深圳市浩藍管理咨詢有限公司|良好的職業道德、強烈的社會責任感和優質的fu務

(一)質量管理體系診斷

(二)培訓

(三)質量管理體系整合編訂：

(四)成立推行委員會：

(五)質量管理體系要求：

(六)手冊分析整合編訂

(七)指導書/表單分析整合編訂

(八)實施及檢討改進

(九)內部審核及檢討改進

(十)協助申請認證

(十一)預先審核及檢討改進

(十二)認證單位審核及檢討改進

(十三)fu務的持續改進

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     我公司主要承接：TS16949新版，IATF16949，TS認證，IATF16949：2016汽車行業質量管理體系，ISO體系，ISO認證，ISO培訓等一系列認證，如需了解請咨詢深圳市浩藍管理咨詢有限公司。

      從而不斷降低公司發生的不良質量成本，并通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率，從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長;

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浩藍成立之初

      浩藍體系咨詢充分慮企業管理的困難，依據企業現狀，改變傳統體系管理只看過程，不重實效的弊端，傳統ISO等體系管理不看企業領導能力，不看企業目前管理團隊水平，不了解企業發展方向、盲目建立體系，使體系成為企業負擔，對ISO等體系強加于企業，如同醫生看病，只看yw說明書，不充分了解病情。怎么能讓人心安？！怎么能對癥下藥？！正如當下國人，濫用一樣，不問需不需要，只要無害人人皆用。