普陀安全生產標準化上海CCC認證專業認證機構45 同時，要通過培訓、溝通等形式，確保員工形成“有法必依”的意識，再通過監視和測量，督促各項要求的實施。質量質量　　導入了安全生產標準化，可跳出了"人管人、人看人"的老套路，通過安全生產標準化種種制度化的程序，將企業的目標、任務、方針、政策、要求等有機地結合在一起，企業{ldz}的不是靠發號施令，而是通過制度化的管理來樹立。這樣做的好處表現在：{dy}，人人都自覺地受制度約束，由他人管變成自己管，使員工成為企業真正意義上的主人；第二，制度面前人人平等，人人依法自約，自我管理，qc了人為因素，給員工一個平等競爭的環境；第三，由于安全生產標準化的規范涉及到企業的組織結構、程序，過程和資源等方面，使企業管理工作排除了人為因素和傳統管理方式的干擾，減少了隨意性，強了科學性，使執行制度嚴格化、經常化、普及化和持久化，從而也xc了由于人為因素在管理中出現的普陀安全生產標準化上海CCC認證專業認證機構45 企業拿到質量證書后，可能會有以下一些變化：1）發現安全生產標準化要求的事情是確實有道理的，說它沒用有點違心；2）通過一段時間的安全生產標準化標準學習和接受審核，發現企業自身管理上存在很多的問題；3）員工因為工作改變而有不同的反應，有拒絕的、應付的、不滿的、找到借口的、吵吵著要求公司改進的，眾生，一石激起千層浪；4）發現當初倉促發布的體系文件不合用，也不知道可不可以修改，怎么改。 拿到安全生產標準化證書之后，如果想利用好這些變化，至少可以做以下這些事情：1）公司管理的制度化、規范化，形成新的企業文化，特別是目標管理的管理模式；2）積極尋求改進，特別是與效率和損失有關的工作要求；3）利用好外來審核組的監督和指導，使本企業的管理有個被公正評價和督促的良好機制，而且費用不高；4）通過質量體系，去推進營銷體系、財務體系等其它領域工作，較終推動整個企業管理上進步。普陀安全生產標準化上海CCC認證專業認證機構45