門窗行業遭遇洗牌 突破困境亟需解決痛點

    如今，在經濟新常態的發展背景下，門窗市場變化莫測，行業間的競爭也日益加劇，門窗企業遭受來自內外交加的壓力，發展并非一帆風順，門窗行業“洗牌”之勢愈發明顯，那么，門窗企業要突破困境，尋求生存和發展之路，解決以下的“痛點”問題，便迫在眉睫。

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                              正能量分享

　稻盛先生說，要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇。一種是“從事自己喜歡的工作”,另一種是“讓自己喜歡上工作”.能夠碰上自己喜歡的工作這種幾率，恐怕不足幾千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作，從這里開始。

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      拓展多品牌運作

         熟知門窗行業的人都知道，大型企業集團旗下一般同時運作好幾個品牌，這對單一品牌來說，無疑是走“獨木橋”。某運作單品牌的企業表示，從去年開始逐漸感受到單品牌不好運作，以前靠單品牌專注做產品招商很樂觀，但去年開始招商很難，參展的時候經銷商都會疑惑，為何做那么多年都沒有太大的變化。

如果再繼續運作單一品牌，如果年銷售額沒跨過300萬，非常難存活，單一品牌運作8-10年都會遇到瓶頸，對未來開新的產品系列極為不利。單品牌運作時間一久，如果企業想要往多品牌發展，會越來越難，但如果放棄原有的企業戰略，選擇多品牌運作，也需要勇氣，前幾年多品牌助力企業開疆擴土，而如今多品牌也面臨很大壓力。因此，對于門窗企業而言，要在風云變化的市場中脫穎而出，必須要解決以上出現的“痛點”問題，從而在激烈的市場競爭中站穩腳跟，屹立于其中而不倒。

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