傳統經營模式的專利，“互聯網+”的出現只是給了企業更多干事的渠道而已。“互聯網+”不是投機取巧，而是讓企業原本的努力事半功倍。

　在傳統行業貿易中，一筆交易的完成至少需要三個流：信息流、現金流、物流。而其中對企業交易額影響最多的無疑是信息流和金流。傳統企業交易上，信息流的獲取很大程度取決于企業管理者個人人脈空間的大小，以及一些傳統廣告的宣傳，但是對“互聯網+”的模式而言，這種信息獲取方式和推廣渠道覆蓋面太小，轉化效率也相對較低，對企業的發展壯大制約嚴重;而金流方面，受制于中小企業自身規模、管理等方面的原因，融.資難題長期存在，而交易過程中又普遍存在賬期等方面因素，更是會加劇資金鏈的緊張，致使經營困難。

　解決金流與現金流的難題正是“互聯網+”的優勢所在。專業的B2B交易平臺對目標群體的整合，使行業交流更為方便，互通有無的效率與范圍遠超傳統經營方式，而線上交易模式決定了賬期等困擾不會存在。

遠行電商系統，定義電商智能化平臺

在經濟增長放緩和網購沖擊的背景下，實體零售業正面臨低增速和企業負利潤的嚴峻挑戰。成本有限，精耕細作，是傳統零售企業走出困境，轉型變革的方向。

截至去年底，我國網民規模達6.88億，互聯網普及率為50.3%，半數中國人接入互聯網。中國手機網民規模達6.2億，網民個人上網設備進一步向手機端集中，使用手機上網人群占比為90.1%。線上線下支付場景不斷豐富，推動網絡支付應用迅速增長，手機支付增長率為64.5%。

隨著移動互聯網的普及，企業“互聯網+”應用基礎更加堅實，全國企業互聯網使用比例為89.0%，上升10.3個百分點。移動互聯網營銷迅速發展，微信營銷推廣使用率達75.3%。互聯網推動供應鏈改造，超過30%的企業在網上開展在線銷售/采購。

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