1.分工合作
分段式采購是典型的分工合作模式，采購工作由多人合作共同完成。一般來說，采購工作任務量較大，工作內容較復雜，為了滿足企業(yè)的不同需要，所購買的物品可謂是豐富多樣。
試想，一家剛剛起步的企業(yè)在開展采購工作時，如果所有的工作集中開展，那么最終的結果可想而知，不僅工作人員手忙腳亂，管理者也會忙得焦頭爛額，最終效果也不會很理想。
2.加強監(jiān)督
監(jiān)督是約束好的方式在企業(yè)的生產(chǎn)鏈中，采購環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)貪圖私利的情況。要想避免出現(xiàn)這種情況，zyx的手段就是讓采購過程中各個環(huán)節(jié)的工作人員相互監(jiān)督。
3.提高技能
在分段式采購體制中，每一位工作人員只負責采購工作中的一個環(huán)節(jié)，在長時間的重復工作中，工作人員能夠熟練掌握自己負責的工作，工作技巧得以不斷提高。在熟練工作技巧的支撐下，員工的出錯率就會大大降低，工作效率也會得到進一步提高。